3 आपकी टीम पर लोगों को रिवार्ड करने के सर्वोत्तम तरीके |

कई दशकों के निर्माण कारोबार, कर्मचारियों के साथ काम करना और कुछ मामलों के भागीदारों में, मैंने कुछ चीजें सीखी हैं जो लोग कुछ अच्छी तरह से करते हैं। जब आपकी टीम में कोई आपको कुछ आश्चर्यजनक खबरों के साथ प्रस्तुत करता है, तो नौकरी के नतीजे अच्छे तरीके से किए जाते हैं, या अतिरिक्त योग्यता के साथ पूरा किया जाता है, तो आपको वास्तव में जल्दी से प्रतिक्रिया करने की आवश्यकता होती है। यहां मैं आपको सलाह देता हूं कि जब आपकी टीम में कोई व्यक्ति किसी चीज़ पर असामान्य रूप से अच्छी नौकरी करता है।

1। जल्दी करो। विलंब इनाम buzz को मारता है

तत्काल इनाम, ठीक उसी समय जब आप अच्छी खबर प्राप्त करते हैं, तो बाद में आने वाली किसी भी चीज़ से अधिक शक्तिशाली तरीका है। अपने खुद के लोगों के लिए तेजी से प्रतिक्रिया करना व्यवसाय के लिए उतना ही महत्वपूर्ण है जितना बिक्री प्रश्नों का उत्तर देना। प्रतिक्षा ना करें। अगली वेतन समीक्षा के लिए नोट न लें। इसे अभी करो। हर दिन आप प्रभाव को कम करने की प्रतीक्षा करते हैं।

एक त्वरित बोनस भविष्य में वेतन वृद्धि से अधिक प्रभाव डालता है। एक $ 100 उपहार प्रमाण पत्र तुरंत $ 25 प्रति माह वेतन वृद्धि से अधिक प्रभाव हो सकता है। मैंने कई बार देखा है। दूसरा सबसे अच्छा $ 25 मासिक वृद्धि घोषित और तुरंत निष्पादित किया गया है।

2। इसे सार्वजनिक रूप से करें। पहचान पैसे से अधिक मायने रखती है

अच्छे लोग प्रशंसा और सहकर्मी पहचान चाहते हैं। यदि आप मालिक हैं तो आपको हमेशा किसी की प्रशंसा करने के लिए बहुत से स्पष्ट और आसान तरीकों की तलाश करनी चाहिए - अर्थहीन आत्म-सम्मान की तरह नहीं, जो किसी का सम्मान नहीं करता है, लेकिन अच्छे काम और अच्छे परिणामों के लिए गंभीर स्वीकृति - बैठकों में, ईमेल में, दीवार पर भी।

तो उस बोनस को एक मीटिंग में दें जहां सहकर्मी मौजूद हैं। इसे समूह के लिए एक ईमेल के साथ दें, इसलिए जिस व्यक्ति को आप इनाम देना चाहते हैं उसे किसी भविष्य के बिंदु पर सहेजने और उपयोग करने के लिए ईमेल का अतिरिक्त लाभ मिलता है।

क्या आप ऐसी चीजें करना चाहते हैं जो आपके सर्वश्रेष्ठ कलाकारों के लिए आसान बनाते हैं नई नौकरियां खोजने के लिए? हाँ आप कीजिए। क्योंकि यह आपके साथ आपके वर्तमान काम में उन्हें खुश रखता है। और लंबी अवधि की जीत लोगों को एहसास हो रही है कि वे कहीं और से कहीं बेहतर हैं।

अच्छे परिणामों की विशिष्ट ठोस पहचान अधिक शक्तिशाली और अधिक व्यावहारिक और खेलने के बजाए प्रबंधनीय है, क्योंकि कुछ मालिक नौकरी के शीर्षक के साथ करते हैं। नौकरी के खिताब हर किसी को प्रभावित करते हैं और अक्सर इसे नहीं बदल सकते हैं; पावती असीमित है।

3। अच्छे लोग अधिक ज़िम्मेदारी चाहते हैं

यह तीसरा बिंदु मेरा पसंदीदा है क्योंकि इसमें इसके लिए एक डबल डरावना है। यदि आप अधिक विश्वास और जिम्मेदारी के साथ सफलता का इनाम देते हैं, तो आप एक ही समय में अपनी टीम को बेहतर बनाते हैं। जो लोग अधिक नहीं करना चाहते हैं, वे अधिक ज़िम्मेदारी से प्रेरित नहीं हो सकते हैं, लेकिन फिर परिभाषा के अनुसार वे लोग नहीं हैं जिन्हें आप किसी भी तरह इनाम देना चाहते हैं।

तो यदि प्रशंसा अधिक जिम्मेदारी या एक नई परियोजना के साथ आता है, और यह तत्काल है, और यह सार्वजनिक मान्यता है, आपने केवल एक अच्छी नौकरी के लिए इनाम के प्रभाव को अधिकतम किया है।