सलाहकार बोर्ड क्या है? एक क्यों है?

पहेली: आप निदेशक मंडल को क्या कहते हैं जिसमें कोई शक्ति नहीं है?

पहेली: आधिकारिक और कानूनी क्या लगता है लेकिन शायद नहीं है; महंगा लगता है और शायद नहीं है; एक अच्छा विचार की तरह लगता है और हो सकता है, या नहीं; आप कौन हैं और आप इसे कैसे कार्यान्वित करते हैं इस पर निर्भर करता है?

आपने सही अनुमान लगाया है: सलाहकार बोर्ड।

यहां आपके लिए एक वास्तविक मामला है: यहां पालो अल्टो सॉफ्टवेयर पर हमारे पास कुछ वर्षों के लिए सलाहकार बोर्ड थे 1 99 0 के उत्तरार्ध में, एक अवधि के दौरान जिसमें हमने लगभग तीन वर्षों में हमारी बिक्री को लगभग दोगुना कर दिया।

हमारे पास तीन सलाहकार थे। हमने प्रति वर्ष दो या तीन अर्ध-दिन की बैठकों के लिए, उनमें से प्रत्येक को $ 1,000, साथ ही यात्रा व्यय का भुगतान किया। एक बड़ी और सफल सॉफ्टवेयर कंपनी के पूर्व सीईओ थे। एक भारी वित्त पृष्ठभूमि के साथ एक बहुत ही स्मार्ट मध्यम आयु वर्ग था, और अपने अतीत में सफलताओं और असफलताओं में से एक था। दूसरा बिजनेस स्कूल का पूर्व डीन था।

बैठकें अधिक मजेदार, रोचक और उपयोगी थीं। हम कभी-कभी रणनीति के बारे में बात करते हैं, कभी-कभी वित्तपोषण करते हैं … एक बैठक को विपणन के प्रभारी उपाध्यक्ष को खोजने की आवश्यकता होती है या नहीं, एक ऐसी स्थिति जो हमारे रैंप-अप अवधि के दौरान नहीं थी।

हम अंत में सलाहकारों के बोर्ड को चूकने दें। जैसे-जैसे हम एक कंपनी के रूप में विकसित हुए, हमने कंपनी के अंदर और अधिक कार्यात्मक विशेषज्ञता हासिल की (उदाहरण के लिए, जो लोग अब इसे सीईओ, सीओओ, उत्पाद विकास और ग्राहक अनुभव के वीपी, और यूके सहायक के प्रबंध निदेशक) के रूप में चलाते हैं और समारोह था अनिवार्य रूप से घर में लिया गया।

और यहां एक और मामला है: बहुत समय पहले मुझे अपनी पसंद की किसी वेबसाइट द्वारा विकसित सलाहकार बोर्ड के सदस्य होने के लिए कहा गया था। कर्तव्यों की स्थापना कभी नहीं हुई थी। लेकिन इस मामले में वेबसाइट के माता-पिता (निवेशक) के रूप में एक वित्तीय संस्थान था, और वित्तीय संस्थान चाहता था कि मैं औपचारिक दस्तावेज पर हस्ताक्षर करूँ, जिससे उन्हें हमेशा के लिए मेरे नाम का उपयोग करने का अधिकार दिया जा सके, और मुझे विस्तार से विस्तार से बताया गया कि मैं इसके बदले में हूं। कभी भी कुछ भी नहीं मिलता है। तो नहीं, धन्यवाद। मैंने साइन इन नहीं किया, मैं वेबसाइट पर नहीं हूं। लेकिन मैं अभी भी उस डेवलपर के साथ ईमेल संपर्क में रहना चाहता हूं, क्योंकि मुझे वह पसंद है, और मुझे साइट पसंद है।

और तीसरा मामला: मुझे अभी तक एक और व्यक्ति द्वारा सलाहकार होने के लिए कहा गया है, जिसकी वेबसाइट I जैसे, और इस मामले में इसमें कोई औपचारिकता नहीं है। वह कभी-कभी ईमेल द्वारा कभी-कभी प्रश्न पूछता है, कभी-कभी फोन से भी, और मैं उसे सीधे जवाब देता हूं। यह अच्छा है। इन दिनों में से एक मैं उसे कुछ निम्न स्तर के विकल्पों या उसके जैसा कुछ करने के लिए मारने जा रहा हूं। लेकिन वह ज्यादा नहीं पूछता है, यह एक महत्वपूर्ण मुद्दा है। और मेरा नाम उसकी साइट पर नहीं है।

यह चाल यह है कि हमने जो किया वह आपके लिए कुछ भी नहीं है, जरूरी है कि आपके लिए। या किसी और के लिए। सलाहकार बोर्ड वह है जिसे आप इसे बनाने का निर्णय लेते हैं। आपको इसकी आवश्यकता नहीं है यदि आप इसे चाहते हैं, तो आप इसके लिए भुगतान कर सकते हैं या नहीं। यहां कुछ और है:

यह निदेशक मंडल नहीं है। निदेशक मंडल एक निगम के चार्टर में स्थापित एक औपचारिक कानूनी बोर्ड है। मालिक बोर्ड के सदस्यों का नाम देते हैं। बोर्ड प्रबंधन टीम को काम पर रखता है, ऋण, मुआवजा, और इसी तरह से मंजूरी देता है। अपवाद हो सकते हैं, लेकिन आप मान सकते हैं कि प्रत्येक निगम के निदेशक मंडल होते हैं। और आप यह भी मान सकते हैं कि निदेशक मंडल के सदस्यों के पास कुछ स्वामित्व भी है। और देयता बीमा। निदेशक उन कंपनियों के पापों के लिए उत्तरदायी हो सकते हैं, जिन्हें वे सीधे तौर पर निर्देशित करते हैं।
किसी भी कंपनी के सलाहकार बोर्ड के सदस्यों को भुगतान करने के लिए कोई आम तौर पर स्वीकार्य दिशानिर्देश नहीं हैं। हमारा भुगतान किया गया था, और कई हैं, लेकिन कई और नहीं हैं। निवेश की तलाश में उच्च अंत स्टार्टअप में, सलाहकारों को अक्सर स्टॉक विकल्पों के साथ मुआवजा दिया जाता है। उस स्थिति में, यदि कंपनी इसे बड़ी हिट करती है, तो विकल्प कुछ मूल्यवान होते हैं; और यदि नहीं, ओह ठीक है, तो ज्यादा नुकसान नहीं। कभी-कभी सलाहकारों के स्वामित्व के वास्तविक शेयर होते हैं।
सलाहकार क्या करते हैं इसके लिए कोई आम तौर पर स्वीकृत दिशानिर्देश नहीं हैं। हमारे मामले में, उन्होंने हमारे साथ मिलने के लिए यूजीन (OR) की यात्रा की, उन्होंने सुना, चर्चा की और सुझाव दिया। कभी-कभी नियमित सलाह, योगदान, फोन कॉल, या ईमेल जैसे सक्रिय सलाहकार योगदान प्राप्त होते हैं। कभी-कभी सलाहकार वेबसाइट और कॉललेटर तैयार करने से ज्यादा कुछ नहीं करते हैं।
मैं सलाह देता हूं कि हाई-एंड उद्यम पूंजी निवेश की मांग से जुड़े उच्च-अंत व्यापार योजनाओं में अक्सर सलाहकारों का उपयोग किया जाता है। अनुभव के साथ सलाहकार एक अनुभवी प्रबंधन टीम की भावना में जोड़ें। वे उद्यम प्रतियोगिताओं में जमा व्यापार योजनाओं में आम हैं। जैसे-जैसे मैं उन योजनाओं को पढ़ता हूं, मैं औपचारिक संबंधों की तलाश करता हूं जो रिश्ते, जैसे स्वामित्व, या कम से कम विकल्प, और नियमित बैठकों का निर्माण करते हैं। अगर रिश्ते को मजबूत करने के लिए कुछ नहीं है, तो मुझे वास्तव में विश्वास नहीं है।

तो मुझे उम्मीद है कि आप देख सकते हैं कि इस पोस्ट के लिए मेरे शीर्षक में प्रश्न चालक प्रश्न हैं। सलाहकारों का एक बोर्ड जो भी आप करते हैं। और एक होने का कोई कारण नहीं है जब तक कि कोई होने का कोई कारण न हो। यह आप पर निर्भर है।