खुद को वेतन का भुगतान करने का सही समय कब होता है? |

जब आप व्यवसाय शुरू कर रहे हों तो आप लेनदारों की अपनी सूची में आखिरी हो सकते हैं, लेकिन कुछ स्तर पर, आपको खुद कमाई शुरू करनी होगी। यह निर्धारित करने के लिए कि अब खुद को वेतन का भुगतान करने का सही समय है या नहीं, यह जानने के लिए सात चीजें हैं।

1। आप एक वर्ष के लिए "ब्रेक भी" से बेहतर रहे हैं

मान लें कि आपने अपना व्यवसाय लॉन्च करने से पहले अपने निश्चित और आवश्यक व्यक्तिगत वित्तीय दायित्वों (जैसे आवास, उपयोगिताओं और बीमा) को पूरा करने के लिए पर्याप्त नकद छीन ली है, आप में से एक हैं जब तक आप "ब्रेक भी" तक पहुंचने के लिए कम से कम एक वर्ष तक अपनी आखिरी वित्तीय प्राथमिकताओं को प्राप्त करते हैं - जो आमतौर पर ओवरहेड और आपके उद्योग के आधार पर प्राप्त करने के लिए कम से कम तीन से छह महीने लगते हैं।

हालांकि उस स्तर के संयम का मतलब काफी हो सकता है थोड़ी देर के लिए अपने व्यक्तिगत जीवन में "दुबला", ऐसा करने से आपके व्यवसाय के लिए यथासंभव ठोस कदम स्थापित करने का अवसर मिलता है, ताकि आपके पास रुझान और बिक्री चक्र से सीखने के लिए कम से कम एक वर्ष हो जो एक बार ' अतीत फिर भी "तोड़ो।" इस इतिहास के साथ, आप व्यापार निर्णयों और जरूरतों की सटीकता से भविष्यवाणी कर सकते हैं जो आखिरकार आगे बढ़ने के विकास को आगे बढ़ाएंगे, जो आखिरकार ऐसी परिस्थिति का कारण बन जाएगा जहां आप संभावित रूप से खुद को उठा सकते हैं।

2। जब कर दायित्वों को उचित माना जाता है

यदि आपका व्यवसाय एकमात्र स्वामित्व के रूप में स्थापित किया गया है, तो आप व्यक्तिगत रूप से और आपके व्यवसाय के माध्यम से जो धन कमाते हैं वह कर दायित्वों के अर्थ में अनिवार्य रूप से "एक और वही" होता है। लेकिन, यदि आप एक आधिकारिक निगम के रूप में स्थापित हैं, तो वेतन लेना कर लाभ प्रदान कर सकता है, खासकर यदि यह अनिवार्य रूप से आपकी कंपनी द्वारा प्राप्त आय को अवशोषित करता है, और संभावित रूप से आपके कॉर्पोरेट कर दायित्व को कम करता है। यद्यपि आपको एक जानकार एकाउंटेंट और छोटे व्यवसाय कर कानून विशेषज्ञ की मदद शामिल करनी चाहिए ताकि आप यह सुनिश्चित कर सकें कि आप कर कानूनों के अनुरूप हैं जो वेतन और बोनस राशि से संबंधित हैं, स्वयं का भुगतान करने से आईआरएस को थोड़ा कम भुगतान करना पड़ सकता है।

3। जब आप संदेश भेजते हैं तो आप बाहरी दुनिया में चाहते हैं

"[सीईओ का वेतन] इस बात पर जाता है कि कंपनी का मिशन कुछ नया बनाना है, या केवल पेचेक एकत्र करना है।" - पीटर थील

प्रसिद्ध उद्यम पूंजीपति पीटर थील ने एक बार घोषणा की कि उनके स्टार्टअप से एकत्रित वेतन डॉलर और सेंट से कहीं अधिक है-यह आंतरिक कर्मचारियों और इक्विटी शेयरधारकों दोनों के बीच कंपनी के पीछे मार्गदर्शक बल के लिए उदाहरण निर्धारित करता है। जब थील ने 2008 में टेकक्रंच 50 में उस वक्तव्य को बनाया, तो उन्होंने कहा कि वह एक स्टार्टअप सीईओ के कम वेतन का उपयोग इस तरह के प्रॉक्सी के रूप में भी करता है कि यह निर्धारित करने के लिए कि कोई संगठन सफल होने के लिए तैयार है या नहीं: "यह [सीईओ का वेतन] कंपनी के मिशन पर जाता है कुछ नया बनाना है, या सिर्फ पेचेक एकत्र करना है। "

4। जब आप फंडिंग बढ़ाते हैं तो आपको ऊपर उठने की जरूरत है

ऊपर थील के बिंदु पर, यदि आप उद्यम पूंजीगत वित्त पोषण को अपने शीर्ष व्यापार लक्ष्यों में से सुरक्षित करते हैं तो आप शायद खुद को भुगतान करना बंद कर देंगे। एक बार जब आप निवेशकों का वित्तीय समर्थन उत्पन्न कर लेते हैं, तो यह आपके लिए वेतन के साथ खुद को पुरस्कृत करने का समय हो सकता है।

लेकिन, छोटे सोचें: द नेक्स्ट वेब के मुताबिक, सिलिकॉन वैली के आधे से अधिक लोग सालाना $ 50,000 से कम भुगतान करते हैं।

5। जब आप आश्वस्त होते हैं तो आप हर किसी को भुगतान कर सकते हैं और भुगतान कर सकते हैं

"सुनिश्चित करें कि आप जो भी नियोजित करते हैं और साथ साझेदारी करते हैं, वह आपको भुगतान करने से पहले वित्तीय रूप से ख्याल रखता है।"

हालांकि आप तकनीकी रूप से "बॉस" और निर्णय लेने वाले हैं, आप भी नेतृत्व का बोझ सहन करते हैं, जिसका अर्थ है "टीम के लिए एक लेना" और यह सुनिश्चित करना कि आपके द्वारा नियोजित और सहयोग करने वाले प्रत्येक व्यक्ति को स्वयं भुगतान करने से पहले वित्तीय रूप से देखभाल की जाती है। यदि आपके पास अपने कर्मचारियों और विक्रेताओं का भुगतान करने के लिए पैसा नहीं है जो आपके व्यवसाय को संभव बनाते हैं, तो यह आपके लिए भुगतान करने का सही समय नहीं है।

6. जब आप विस्तार पर बहस कर रहे हैं

हालांकि यह देखने के लिए रोमांचक हो सकता है कि आप लगातार मासिक मुनाफे में खींच रहे हैं, सोचने की गलती न करें कि आप विस्तार के लिए तैयार नहीं हैं जब तक कि आप एक वेतन के लिए जिम्मेदार नहीं हैं आपकी क्षमता, समय निवेश और वांछित वार्षिक वेतन को सटीक रूप से प्रतिबिंबित करता है।

यदि आपने अभी तक अपने व्यवसाय से भुगतान एकत्र नहीं किया है, तो अब आप को वेतन का भुगतान करने का समय है। एक बार जब आप उस व्यय के लिए खाते हैं, तो आप महसूस कर सकते हैं कि आपका व्यवसाय उतना लाभदायक नहीं है जितना आपने सोचा था।

7। जब व्यापार में नकद छोड़ने का कोई कारण नहीं है

"वेतन लेने का सबसे अच्छा समय एक अनोखा परिस्थिति है जिसे आपको अपने व्यवसाय के आधार पर निर्धारित करना चाहिए।"

व्यवसाय में नकद छोड़ना आपकी योजना के दौरान समझ में आता है इसमें किसी भी तरह के आकार या रूप में वृद्धि शामिल है, लेकिन यदि आप अपने व्यवसाय के जीवन चक्र में एक बिंदु तक पहुंच गए हैं, जहां आप अपने मौजूदा वित्तीय दायित्वों के प्रकाश में इच्छित वांछित राजस्व को आत्मविश्वास से बनाए रख सकते हैं, और कोई निवेश या व्यवसाय से संबंधित कारण नहीं है भुगतान करने के लिए, अब आपके श्रम के फल का आनंद लेने का समय है।

किसी व्यवसाय के मालिक होने के लिए "पसीना इक्विटी" की आवश्यकता होती है, और शुरुआत में अक्सर आपके लिए मुआवजे के मुकाबले बहुत कठिन काम करने के परिणामस्वरूप-और यदि आप से कम कमाते हैं किसी और के लिए काम किया! हालांकि इसका मतलब यह नहीं है कि आपको अपने आयन जीवन की अवधि के लिए मुफ्त में काम करना है, वेतन लेने का सबसे अच्छा समय एक अनोखा परिस्थिति है जिसे आपको अपने व्यापार की वर्तमान वित्तीय स्थिरता के आधार पर निर्धारित करना चाहिए, आपके भविष्य के लिए आपके लक्ष्य विकास, और अपनी व्यक्तिगत वित्तीय जरूरतों।

आपने यह निर्धारित किया कि यह आपके लिए वेतन का भुगतान शुरू करने का समय था? क्या आपके पास अन्य एस के लिए कोई सलाह है? इसे नीचे दी गई टिप्पणियों में साझा करें।