यहां तक कि दुबला स्टार्टअप को बिजनेस प्लान की आवश्यकता क्यों है।
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पालो अल्टो सॉफ्टवेयर के सीईओ विशेषज्ञ और सीईओ सबरीना पार्सन्स ने हाल ही में स्टार्टअप बीट में एक ओप-एड प्रकाशित किया है कि क्यों व्यापार योजनाएं एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं किसी भी विकास रणनीति:
आज के लिए, यह योजना बनाने और नियोजन के बीच चयन करने के बारे में नहीं है, बल्कि यह समझना कि दोनों के संयोजन उनके लिए सबसे अच्छा काम करते हैं। कोई रणनीति नहीं है 'एक आकार सभी फिट बैठता है,' और सभी को आगे की योजना बनाने और उनके व्यापार के लिए नींव बनाने के लिए आवश्यक कदम उठाने चाहिए।
दुबला स्टार्टअप-जिसे "बूटस्ट्रैपिंग" स्टार्टअप-बिल्ड भी कहा जाता है, अपने विकास में शुरुआती निवेश को स्वीकार करने के बजाय। वे अधिक से अधिक लोकप्रिय हो रहे हैं, और उनके कई सलाहकार प्रबंधकों ने व्यवसाय नियोजन प्रक्रिया से गुजर रहे हैं, यह मानते हुए कि यदि वे निवेश कोष की तलाश नहीं कर रहे हैं, तो उन्हें किसी व्यापार योजना की आवश्यकता नहीं है।
वे प्रबंधक क्या हैं भूल रहे हैं कि एक अच्छी व्यावसायिक योजना दिलचस्प निवेशकों और उधारदाताओं की तुलना में उनके स्टार्टअप के लिए और अधिक हासिल करती है; एक अच्छी व्यावसायिक योजना वास्तव में उनके व्यापार को मानचित्र बनाती है, और उनकी वृद्धि का मार्गदर्शन करती है। "वास्तव में," पार्सन्स लिखते हैं, "[स्टार्टअप] जो व्यवसाय नियोजन में संलग्न हैं, उन लोगों की तुलना में 30 प्रतिशत तेजी से बढ़ने के लिए सिद्ध हुए हैं।"
इसके साथ बहस करना मुश्किल है।
