आपके व्यवसाय में प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने के 5 तरीके |

कुछ कंपनियां भर्ती कर रही थीं और कर्मचारियों को अपनी नौकरियों में फंस गया था। लेकिन अब, कर्मचारी फसल की क्रीम बरकरार रखना कई प्रबंधकों के लिए एक संघर्ष है। जब छंटनी अक्सर होती है और सेवानिवृत्ति पेंशन काफी ज्यादा नहीं होती है, तो श्रमिक पिछले दशकों में उनकी कंपनियों के मुकाबले कम वफादार महसूस करते हैं, और जहाज को कूदने के इच्छुक हैं अगर उन्हें बेहतर वेतन या बेहतर संभावनाएं मिलती हैं।

यह आपको कहां छोड़ देता है ? अधिक वफादारी बनाने और पलायन को रोकने के लिए, आपको अपनी कार्यस्थल संस्कृति को बदलना पड़ सकता है।

अपने मौजूदा कर्मचारियों को कैसे पकड़ें, और नए कर्मचारियों को कैसे आकर्षित करें और लंबी अवधि के लिए उन्हें कैसे रील करें, इस पर पांच युक्तियों के लिए पढ़ें ।

1। समर्थन और प्रशिक्षण कर्मचारियों में पैसे डालिये

यह एक ऐसा क्षेत्र है जो रास्ते के किनारे गिर गया जब नियोक्ता केवल अतिरिक्त लागत काटने के लिए कटौती कर रहे थे। जब आप नौकरी के दौरान कर्मचारियों को नए कौशल सीखने में मदद करते हैं, तो आपको बेहतर प्रदर्शन करने वाले श्रमिकों के रूप में भुगतान मिलेगा जो दोनों अधिक उत्पादक हैं और कंपनी के लिए उच्च स्तर का सम्मान है।

अन्यथा, वास्तविकता के लिए खुद को तैयार करें वे जा सकते हैं। हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू के शोध के मुताबिक, कई युवा, प्रतिभाशाली प्रबंधकों ने विशेष रूप से पूरी तरह से प्रशिक्षण और उनके वरिष्ठ अधिकारियों से सलाह देने की कमी के कारण नौकरियों को बदल दिया है। 1,200 से अधिक उच्च प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों के साक्षात्कार में, शोधकर्ताओं ने उन कर्मचारियों के समर्थन और कोचिंग के बीच अपेक्षाओं के अंतर के बारे में बार-बार सुना, जो उन्हें लगता था कि वे क्या प्राप्त करेंगे, और उन्हें वास्तव में क्या मिला। निराश महसूस करते हुए, उन्हें दोपहर के भोजन के ब्रेक के दौरान नौकरी की लिस्टिंग के माध्यम से स्क्रॉल करने के लिए छोड़ दिया गया।

2। 9-5 मानसिकता को छोड़ दें

आंकड़े बताते हैं कि काम के घंटों के प्रति अधिक लचीला दृष्टिकोण वाली कंपनियां अच्छी प्रतिभा को आकर्षित करने और इसे बनाए रखने में दोनों में अधिक सफल होती हैं। हाल ही में अमेरिकी प्रगति सर्वेक्षण के लिए केंद्र में, 75 प्रतिशत वयस्क उत्तरदाताओं ने कहा कि वे अपने कार्यस्थलों को "फ्लेक्स टाइम" अनुबंध जैसे अधिक शेड्यूल लचीलापन प्रदान करना चाहते हैं, जिससे कर्मचारियों को आधे के लिए अपने घर के आराम से काम करने की अनुमति मिल जाएगी। कार्य सप्ताह। चाहे वह कंपनी-व्यापी हो या आपके उच्च कलाकारों के लिए, कम पारंपरिक कार्यक्रमों के लिए खुले रहें, भले ही वे कार्यालय में आएं और जल्दी छोड़ दें, या शुक्रवार को घर से काम करें और महत्वपूर्ण बैठकों में डायल करें। उत्पादकता पर ध्यान केंद्रित करना और कर्मचारी क्या पूरा कर रहा है, इस बात के विरोध में कि वे प्रति सप्ताह कुछ निश्चित घंटों के लिए कार्यालय में हैं या नहीं, जिससे आपके कर्मचारियों को कंपनी की निचली लाइन को बलि किए बिना मूल्यवान और सम्मान महसूस होता है।

3 । पीठ पर पेट दें

कर्मचारियों की आपकी छोटी फसल नियमित प्रतिक्रिया चाहते हैं, और आपके पुराने लोग उम्मीद करते हैं कि आप कम से कम एक बार में अपने कड़ी मेहनत को स्वीकार करेंगे। निरंतर प्रतिक्रिया देना हमेशा यह दिखाने का एक शानदार तरीका है कि आप अपने कर्मचारियों के नौकरी के विकास में परवाह करते हैं और व्यस्त हैं। इसे बहुत अधिक मौखिक या ईमेल स्वीकृति मुक्त नहीं है, आखिरकार, और अच्छे काम के लिए छोटे टोकन देने जैसे स्टारबक्स गिफ्ट कार्ड या एक अच्छा एक-एक-दोपहर का भोजन कर्मचारियों को सराहना कर सकता है।

4। स्टैक रैंकिंग से बचें

माइक्रोसॉफ्ट समेत तकनीकी कंपनियों की बढ़ती संख्या में शामिल हों, जो "स्टैक रैंकिंग" के अभ्यास को मार रहे हैं। एक सामान्य उपकरण बाकी के सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को अलग करने के लिए उपयोग किया जाता है, स्टैक रैंकिंग विधि ग्रेड आधारित लोगों के आधार पर उत्पादकता। जो उच्च स्कोर करते हैं वे बोनस और प्रचार प्राप्त करते हैं, जबकि कम रैंक वाले लोगों को निकाल दिया जाने का जोखिम होता है।

हालांकि यह अभ्यास छंटनी के फैसले को आसान बना सकता है, लेकिन कंपनियों ने पाया है कि इसने कार्यस्थल की राजनीति में भी वृद्धि की है और नवाचार को बढ़ा दिया है। कर्मचारी आसानी से तनाव महसूस कर सकते हैं और निरंतर प्रतिस्पर्धा के माहौल में घूमते हैं जो कि उनके पेचेक में दिखाई देता है, और वफादारी अक्सर रास्ते के किनारे गिरती है जब किसी को लगता है कि उनकी आजीविका जोखिम में है, जिससे उन्हें अन्य पदों पर विचार करने के लिए छोड़ दिया जाता है जो अधिक नौकरी सुरक्षा या निचले स्तर की पेशकश करते हैं तनाव कार्यस्थल। पुनर्विचार करें कि आप कर्मचारियों को कैसे रैंक करते हैं और इस तरह के मूल्यांकन मनोबल और उत्पादकता को कैसे प्रभावित करते हैं।

5. अपने प्रबंधकों को प्रबंधित करें

कर्मचारियों के लिए अपने कार्यस्थल को सकारात्मक रखें, यह सुनिश्चित करके कि आपके प्रबंधकों को पता है कि वे क्या कर रहे हैं। औसत कंपनी में, कर्मचारियों को बिना किसी प्रशिक्षण के प्रचारित किया जाता है और प्रबंधन में फेंक दिया जाता है - जो आपदा के लिए नुस्खा हो सकता है। आपकी कंपनी में अप्रभावी, अनिच्छुक, या (यहां तक ​​कि बदतर) विभाजनकारी नेताओं का जोखिम लेने के बजाय, जो नकारात्मक कार्यस्थल के माहौल में योगदान देता है और उत्पादकता को कम करता है, अपने आगामी प्रबंधकों को नेतृत्व पाठ्यक्रमों में भेजता है या उन्हें घर के सलाहकारों के साथ काम करता है । आपके प्रबंधकों के पास कामकाजी माहौल जितना सकारात्मक होगा, उतना ही आप अपने सर्वश्रेष्ठ और चमकीले टीम के सदस्यों को बनाए रखने में सक्षम होंगे।

जब आप अपने कर्मचारियों और कंपनी संस्कृति के प्रति चौकस होते हैं-आमतौर पर समर्थन के रूप में और प्रशिक्षण (लेकिन पैसा निश्चित रूप से चोट नहीं पहुंचाता है) - परिणाम कंपनी को आगे बढ़ने पर आंखों के साथ एक खुश श्रमिक है, न कि अन्य कंपनियों को क्या पेशकश करनी है।