• 2024-06-30

कर्मचारियों के 5 प्रकार आपको अपनी स्टार्टअप यात्रा पर मिलेगा (और उन्हें कैसे प्रबंधित करें ) |

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज

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Anonim

कई साल पहले, जब मैं बस एक के रूप में शुरू कर रहा था, तो एक दोस्त ने मुझे एक अवधारणा के साथ पेश किया जिसे उन्होंने "सेरेनेगी प्रबंधन" कहा। आधार यह था कि, एक नए नियोक्ता के रूप में, मुझे किसी भी प्रकार की विभिन्न व्यक्तित्वों से निपटना होगा, प्रत्येक प्राणी द्वारा प्रतिनिधित्व किया गया है जो आपको पूर्वी अफ्रीका के मैदानी इलाकों में घूम रहा है।

वह मजाक कर रहा था, निश्चित रूप से-आपके कर्मचारी तंजानिया में पानी के छेद पर जीवित रहने के लिए संघर्ष करने वाले जानवरों का एक गुच्छा नहीं है- लेकिन वे निश्चित रूप से डब्ल्यू कभी-कभी बीमार कार्य।

जैसे ही मैं अपने व्यवसायों को चलाने में व्यस्त था, मैं थोड़ी देर के लिए सेरेनेगी प्रबंधन के बारे में भूल गया। यह सब उन दिनों में मेरे पास वापस आ रहा था, मैं एक और कर्मचारी संकट से निपटने के बजाय प्लेयर्स के साथ अपनी पलकें खींच लेता था।

यह अचानक हुआ कि सेरेनेगी प्रबंधन वास्तव में एक उपयोगी प्रबंधन हो सकता है तकनीक।

मुझे प्रभावी ढंग से पर्यवेक्षण करने के लिए जिन विभिन्न व्यक्तित्वों से निपट रहा था, उन्हें तुरंत पहचानने के लिए एक बेहतर तरीका चाहिए। आखिरकार, मैं अपने बहुमूल्य व्यापार को सौंप रहा था। बेशक सेरेनेगी प्रबंधन अपरिवर्तनीय है, लेकिन जब आप एक नया स्टार्टअप संचालित कर रहे हैं, तो आपको जल्द ही एहसास होगा कि, कुछ दिन, अगर आपको हंसने का कोई रास्ता नहीं मिल रहा है, तो आप भागना चाहेंगे-शायद यहां तक ​​कि सेरेनेगी।

सेरेनेगी कर्मचारियों के 5 प्रकार

1। गैज़ेलस

गैज़ेलिस आपके स्टार्टअप सफारी पर मिलने वाली कर्मचारी की सबसे उदार प्रजातियां दूर और दूर हैं। वे सभी अलग-अलग व्यक्तित्व प्रकारों और स्वभाव में आते हैं, लेकिन उनके पास एक विशेषता है जो उन्हें बांधती है: झुंड से विचलित होने के लिए एक निकट-सार्वभौमिक विचलन। अगली पेचेक तक जीवित रहने के लिए ये लोग अपने सिर नीचे रखते हैं। परिवर्तन के प्रतिरोध के कारण, आपको शायद ही कभी गजेलियों के बीच नेताओं या नवप्रवर्तनकों को मिल जाएगा। वे आम तौर पर अनुमानित होते हैं, लेकिन वे भी पतले-पतले हो सकते हैं। अपनी मध्यस्थता को संरक्षित करने के लिए, जब कुछ गलत हो जाता है तो गैजेल अक्सर दूसरों को दोष देने के लिए जल्दी होते हैं। यदि आपको कभी भी एक उत्तरदायी रखना है, तो उसे उम्मीद है कि वह संकट से संकट तक पहुंच जाए, जिससे उसकी धूल में नाटक और अधूरा परियोजनाएं निकल जाएंगी।

2। बंदर

बंदर वे कर्मचारी हैं, जो अक्सर स्मार्ट और सक्षम होते हैं, काम पर गुमराह करने के लिए प्रवण होते हैं। बंदर पर्यवेक्षण के लिए परेशान हो सकते हैं, लेकिन उनकी उपयोगिता को कम करने के लिए बहुत जल्दी नहीं हो। बंदर काम के माहौल में बहुत जरूरी लेविटी ला सकते हैं। यद्यपि ये लोग विघटनकारी हो सकते हैं और प्रेरित करने के लिए चुनौती दे सकते हैं, ज्यादातर समय बंदरों को प्रबंधित किया जा सकता है-हाइनास के विपरीत।

3। Hyenas

Hyenas कार्यस्थल के जादूगर हैं। वे opportunists, बाध्यकारी झूठे और backstabbers हैं। हाइनास ऑफिस गपशप पर फ़ीड करता है जैसे कि यह ताजा मारे गए गैज़ेल का शव था और चोट लगने वाली भावनाओं और उत्पादकता को पीछे छोड़ दिया गया। असुरक्षित छोड़ दिया गया, हाइनास आपके व्यापार को अंदर से अलग कर देगा।

4। शेर

शेर स्पॉट करना आसान है: वे वे हैं जिनके घमंडी अक्सर उनकी क्षमताओं को ग्रहण करते हैं। वे जानते हैं कि यह सब कुछ या बदतर, कार्यस्थल bullies के रूप में पता कर सकते हैं। चूंकि शेर आम तौर पर मध्यस्थता को सहन नहीं करते हैं, इसलिए गैजेल आपके कर्मचारियों पर शेरों के लिए मुख्य लक्ष्य हो सकते हैं। यदि आप उन्हें प्रबंधित करने के तरीके सीखते हैं, तो शेर आपके कुछ मूल्यवान और भरोसेमंद टीम के सदस्यों में विकसित हो सकते हैं। वे अक्सर अच्छे विक्रेता और प्रबंधकों को बनाते हैं; उनका आत्मविश्वास ग्राहकों पर जीत सकता है, भले ही उनकी घर्षण कभी-कभी सहकर्मियों के साथ संघर्ष करती है।

5। राइनोस

राइनो वे लोग हैं जो अपनी नाक को पीसने के लिए डालते हैं और जो भी काम करते हैं उसके माध्यम से हल करते हैं। वे ठोस और भरोसेमंद हैं। वे भी बेहद दुर्लभ हैं। यदि आप एक छोटी से मध्यम आकार की कंपनी चलाते हैं, तो आप भाग्यशाली होंगे कि आपके पेरोल पर एक या दो हो। अपने गैंडों की सुरक्षा और पोषण करना हर मालिक / प्रबंधक के लिए सर्वोच्च प्राथमिकता होना चाहिए।

अपने स्टार्टअप के वन्यजीवन का प्रबंधन

हेर्डिंग गैज़ेल

क्योंकि कार्यबल में गैजेल प्रचुर मात्रा में हैं, इसलिए आप अपने आयन साहसिक पर हमला करते हुए खुद से घिरे पाएंगे। वे प्रकृति से संघर्ष से बचते हैं और आमतौर पर अपने अन्य कर्मचारियों की तुलना में कम प्रबंधन की आवश्यकता होती है, राइनो को बचाते हैं। मैंने वर्षों से दर्जनों गजेलों को नियोजित किया है और मैं अभी भी उनके बारे में द्विपक्षीय हूं। हां, उन्होंने एक प्रबंधक के रूप में अपना काम आसान बना दिया, लेकिन उन्होंने मेरे व्यापार की उत्पादकता या विकास में बहुत योगदान नहीं दिया। वे अपने कार्यकाल के दौरान बहुत अधिक प्रभाव नहीं डालते हैं और जब वे निकलते हैं तो उनमें से कम भी नहीं होता है। मैंने सालों से कई गजलों के साथ मिलकर काम किया और जब भी उनसे पूछा जाता है, तब भी मैं उनके नाम याद रखने के लिए कड़ी मेहनत कर रहा हूं।

बंदरों को गुस्से में

मुझे बंदर पसंद हैं। मैं सच में है। भले ही मैंने किराए पर लिया है, निरंतर निरीक्षण की आवश्यकता है और कार्य पर बने रहने के लिए लगातार उत्साहजनक है, फिर भी वे मेरे व्यवसायों के लिए शुद्ध सकारात्मक थे। एक महिला, विशेष रूप से, इस तरह की संक्रामक भावना थी कि वह अपनी कस्टम फ्रेम दुकान के लिए नए ग्राहकों को चालू करेगी जैसे कि सहज पीढ़ी। कैश फ्लो में बढ़ोतरी से वह हर समय बर्बाद हो गई थी। बाकी कर्मचारियों को निकट-स्थिर स्टिच में रखते हुए, उन्होंने कर्मचारी मनोबल को भी बढ़ाया। सालों बाद, वह अभी भी एक दोस्त है और मेरे पसंदीदा और सबसे यादगार कर्मचारियों में से एक है।

हाइनास से बचें

अगर मेरे पास टाइम मशीन थी, तो मैं घड़ी को वापस क्रम में डायल करने के लिए इसका उपयोग नहीं करता डायनासोर के साथ चलने या एडॉल्फ हिटलर को बाहर निकालने के लिए। इसके बजाय, मैं अपने छोटे से को हाइना को भर्ती करने से रोकने के लिए इसका इस्तेमाल करूंगा। हाइना आकर्षक हो सकता है और अक्सर शेरों के लिए गलत हो जाता है। मूर्ख मत बनो। मैंने अपने करियर में इन सोसायपैथों में अपेक्षाकृत कुछ किराए पर लिया है, लेकिन हे लड़के, क्या उन्होंने कभी भी स्थायी प्रभाव डाला है। एक आदमी (जिसे मैंने वास्तव में किराया नहीं दिया था- वह एक पूर्व मालिक से होल्डओवर था) स्टोर के घंटों के बाहर अपने ग्राहकों के साथ "विशेष" सौदे करेगा और उसके बाद पैसे कमाएगा। एक और औरत को अधिकार के साथ ऐसी समस्या थी, वह मेरे ग्राहकों और उसके सहकर्मियों को बुरीमाउथ करके मेरे व्यवसाय को तोड़ने का प्रयास करेगी। जब उसे आग लगने का समय आया, तो मैंने इसे एक चिल्लाने वाले मैच में भंग करने की अनुमति दी। एक दशक बाद, जब भी मैं उस अनुभव के बारे में सोचता हूं तब भी मैं क्रिंग करता हूं। मुझे इसे आना चाहिए था। अपने साक्षात्कार के दौरान, उन्होंने एक पूर्व नियोक्ता के बारे में एक टिप्पणी की। मैंने इसे बंद कर दिया, लेकिन मैं फिर कभी गलती नहीं करूंगा। यहां तक ​​कि यदि स्थिति के लिए आवेदकों का आपका पूल उथला है, तो किसी भी संभावित झुकाव को चेतावनी देने वाले किसी भी लाल झंडे पर ध्यान दें और इन पागल निर्माताओं से दूर भागें, विपरीत दिशा में।

शेर टमिंग

मेरे अनुभव में, शेर को टम करना आपके व्यवसाय में एक सार्थक निवेश है। बहुत से किराया और आप परेशानी के लिए पूछ रहे हैं, लेकिन एक या दो प्रमुख पदों में रखें और अपने व्यापार को बंद कर देखें! ये लोग स्वभावपूर्ण होते हैं और आपके कर्मचारियों पर बंदरों के रूप में लगभग उतनी ही पर्यवेक्षण की आवश्यकता हो सकती है (केवल प्रोडिंग से अधिक अहंकार करने के लिए तैयार रहें)। ध्यान रखें कि शेरों अक्सर आपके अन्य प्रकार के कर्मचारियों की तुलना में धन, प्रतिष्ठा और खिताब से अधिक प्रेरित होते हैं। जब मैंने अपनी फ्रेम दुकान को अनुभवहीन मालिकों को बेच दिया, तो मेरे लिए काम करने वाली महिलाओं में से एक ने प्रबंधक के रूप में पदभार संभाला। बाद में, उसने अपनी दुकान खोली। आज, वह एक बेहद सफल व्यवसायी है। वह निश्चित रूप से एक शेर था। यदि आप इसे पढ़ रहे हैं, तो संभावना है कि आप भी एक हैं।

राइंस की रक्षा करना

गैज़ेल की तरह, राइनो कम प्रोफाइल बनाए रखना पसंद करते हैं। गैज़ेल के विपरीत, वे डर से प्रेरित नहीं होते हैं। इसके बजाए, ये लोग अपने काम में गर्व महसूस करते हैं और अपनी पूरी कोशिश करना चाहते हैं। वे शायद ही कभी प्रबंधन सामग्री हैं-वे स्वयं बकवास से निपटने के लिए पसंद नहीं करते हैं- लेकिन जब यह व्यक्ति कुछ करता है, तो वे आमतौर पर पहली बार ऐसा करते हैं। वे मोटे-पतले हैं और रचनात्मक आलोचना ले सकते हैं, लेकिन उनकी मुख्य प्रेरणा अच्छी तरह से एक काम है। हालांकि, उनकी विश्वसनीयता उन्हें अधिभार के लिए प्रवण बनाती है; मालिकों को सलाह दी जाएगी कि वे अपने राइनो पर ज्यादा न डालें। हिना की तरह, लेकिन विपरीत कारण के लिए, आपको साक्षात्कार के दौरान एक को खोजना सीखना चाहिए। और फिर, उसे मौके पर किराए पर लें। एक बार, जब मेरा व्यापार भागीदार हमारी कंपनी की स्थिति के लिए किसी से साक्षात्कार कर रहा था, तो आवेदक ने मुझे देखा और मुझे मुस्कुराया ताकि ईमानदारी से मुझे लगा जैसे मैं उसे हमेशा के लिए जानूंगा। मैं उससे मिलने के 30 सेकंड के भीतर जानता था कि उसे वह नौकरी मिल जाएगी। वह वर्षों से मेरे साथ रही और हम आज करीबी दोस्त बने रहें-बस उसे मत कहो मैंने उसे एक गैंडो कहा।