व्यापार योजना क्या सिर्फ इच्छापूर्ण सोच से ज्यादा बनाती है? |

व्यापार योजना का मूल्य क्या है? निर्णय। कार्रवाई।

आप अपनी व्यावसायिक योजना में निर्णय और कार्रवाई कैसे बनाते हैं? मील के पत्थर। क्या रणनीति और इच्छापूर्ण सोच से व्यापार योजना अधिक है? मील का पत्थर।

मील का पत्थर कंक्रीट, विशिष्ट उपलब्धियां, जैसे कि उत्पाद लॉन्च, कुछ ग्राहकों, नए स्थान खोलने, समीक्षाओं की संख्या, कुछ सूची में उपस्थिति, कुछ कानूनी बाधाओं पर काबू पाने जैसे एफडीए या एक द्वारा अनुमोदन पेटेंट, एक ड्राफ्ट या एक पूरा दस्तावेज पूरा करना, 1000 वें ब्लॉग पोस्ट तक पहुंचना, फेसबुक या ट्विटर अनुयायियों पर कुछ परिभाषित पसंद, या कुछ अन्य मापनीय, दृश्यमान, ट्रैक करने योग्य उपलब्धि।

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मील का पत्थर आप जिम्मेदारियों का प्रबंधन करने, परिणामों को ट्रैक करने और अपनी योजना को संशोधित करने और संशोधित करने के लिए उपयोग करते हैं। और ट्रैकिंग और समीक्षा के बिना, कोई प्रबंधन नहीं है, और कोई जवाबदेही नहीं है। आपके मील का पत्थर व्यवसाय प्रसाद और विपणन और बिक्री के लिए रणनीतिक कार्य योजनाओं का पदार्थ हैं जो आप करने जा रहे हैं।

"आपके मील का पत्थर व्यवसाय की पेशकश और विपणन और बिक्री के लिए रणनीतिक कार्य योजनाओं का पदार्थ हैं करने जा रहा है। "

उन निराशाजनक व्यापार मालिकों में से एक न बनें जो कभी-कभी रणनीति विकसित करने के लिए व्यापार से दूर कदम उठाते हैं, लेकिन सामान्य व्यावसायिक गतिविधियों के माध्यम से सामान्य व्यावसायिक दिनचर्या के माध्यम से रणनीति को कभी भी नहीं देखते हैं। यह अक्सर होता है।

किसी व्यापार योजना से परिणाम प्राप्त करना विशिष्ट लक्ष्यों को स्थापित करना और प्रगति पर नज़र रखना पड़ता है।

आपको मील का पत्थर सेट करना होगा, और उन्हें पास करना होगा। मील का पत्थर आपके व्यापार को एक बिंदु से एक पंक्ति में बदल देता है। एक बिंदु सिर्फ एक स्थिर स्थिति है। एक रेखा एक बिंदु से दूसरे बिंदु पर चल रही है। यह मील के पत्थर की स्थापना और बैठक करके होता है।

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मील के पत्थर की अपनी सूची विकसित करें

प्रत्येक मील का पत्थर कम से कम निम्नलिखित दें:

• नाम
• देय तिथि
• बजट
• व्यक्ति जिम्मेदार

आपके पास परिणाम की तारीख, विभाग, नियोजित लाभ भी हो सकते हैं (मेट्रिक्स जिन्हें ट्रैक किया जा सकता है), और मुख्य मील के पत्थर के लिए अतिरिक्त जानकारी। फिर सुनिश्चित करें कि आपके सभी लोगों को पता है कि आप योजना का पालन करेंगे, मील का पत्थर ट्रैक करेंगे, और योजना बनाम वास्तविक परिणामों का विश्लेषण करेंगे। यदि आप अनुवर्ती नहीं हैं, तो आपकी योजना लागू नहीं की जाएगी।

और आप व्यवसाय की पेशकश और विपणन के लिए रणनीति, रणनीति और कार्यों के माध्यम से सोचकर अपने मील का पत्थर विकसित करते हैं। तो निश्चित रूप से आप उन्हें स्वाभाविक रूप से श्रेणियों में विभाजित कर सकते हैं: विपणन और बिक्री, उत्पाद, और अन्य। "अन्य" हो सकता है, उदाहरण के लिए, निवेश को बढ़ाने या वाणिज्यिक क्रेडिट अनुबंध जैसे गतिविधियों को वित्त पोषण करना। या वे कानूनी मुद्दों से संबंधित हो सकते हैं, या एक टीम का प्रबंधन कर सकते हैं, या नए स्थान को स्थानांतरित करने या खोलने जैसी रसद।

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मील का पत्थर प्रबंधित करें

आपको उपयोग करना चाहिए असली प्रबंधन की सुविधा के लिए मील का पत्थर। सुनिश्चित करें कि आपके पास मासिक समीक्षा मीटिंग है ताकि आप प्रमुख प्रबंधकों के साथ मिलकर मिल सकें, प्रत्येक मील का पत्थर के लिए विशिष्ट प्रगति की जांच कर सकें और पाठ्यक्रम सुधार कर सकें। उन मील का पत्थर देखें जो देय थे और आने वाले थे। प्रश्न पूछें:

• क्या आप बजट पर हैं?
• समय पर?
• क्या आपको कोई सुधार करने की ज़रूरत है?
• क्या हमने वांछित परिणाम प्राप्त किए?
• विशिष्ट मीट्रिक क्या थे?

योजना के मूल्य को इसके कार्यान्वयन में मापा जाता है। मील का पत्थर पूरे व्यापार योजना के सबसे महत्वपूर्ण वर्गों में से एक होना चाहिए।

क्या आप अपनी व्यावसायिक योजना को क्रियाशील मील के पत्थर में तोड़ते हैं? क्या आपके पास साथी के लिए सुझाव हैं कि इस तरह से प्रभावी ढंग से कैसे करें? उन्हें कमेंट में साझा करें।

और, यदि आप इसे पेशेवरों के पास छोड़ देंगे, तो लाइवप्लान के व्यवसाय परामर्श देखें- आपको पांच व्यावसायिक दिनों में एमबीए लिखित व्यावसायिक योजना मिल जाएगी।