मोटरसाइकिलिंग निर्णय लेने के बारे में आपको क्या सिखा सकती है।

यह अब काफी समय से रहा है, लेकिन मेरे दूसरे जीवन में (जब मैं हवाई में रह रहा था और इससे पहले कि मैंने पालो अल्टो सॉफ्टवेयर के लिए काम किया था), मैं मोटरसाइकिल सुरक्षा प्रशिक्षक था। मैंने मोटरसाइकिल सुरक्षा फाउंडेशन बेसिक राइडर कोर्स के माध्यम से 1,000 से अधिक लोगों को प्रशिक्षित किया। इस पाठ्यक्रम ने न केवल सवारी करने के लिए यांत्रिकी के बारे में यांत्रिकी को सिखाया, बल्कि मानसिक कौशल विकसित करने के लिए, जो आपके आस-पास क्या हो रहा है, और अधिक सुरक्षित रूप से सवारी करने के लिए। तब से मेरे जीवन में बहुत कुछ बदल गया है; उन वर्षों में अद्भुत यादें हैं। अब मैं अपने जीटीआई दो दरवाजे के खेल कूप को अपने "ओरेगन मोटरसाइकिल" के रूप में संदर्भित करता हूं।

और फिर भी जब मैं अपनी कार के पहिये के पीछे आता हूं, तो मैं उसी मानसिक कौशल का अभ्यास करता हूं जिसे मैंने सीखा और अपने छात्र सवारों को सिखाया । मैं लगातार देख रहा हूं और निगरानी कर रहा हूं कि मेरे आस-पास क्या हो रहा है और यह निर्धारित करना कि क्या कुछ भी है, मुझे जोखिम कम करने के लिए क्या करना है।

ये कौशल मोटरसाइकिलों की सवारी करने के लिए नहीं हैं, वे व्यवसाय चलाने के लिए भी अच्छे हैं। आश्चर्य चकित? मेरे साथ रुको। यहां एक उदाहरण दिया गया है:

मैं चार लेन वाली सड़क (प्रत्येक दिशा में दो लेन) पर यात्रा कर रहा हूं, और मैं बाएं लेन में हूं। मैं अगले चौराहे पर आगे देखता हूं और देखता हूं कि प्रकाश हरा है। दाएं लेन में सिर्फ छेड़छाड़ से परे यात्रियों को लेने के लिए एक बस रोक रही है। आने वाली मध्य लेन में, एक कार बाईं ओर जाने की प्रतीक्षा कर रही है।

मुझे रोज़ाना इस सड़क को चलाने से पता है कि यातायात रोशनी 35 मील प्रति घंटे पर पूर्व निर्धारित होती है; जब मैंने यात्रा की थी तो पिछली रोशनी पीले रंग में बदलना शुरू कर दी थी। यह प्रकाश जल्द ही बदल जाएगा।

समस्या क्या है? बाहर की ओर, मेरे लिए कोई समस्या नहीं प्रतीत होती है। मेरी वर्तमान गति पर, मैं प्रकाश परिवर्तन से पहले छेड़छाड़ के माध्यम से इसे सुरक्षित रूप से बना सकता हूं। बस के पीछे कारों के विपरीत; उन्हें रुकना होगा और इंतजार करना होगा।

निश्चित रूप से वे करेंगे। हर कोई बस के लिए रुकता है, है ना?

यहां वह जगह है जहां मानसिक गेम अंदर आता है।

समस्या: सबसे बुरी स्थिति परिदृश्य में एक (या अधिक) कारें मेरे सामने घूमने के लिए सामने आ रही हैं बस। और बाईं ओर मुड़ने की प्रतीक्षा करने वाली कार के बारे में क्या? अगर वे तय करते हैं कि उनके पास जाने के लिए कमरा है, तो हम छेड़छाड़ के बीच में मिल सकते हैं क्योंकि मैं आगे बढ़ रहा हूं।

सतह से परे देखकर, मुझे लगता है कि मेरे पास सौदा करने के लिए कई जोखिम हैं। मिश्रण में जोड़ें कि जब प्रकाश हरे से पीले रंग में बदल जाता है, तो यह अन्य ड्राइवरों से जल्दबाजी के फैसले को ट्रिगर कर सकता है।

ड्राइविंग में, जीवन में, हमेशा एक से अधिक विकल्प होते हैं।

आप किसने चुना होगा?

1. प्रकाश परिवर्तन से पहले छेड़छाड़ से गुज़रें।
2. धीमे हो जाएं और प्रकाश को याद करें।

पहली पसंद मुझे इस तथ्य के बाद संभावित स्थिति में प्रतिक्रिया तक सेट करती है (क्या वे या क्या वे नहीं करेंगे?)। यह मेरी जगह और समय को कम करता है जो मेरे विकल्पों को कम करता है। दूसरे शब्दों में, मैं शर्त लगा रहा हूं कि ऐसा होने तक मुझे प्रभावित करने के लिए कुछ भी नहीं होगा।

दूसरी पसंद एक प्रोटेक्टिव दृष्टिकोण-एक अनुमानित जोखिम को कम करने के लिए समय से पहले समायोजन करें।

मैंने विकल्प दो चुना है। मैं धीमा हो गया और रोका क्योंकि रोशनी पीले से लाल हो गई। तब मैं अपनी कार में बैठ गया और मेरे सामने पागलपन देखा।

परिणाम? तीन कारें खींचकर बस के चारों ओर चली गईं। बाएं मोड़ चालक ने लगभग पीले रंग की रोशनी पर छेड़छाड़ के माध्यम से तीसरी कार को मारा, फिर लाल बाएं मोड़ पर लाल बाएं मोड़ दिया।

क्या मुझे पता था कि यह होने वाला था? भविष्य में कोई भी भविष्य में नहीं देख सकता है। लेकिन मैंने जिस मानसिक प्रक्रिया का उपयोग किया, वह मुझे दुर्भाग्यपूर्ण वास्तविकता बनने से पहले जोखिमों को उजागर करने में मदद करता था।

मैं प्रोएक्टिव बनाम प्रतिक्रियाशील सोच का एक बड़ा प्रशंसक बन गया हूं।

और यह मुझे मेरे पहले लाता है बिंदु- ये वही मानसिक कौशल आपके व्यवसाय को सक्रिय रूप से प्रबंधित करने के लिए आवेदन कर सकते हैं:

• आगे देखो। हां, यह भविष्य है और आपके पास क्रिस्टल बॉल नहीं है, लेकिन भविष्य के बारे में सोचने और सोचने से आपको प्रतिक्रियाशील होने की बजाय सक्रिय होने का विकल्प मिल जाता है।
• सतह के स्तर से परे जो कुछ भी देखते हैं उसे समझने के लिए जानें- आपको और क्या स्थिति बता रही है?
• इस बारे में सोचें कि यह आपके व्यवसाय को कैसे प्रभावित कर सकता है। अपने आप से पूछें, "सबसे बुरी स्थिति परिदृश्य क्या है, और मैं कहां होना चाहूंगा?"
• अपने सर्वोत्तम शिक्षित अनुमान के आधार पर निर्णय लें।
• तथ्य के बाद उस निर्णय की समीक्षा करें। क्या आप सही थे? गलत? क्या आप अपने व्यवसाय को बेहतर तरीके से समझते हैं?

यह प्रक्रिया अप्रत्याशित रूप से पूरी तरह से खत्म नहीं होगी, लेकिन हर बार जब आप अपने व्यवसाय को जोखिम कम कर सकते हैं, तो आप और व्यवसाय लाभ उठा सकते हैं, और समय, प्रयास, और आपके द्वारा बचाए जाने वाले पैसे का इस्तेमाल कहीं और किया जा सकता है।

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