ब्रेक-इन विश्लेषण भी क्या है? |
A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013
विषयसूची:
ब्रेक-इन विश्लेषण आपको यह निर्धारित करने देता है कि आपको क्या चाहिए व्यवसाय करने की अपनी लागत को कवर करने के लिए, मासिक या सालाना, अपने ब्रेक-इवेंट पॉइंट को कवर करने के लिए।
यह भी देखें: ब्रेक-कैलकुलेटरचित्रण 1 ब्रेक-यहां तक कि विश्लेषण तालिका दिखाता है:
चित्रण 1: ब्रेक-इन विश्लेषण भी
ब्रेक-इवेंट विश्लेषण तालिका निश्चित लागत, बिक्री की प्रति इकाई परिवर्तनीय लागत और बिक्री की प्रति इकाई राजस्व के आधार पर एक ब्रेक-इवेंट पॉइंट की गणना करती है।
ब्रेक-इन विश्लेषण को समझना
ब्रेक-इन विश्लेषण भी हमारा पसंदीदा विश्लेषण नहीं है क्योंकि:
- यह अक्सर भुगतान की अवधि के लिए गलत होता है, जो निवेश को पुनर्प्राप्त करने में लगने वाला समय होता है। ब्रेक पर बदलाव भी हैं जो कुछ लोगों को लगता है कि हमारे पास यह गलत है। जिसे हम उपयोग करते हैं वह सबसे आम है, सबसे सार्वभौमिक रूप से स्वीकार्य है, लेकिन केवल एक ही संभव नहीं है।
- यह निश्चित लागत की अवधारणा पर निर्भर करता है, निगलने का एक कठिन विचार। तकनीकी रूप से, एक ब्रेक-इन विश्लेषण भी निश्चित लागत को परिभाषित करता है क्योंकि आप लागत तोड़ते हैं, भले ही आप टूट जाएंगे। इसके बजाए, आप पेरोल और सामान्य खर्च सहित नियमित रूप से चल रहे निश्चित लागतों का उपयोग करना चाह सकते हैं। यह आपको वित्तीय वास्तविकताओं पर बेहतर अंतर्दृष्टि देगा। हम इन पोस्ट-इंटरनेट दिनों में "जला दर" कहते हैं।
- यह पूरे व्यवसाय पर आपकी प्रति यूनिट परिवर्तनीय लागत और प्रति-इकाई राजस्व औसत पर निर्भर करता है।
पिछले कुछ वर्षों में, ब्रेक-इन विश्लेषण वित्तीय विश्लेषकों के पक्ष में छूट से बाहर हो गया है। सही होने पर ठीक है, उपयोगी हो सकता है, लेकिन सभी परिस्थितियों के लिए नहीं, बल्कि सभी परिस्थितियों के लिए। और, भ्रम में जोड़ने के लिए, "ब्रेक-इवन" शब्द का प्रयोग अक्सर "पेबैक" या "पेबैक अवधि" के संदर्भ में किया जाता है। और विश्लेषण करने के कई तरीके हैं। लेकिन यहां जो दिखाया गया है वह सबसे आम है।
यह भी देखें: कैश फ्लो 101: कैश फ्लो स्टेटमेंट बनानाब्रेक-इन विश्लेषण की तीन धारणाएं
ब्रेक-इन विश्लेषण तीन प्रमुख मान्यताओं पर निर्भर करता है:
1। प्रति यूनिट बिक्री मूल्य (प्रति यूनिट राजस्व):
यह वह कीमत है जो आपको बिक्री की प्रति यूनिट प्राप्त होती है। खाता बिक्री छूट और विशेष प्रस्तावों को ध्यान में रखें। इस नंबर को अपने विक्रय पूर्वानुमान से प्राप्त करें।
गैर-इकाई आधारित व्यवसायों के लिए, प्रति यूनिट राजस्व एक डॉलर बनाएं और अपनी लागत एक डॉलर के प्रतिशत के रूप में दर्ज करें। इस इनपुट के बारे में सबसे आम प्रश्न कई अलग-अलग उत्पादों को एक अनुमान में औसत से संबंधित करते हैं।
विश्लेषण के लिए एक संख्या की आवश्यकता होती है, और यदि आप पहले अपना विक्रय पूर्वानुमान बनाते हैं, तो आपके पास यह नंबर होगा। आप इसमें अकेले नहीं हैं, अधिकांश व्यवसाय एक से अधिक आइटम बेचते हैं, और उनके ब्रेक-इन विश्लेषण के लिए औसत होना चाहिए।
2। औसत प्रति इकाई लागत:
यह बिक्री की प्रत्येक इकाई की वृद्धिशील लागत या परिवर्तनीय लागत है। यदि आप पुनर्विक्रय के लिए सामान खरीदते हैं, तो आप जो सामान बेचते हैं, उसके लिए आप औसतन भुगतान करते हैं। यदि आप एक सेवा बेचते हैं, तो यह उस सेवा को वितरित करने के लिए आपको प्रति माह राजस्व या सेवा की इकाई के लिए खर्च किया जाता है।
यदि आप इकाइयों-आधारित बिक्री पूर्वानुमान तालिका (विनिर्माण और मिश्रित व्यावसायिक प्रकारों के लिए) का उपयोग कर रहे हैं,, आप बिक्री पूर्वानुमान तालिका से इकाई लागत का अनुमान लगा सकते हैं। यदि आप खुदरा, सेवा और वितरण व्यवसायों के लिए मूल बिक्री पूर्वानुमान तालिका का उपयोग कर रहे हैं, तो प्रतिशत अनुमान का उपयोग करें, उदाहरण के लिए, 50 प्रतिशत मार्जिन चलाने वाले खुदरा स्टोर में प्रति यूनिट लागत 5 होगी, और प्रति यूनिट राजस्व 1.
3। मासिक नियत लागत:
तकनीकी रूप से, एक ब्रेक-इन विश्लेषण भी निश्चित लागत को परिभाषित करता है क्योंकि लागत तोड़ती है, भले ही आप टूट जाएंगे। इसके बजाए, हम अनुशंसा करते हैं कि आप पेरोल और सामान्य व्यय (कुल मासिक परिचालन खर्च) सहित नियमित रूप से चल रहे निश्चित लागतों का उपयोग करें। यह आपको वित्तीय वास्तविकताओं पर बेहतर अंतर्दृष्टि प्रदान करेगा।
यदि औसत और आकलन करना मुश्किल है, तो एक निश्चित निश्चित लागत अनुमान की गणना करने के लिए अपने लाभ और हानि तालिका का उपयोग करें- यह एक अनुमानित अनुमान होगा, लेकिन यह एक उपयोगी इनपुट प्रदान करेगा एक रूढ़िवादी ब्रेक-यहां तक कि विश्लेषण।
यह भी देखें: अपना व्यवसाय शुरू करने से पहले अपने उद्योग को जानेंचित्रण 2 ब्रेक-यहां तक कि चार्ट दिखाता है। जैसे-जैसे बिक्री में वृद्धि होती है, लाभ रेखा ब्रेक-इवेंट पॉइंट पर शून्य या ब्रेक-इन लाइन के माध्यम से गुजरती है।
चित्रण 2: ब्रेक-इवेंट चार्ट
चित्रण से पता चलता है कि कंपनी को लगभग 1,222 इकाइयों को बेचने की जरूरत है ब्रेक-इन लाइन को पार करने के लिए। यह एक क्लासिक बिजनेस चार्ट है जो आपको अपनी निचली-पंक्ति वित्तीय वास्तविकताओं पर विचार करने में मदद करता है। क्या आप अपनी ब्रेक-वॉल्यूम भी बनाने के लिए पर्याप्त बेच सकते हैं?
ब्रेक-इन विश्लेषण औसत प्रति यूनिट राजस्व, औसत प्रति इकाई लागत और निश्चित लागत के लिए किए गए अनुमानों पर निर्भर करता है। ये शायद ही कभी सटीक हैं। हम अनुशंसा करते हैं कि आप दो बार ब्रेक-टेबल भी करें; सबसे पहले, अनुमानित मूल्यांकन के हिस्से के रूप में, अनुमानित मूल्यांकन के हिस्से के रूप में, और बाद में, अपने विस्तृत बिक्री पूर्वानुमान और लाभ और हानि संख्याओं का उपयोग करके अनुमानित अनुमानों के साथ। दोनों वैध उपयोग हैं।
क्या आपके पास ब्रेक-इन विश्लेषण भी चलाने के बारे में कोई सवाल है?