उद्यमी 2015 में क्या सीखते थे? |

नए साल के आगमन के साथ, हम अक्सर बहुत ही प्रतिबिंबित होते हैं।

हम खर्च करते हैं समय के बारे में सोचने के लिए कि हम किसके लिए आभारी हैं, हम किससे प्रेरित हुए हैं, और कैसे हम आने वाले वर्ष में शरीर और दिमाग में खुद को सुधार सकते हैं।

प्रतिबिंब की इस अवधि के साथ, यह एक अच्छा विचार है 2015 में आपके व्यवसाय के लिए क्या काम किया - और क्या नहीं किया। इस पर एक नजर डालें कि आपने बहुत अधिक ऊर्जा खर्च की थी, और आपने पर्याप्त खर्च क्यों नहीं किया?

मैंने वाईईसी के बारे में मुझसे सबसे बड़ा हिस्सा साझा करने के लिए कहा 2015 से अपने कारोबार के लिए टेकवे, और उन्होंने क्या सबक सीखा।

2015 में अपना व्यवसाय शुरू करने या चलाने के बारे में आपने क्या सबक सीखा? मुझे नीचे एक टिप्पणी छोड़ दो, या हमें ट्विटर पर @Bplans को बताएं!

9 2015 से 9 सबक सीख गए:

पाठ # 1: सहभागिता मीट्रिक के रूप में ग्राहक प्रतिक्रिया का उपयोग करें

आपके पास शायद मापने का कम से कम एक तरीका है आपके ग्राहक कितने व्यस्त हैं-लेकिन क्या आप अपनी प्रतिक्रिया को सगाई बढ़ाने के तरीके के रूप में खोजते हैं?

"उपभोक्ता प्रतिक्रिया बढ़ाने के उद्देश्य से ईमेल मार्केटिंग वर्कफ़्लोज़ शुरू करने के कुछ ही महीनों बाद ही, कई बदलाव अभी भी विकास में हैं," टॉकलोकल के मनप्रीत सिंह कहते हैं। "फिर भी, उस मूल सगाई मीट्रिक को बढ़ाकर, हमने समग्र रूप से सगाई में वृद्धि देखी है।"

"कौन जानता था कि अगर कंपनी कहने के लिए एक कंपनी में वास्तविक रुचि लेती है तो उपभोक्ताओं को फिर से जुड़ने की अधिक संभावना है?"

यह भी देखें: आपके सोशल मीडिया सगाई में तेजी से सुधार करने के 5 तरीके

पाठ # 2: वीट विक्रेताओं का व्यापक रूप से

"इस साल हमारा सबसे बड़ा दर्द बिंदु कई विक्रेताओं के साथ सहयोग कर रहा है जो अपने वादों को पूरा करने में नाकाम रहे "एसओसीआई, इंक। के अफिफ खौरी कहते हैं," हालांकि विक्रेताओं और तीसरे पक्षों को समाप्त करना आसान है, फिर भी हमने एक महत्वपूर्ण राशि बर्बाद कर दी - और अधिक महत्वपूर्ण बात यह है कि गलत विक्रेताओं के साथ समय-समय पर काम करना। "

अफिफ का सबक सीखा? विक्रेताओं को पहले से अधिक समय व्यतीत करना, क्योंकि यह आपको सड़क के नीचे समय और पैसा बचा सकता है।

पाठ # 3: डिलीवरी पर ध्यान दें

सर्वोत्तम रणनीति या सबसे मज़ेदार कंपनी संस्कृति होने के बाद ही अंततः, यह है महत्वपूर्ण है कि आपका व्यवसाय वितरित कर सके। वास्तव में, स्पॉट सर्वे के एंडी करुजा का तर्क है कि यह "केवल एक चीज है जो मायने रखती है।"

"यदि व्यापार में कोई बात है, तो यह विश्वसनीय है कि आप विश्वसनीय हैं।" "आपको अपने वादों को पूरा करने के लिए अपने ड्राइव से निरंतर रहने की आवश्यकता है।"

यदि आपका व्यवसाय कम हो रहा है, तो यह आपके लिए अपने ग्राहकों को देने की उम्मीद का पुनर्मूल्यांकन करने का एक अच्छा समय हो सकता है, या फिर आपका संदेश परिशोधित कर सकता है, या अपने गेम को ऊपर उठाएं।

उन्होंने आगे कहा: "दिन के अंत में, लोग परिणाम खरीदना चाहते हैं, इसलिए वह परिणाम बनें जो परिणाम बेचता है।"

पाठ # 4: कर्मचारियों को बोझ किए बिना अक्षमता कम करें

नए तकनीकी रुझानों का लाभ लेना नए साल में आने का एक शानदार तरीका हो सकता है। हमने 2016 के लिए अपने कुछ पसंदीदा नए रुझानों को कवर किया है, और हम केवल नए तकनीक की कोशिश करने के लिए उत्सुक नहीं हैं। नेशेल लॉजिस्टिक्स के क्रिस्टी नेशेल कहते हैं, "लक्ष्य उत्पादकता में वृद्धि करते समय हमारे कर्मचारियों को खुश रखना है, जो इस बात पर ध्यान केंद्रित करेंगे कि वह अपने व्यापार में नए तकनीक का लाभ कैसे उठा सकती है, जिससे कि उसके कर्मचारियों को फायदा हो।

"हमारा उद्योग तेजी से प्रतिस्पर्धी है, इसलिए हमें एक स्केलेबल तरीके से बढ़ने के लिए, हमें आंतरिक अक्षमता को कम करने की जरूरत है," वह कहती हैं। "सफल 2015 के बाद, 2016 के लिए हमले की हमारी योजना हमारे प्लेटफार्मों को हमारे कर्मचारियों के लिए बेहतर काम करके हमारे नए तकनीकी अधिग्रहण का लाभ उठाने के लिए है।"

पाठ # 5: अपने असली उद्देश्य पर हो गया

2015 में, जेरे किटवेयर इंक के सिम्पसन ने अधिक चुनिंदा होने का फैसला किया।

"हमने किसी भी व्यक्ति को अपने हाथों तक पहुंचने से रोक दिया जो कुछ सिक्के हमारे रास्ते फेंक देगा।"

हालांकि यह एक बोल्ड, जोखिम भरा कदम की तरह लग सकता है, यह भुगतान किया गया है बंद। उन्होंने कहा, "हमने अपने उद्देश्य को बेहतर बनाने में समय बिताया और सुनिश्चित किया कि यह कुछ मौजूदा और भविष्य के कर्मचारी पीछे हो सकते हैं।" "परिणाम? रिकॉर्ड पर हमारा सर्वश्रेष्ठ वर्ष। "

यह भी देखें: क्या आप ऐसा कुछ कर सकते हैं जो आप अच्छे हैं, या अपने जुनून का पालन करें?

पाठ # 6: आपको लगता है कि अधिक कर्मचारियों को किराए पर लें

"आपके द्वारा किराए पर लेने वाले लोगों की संख्या के साथ रूढ़िवादी न हों, "गोरा 2.0 के एलेट नॉफ की सिफारिश करता है।

यदि आप चिंतित हैं कि यह आपको फ़ीड करने के लिए मुंह के प्रोवर्बियल अतिरिक्त के साथ छोड़ देगा, तो एलीट का मानना ​​है कि आपको पता चलेगा कि यह कोई मुद्दा नहीं है।

" टर्नओवर इन आज की दुनिया ऊंची है। लोग अब 30 साल तक नौकरी पर नहीं रहते हैं। वह भाग्यशाली हैं अगर वे तीनों के लिए आपके साथ रहती हैं, "वह कहती हैं।

उसकी सलाह? अधिक किराया, और आप वांछित नहीं छोड़ेगा। "यदि आप तेजी से बढ़ने की योजना बना रहे हैं, तो हमेशा ऐसी स्थिति के लिए तैयार रहें जहां लोग चले जाएंगे," वह कहती हैं। "आपको लगता है कि आपको चाहिए उससे ज्यादा किराया। कुछ बेहतर हाथों से बेहतर होना बेहतर है जो आपको बढ़ने से सीमित करते हैं। "

यह भी देखें: अपना पहला कर्मचारी कैसे किराया जाए

पाठ # 7: अपने नेटवर्क को बढ़ाएं और गहरा करें

है 2016 के लिए आपका लक्ष्य आपके नेटवर्किंग कौशल में सुधार करने के लिए?

हालांकि यह एक अच्छा लक्ष्य है, अल्फामेटिक के मैथ्यू कैपाला ने 2015 को अपने मौजूदा नेटवर्क में गहराई से बढ़ने के मूल्य के बारे में सीखने के बजाय एक नया लक्ष्य विकसित करने के लिए खर्च किया।

" हमारे पास सीमित समय है, मैंने अपने व्यापार नेटवर्क में और जोड़ने से पहले उन लोगों के साथ अपने संबंधों को गहरा बनाने पर ध्यान केंद्रित करना सीखा है, "वे कहते हैं।

उनकी सलाह? "नेटवर्किंग ईवेंट में जाने के बजाए पहले से ही किसी ऐसे व्यक्ति से मुलाकात करें जहां आप किसी को नहीं जानते हैं।" इस तरह, आप उन लोगों के बड़े नेटवर्क की बजाय मजबूत कनेक्शन का एक छोटा सेट बना सकते हैं, जो आप वास्तव में नहीं करते हैं यह सब ठीक है।

यह भी देखें: पीआर विशेषज्ञ से 20 नेटवर्किंग टिप्स

पाठ # 8: नकारात्मकता हटाएं

2016 में, अपने व्यापार के आस-पास की किसी भी नकारात्मकता को छोड़ दें। डोगमा ट्रेनिंग एंड पेट सर्विसेज, इंक के मेगन आर्मस्ट्रांग कहते हैं, "नकारात्मकता आपकी टीम और व्यवसाय के लिए कैंसर की तरह है।" नकारात्मक लोग या ग्राहक शायद ही कभी बदलते हैं, इसलिए पिछले साल, मैंने उन्हें जल्द से जल्द निकालना सीखा। "99

कैसे नकारात्मक ग्राहकों और व्यापार सहयोगियों के उन्मूलन के परिणामस्वरूप मेगन का व्यवसाय सुधार हुआ? "[नकारात्मकता] पहचानना आसान हो जाता है, और आपका समय आपके व्यापार के सकारात्मक पहलुओं पर बेहतर खर्च होता है," वह कहती हैं। "पुरस्कार अतुलनीय हैं क्योंकि आप महत्वपूर्ण चीजों पर अधिक समय बिताते हैं, कम तनाव का अनुभव करते हैं, और अपनी टीम के लिए बेहतर वातावरण बनाते हैं।"

पाठ # 9: पागल साहस को गले लगाओ

"इस साल, मैं ' रैलीन के अलेक्जेंड्रा स्के कहते हैं, "कोई भी फर्क नहीं पड़ता कि हाई कितने ऊंचे हैं (या कम कितनी कम महसूस करते हैं), वे गुजरेंगे।" "आप हमेशा उस अवधि से बाहर निकल जाएंगे, जिसमें आप इस प्रक्रिया के माध्यम से दुबला रह सकते हैं।"

2015 ने तूफान के मौसम के बारे में क्या सिखाया है?

"मैं ठीक हो गया हूं वह कहती है कि सब कुछ हमेशा सही नहीं होता है और महसूस किया जाता है कि हमेशा ऐसे लोग होते हैं जो मदद करने के इच्छुक हैं। " "एक कंपनी शुरू करना एक साहसिक है।"