व्यवसाय कैसे शुरू करें: अंतिम चेकलिस्ट - ब्लॉग |

यह आलेख हमारी "बिजनेस स्टार्टअप गाइड" का हिस्सा है - हमारे लेखों की एक क्यूरेटेड सूची जो आपको किसी भी समय मिल जाएगी और चल रही है!

अपना खुद का व्यवसाय शुरू करना महाकाव्य अनुपात के उपक्रम की तरह लग सकता है। सच्चाई यह है कि, यह नहीं है।

हां, आपको कड़ी मेहनत करनी होगी, और दिन के हर घंटों में काम करने के लिए प्रतिबद्ध रहना होगा, लेकिन वास्तव में यह सुनिश्चित करने के लिए आप बस सेट अप कर रहे हैं "सभी बॉक्सों की जांच की गई है," यह वही है जो इस व्यवसाय स्टार्टअप चेकलिस्ट का लक्ष्य है जो आपको करने में मदद करता है।

मैंने कार्यों को प्रबंधित श्रेणियों में तोड़ दिया है और लिंक शामिल किए हैं जो आपको शुरू करने के प्रत्येक चरण को पूरा करने में मदद करेंगे।

यदि आप खुद को एक व्यवसाय चेकलिस्ट शुरू करने के एक तेज़ संस्करण के माध्यम से रखना चाहते हैं, तो 30 दिनों में व्यवसाय शुरू करने पर हमारे लेख को देखना सुनिश्चित करें।

1। एक अच्छा व्यवसाय विचार ढूंढें

एक अच्छा व्यवसाय विचार केवल एक नहीं है जो लाभ कमाता है। यह वह है जो आपके लक्षित बाजार के लिए, और आपके स्थान के लिए व्यक्तिगत रूप से आपके लिए उपयुक्त है। आप लंबी दौड़ के लिए व्यवसाय में जा रहे हैं, इसलिए आपको वास्तव में कुछ ऐसी चीज चुननी चाहिए जो आप जी सकते हैं और सांस ले सकते हैं।

• अपनी ताकत और कमजोरियों की पहचान करें
  • अपने आप पर एक एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण आयोजित करें
• एक व्यवसाय के साथ आओ विचार जो आपकी ताकत को पूरा करता है
• चीजों का आविष्कार कैसे शुरू करें (या आविष्कार करने के लिए कुछ कैसे ढूंढें)
• परिभाषित करें कि आपके लिए कौन सी सफलता दिखती है
• अपना शोध करें: आज लोकप्रिय व्यवसाय क्या हैं?

2 । अपने व्यवसाय के विचार का परीक्षण करें और बाजार अनुसंधान *

कहा जाता है, "विचार एक दर्जन दर्जन हैं" -लेकिन अच्छे विचारों के बारे में क्या? आप वास्तव में कैसे जानते हैं कि आपने किसी स्तर पर काम किया है जो सभी स्तरों पर काम करने जा रहा है?

हम इसे समझने के लिए दुबला नियोजन पद्धति का उपयोग करते हैं। बेशक, आप असली लोगों से बाहर निकलने और बात करके भी शुरुआत करना शुरू कर सकते हैं-क्या वे वास्तव में अपने पड़ोस में एक फैंसी बास्क रेस्तरां चाहते हैं या एक और डोनट शॉप उनके स्वाद के लिए और अधिक होने जा रही है?

• अपने व्यवसाय को हल करने वाली "समस्या" को परिभाषित करें
• अपने व्यवसाय ऑफ़र "समाधान" को सारांशित करें
  • लोगों को आप जो बेच रहे हैं उसे तत्काल कितनी जरूरत है?
  • क्या आपका व्यवसाय समय बीतने के साथ प्रासंगिक रहेगा? आप कैसे अनुकूलित करेंगे?
• अपने लक्षित बाजार को परिभाषित करें
  • अपने आदर्श ग्राहक को परिभाषित करें
  • आपका बाजार आकार क्या है?
  • ग्राहक को हासिल करना कितना आसान है, और इसका कितना खर्च होगा?
  • चित्र दुकान स्थापित करने के लिए सबसे अच्छी जगह बाहर
• आपके प्रतिस्पर्धियों पर आपके समाधान का क्या फायदे हैं?
  • मूल्य देने के लिए कितना पैसा और प्रयास होगा?
  • क्या आप अपना उद्योग जानते हैं?
• रूपरेखा टीम जो आपको अपना विचार निष्पादित करने में मदद करेगी
  • प्रत्येक टीम के सदस्य के पास कौन सी प्रमुख ज़िम्मेदारियां होंगी?
  • क्या टीम के सदस्य व्यवसाय के स्वामित्व को साझा करेंगे?
• एक मूल वित्तीय योजना बनाएं
  • आप क्या आगे निवेश करेंगे शुरू करने से पहले इसकी आवश्यकता है?
  • यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप अपने व्यापार के साथ लाभ कमा सकते हैं
• व्यवसाय मील का पत्थर या लक्ष्यों को मानचित्र करें और जब आप उन्हें प्राप्त करने की योजना बना रहे हैं तो
  • यह कब तक होगा बाजार में जाने के लिए ले लो?
• अपने विचार को मान्य करें
  • संभावित ग्राहकों से साक्षात्कार सुनिश्चित करें कि उन्हें समस्या है जिसे आप हल करने का प्रयास कर रहे हैं
  • साक्षात्कार संभावित ग्राहकों को यह सत्यापित करने के लिए साक्षात्कार दें कि आपका समाधान कुछ ऐसा है जो आपके ग्राहक
  • के लिए भुगतान करेंगे, यह निर्धारित करें कि क्या आपके प्रारंभिक मूल्य बिंदु आपके ग्राहकों के लिए काम करेंगे

* जबकि हम छात्रों और नए एस को बाजार अनुसंधान करने से पहले सलाह देते हैं वे शुरू करते हैं, हम यह स्पष्ट करना चाहते हैं कि आपको "बाजार अनुसंधान करना" नहीं देना चाहिए यदि आप पहले से ही अपने बाजार को जानते हैं तो आपको पकड़ लें। हकीकत यह है कि वास्तविक स्टार्टअप का विशाल बहुमत उन लोगों द्वारा संचालित होता है जो अपने बाजार को अनुभव से जानते हैं और जो इस पर खेत लगाने के लिए तैयार हैं! बाजार अनुसंधान को व्यवसाय नियोजन प्रक्रिया का हिस्सा नहीं होना चाहिए। टिम बेरी के अनुसार, "अगर आप अपने बाजार को जानते हैं, तो आगे बढ़ें!"

3। यदि आप वित्त पोषण की तलाश में हैं, तो आपको औपचारिक व्यावसायिक योजना की आवश्यकता हो सकती है

जब आपको अपने व्यवसाय को चलाने और चलाने के लिए 40-पेज की व्यावसायिक योजना की आवश्यकता नहीं है, तो यदि आप वित्त पोषण चाहते हैं, तो बैंक जैसे संस्थान हो सकते हैं एक के लिए पूछें।

इस मामले में, आप पूछ सकते हैं कि "एक पृष्ठ पिच" ​​(जिसे एक पृष्ठ व्यापार योजना के रूप में भी जाना जाता है) पर्याप्त होगा, या यदि वे एक विस्तृत वित्तीय योजना के साथ एक पारंपरिक व्यापार योजना चाहते हैं खंड (यह वह हिस्सा है जिस पर वे अधिक ध्यान देते हैं)।

नीचे सूचीबद्ध अनुसार प्रत्येक योजना के अनुभागों को पूरा करें:

• अपना कार्यकारी सारांश लिखें
• कंपनी का अवलोकन लिखें
• अपने उत्पादों और सेवाओं की सूची बनाएं और जिन समस्याओं को वे हल कर रहे हैं या उनकी आवश्यकता है वे
• अपने लक्षित बाजार विवरणों को बाहर निकालें
• विपणन और बिक्री योजना बनाएं
• मुख्य मील का पत्थर और मीट्रिक रूपरेखा
• अपनी प्रबंधन टीम की सूची
• एक वित्तीय योजना बनाएं
• एक परिशिष्ट शामिल करें
• एक लिफ्ट पिच बनाएं

अगर आपको अपनी योजना पर कूद शुरू करने की ज़रूरत है, तो आप हमारे मुफ़्त व्यापार योजना टेम्पलेट को डाउनलोड कर सकते हैं या व्यवसाय योजना उदाहरणों की हमारी लाइब्रेरी देख सकते हैं।

4। ब्रांड अपने व्यवसाय

एक मजबूत ब्रांड ग्राहक वफादारी और उच्च बिक्री की कुंजी है। अगर आपको लगता है कि यह सिर्फ बड़े व्यवसाय के लिए है, तो फिर से सोचें; एक ब्रांड सभी आकारों और आकारों के व्यवसायों के लिए महत्वपूर्ण है।

यह वह जगह है जहां सभी कड़ी मेहनत का भुगतान होता है। अब आप अपने लक्षित दर्शकों के बारे में कुछ और जानते हैं, आपको अपने ब्रांड के माध्यम से अपना ध्यान आकर्षित करने का मौका मिला है। और निश्चित रूप से, इसे मजा करने के लिए!

• अपने व्यवसाय के लिए एक नाम चुनें या एक ब्रांड नाम चुनें जिसे आप जानते हैं कि आप ट्रेडमार्क कर सकते हैं
• अपने "ब्रांड संदेश" पर निर्णय लें, जिसे आपके अद्वितीय बिक्री प्रस्ताव या मूल्य प्रस्ताव के रूप में भी जाना जाता है
  • एक टैगलाइन विकसित करें
  • अपने ब्रांड के "स्वर की आवाज़" की पहचान करें- आपके सभी लिखित संचार के दिल और आत्मा, आपकी आवाज़ वह है जो आप कहते हैं और आप इसे कैसे कहते हैं
• परिभाषित करें कि आपका ब्रांड कैसा दिखता है
  • एक रंग योजना चुनें
  • अपने फ़ॉन्ट चुनें
• एक लोगो बनाएं

5। इसे कानूनी बनाएं

इससे पहले कि आप दुकान खोल सकें और आसानी से व्यवसाय करना शुरू कर सकें, आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि आपने सभी आवश्यक बॉक्स चेक किए हैं। क्या आपने अपना व्यवसाय नाम पंजीकृत किया है? स्थानीय और राज्य लाइसेंस के लिए आवेदन किया? एक नियोक्ता पहचान संख्या प्राप्त की? आपको "पुस्तक द्वारा" कुछ चीजें करने जा रहे हैं।

• कानूनी संरचना या व्यावसायिक संरचना का निर्णय लें
• अपना व्यावसायिक नाम पंजीकृत करें
• अपने व्यवसाय नाम से मेल खाने वाले डोमेन नाम के लिए पंजीकरण करें
• फ़ाइल ट्रेडमार्क सुरक्षा के लिए यदि आप किसी उत्पाद या सेवा की पहचान करने के लिए अपने व्यावसायिक नाम का उपयोग करेंगे
• आपको आवश्यक संघीय और राज्य लाइसेंस या परमिट प्राप्त करें
• अपना संघीय व्यवसाय कर आईडी नंबर प्राप्त करें (जिसे आपका नियोक्ता पहचान संख्या भी कहा जाता है)
• अगर आपको लगता है कि आपको मदद की आवश्यकता हो सकती है तो एक वकील खोजें

6। वित्त पोषित हो जाएं (केवल तभी जब आपको इसकी आवश्यकता हो) *

हालांकि प्रत्येक स्टार्टअप को वित्त पोषण के बाहर की आवश्यकता नहीं होती है, लेकिन अधिकांश व्यवसायों को कम से कम शुरुआत में कुछ मदद की आवश्यकता होती है। यदि आपने अपनी व्यावसायिक योजना के माध्यम से काम किया है और आपके वित्तीय पर ध्वनि संभाल है, तो फंडिंग के लिए पिचिंग एक हवादार होनी चाहिए, भले ही यह बैंकर, वीसी या आपके परिवार के लिए हो।

• अपनी स्टार्टअप लागत का अनुमान लगाएं
• निर्णय लें चाहे आप व्यक्तिगत वित्त, ऋण, निवेशक धन, दोस्तों और परिवार से पैसे, भीड़-वित्त पोषित वित्त, या शायद कुछ विकल्प का उपयोग करेंगे …
• प्रासंगिक वित्तीय विवरण तैयार करें
  • बिक्री पूर्वानुमान
  • लाभ और हानि बयान
  • नकद प्रवाह विवरण
  • बैलेंस शीट
• निवेशकों के लिए अपनी लिफ्ट पिच परिशोधित करें
• वित्त पोषण के लिए आवेदन करें
• एक व्यापार बैंक खाता खोलें
• एक लेखा प्रणाली स्थापित करें
• अपनी निकास रणनीति को जानें

* इस बिंदु पर ध्यान देने योग्य है कि सभी स्टार्टअप को वित्तपोषण की आवश्यकता नहीं है। सेवा स्टार्टअप का विशाल बहुमत ट्रैक पर बने रहने की योजना का उपयोग कर सकता है, लेकिन वास्तव में धन की आवश्यकता नहीं है। यदि आप एक स्वतंत्र लेखक हैं, एक डिजाइनर, एक प्रबंधन परामर्शदाता, एक व्यापार योजना लेखक, या कोई भी कौशल जो किसी कौशल का उपयोग कर रहा है जिसके लिए बहुत पैसा नहीं है, तो बस शुरू करें।

7. दुकान स्थापित करें

आप जाने के लिए लगभग तैयार हैं; यद्यपि काम करने के लिए बस कुछ और विवरण। एक बार जब आप अपना व्यावसायिक स्थान पा लेते हैं, या एक कार्यालय स्थापित करते हैं, और प्रक्रिया में भर्ती गति निर्धारित करते हैं, तो आप विपणन शुरू करने के लिए तैयार हो जाएंगे।

• एक व्यावसायिक स्थान खोजें
• निर्णय लें कि क्रेडिट का विस्तार करना है या नहीं आपके ग्राहक
  • यदि आप ऐसा करने की योजना बना रहे हैं, तो क्रेडिट नीति स्थापित करें
• बीमा खरीदें (आपको जिस प्रकार की बीमा की आवश्यकता होगी वह आपके व्यवसाय के आधार पर अलग-अलग होगा)
  • श्रमिकों के मुआवजे बीमा
  • सामान्य देयता बीमा
  • संपत्ति या दुर्घटना कवरेज
  • जीवन बीमा
  • विकलांगता बीमा
  • हेल्थकेयर बीमा
• अपनी कर्मचारियों की जरूरतों को परिभाषित करें
  • क्या आपको पूर्णकालिक, अंशकालिक या फ्रीलांस कर्मचारियों की आवश्यकता है?
  • ड्राफ्ट जॉब विवरण
  • नौकरियों के लिए विज्ञापन पोस्ट करें
• साक्षात्कार कर्मचारी
• कर्मचारियों को किराए पर लें
• अपनी तकनीक सेट करें
  • प्वाइंट ऑफ सेल (पीओएस) सिस्टम
  • सीआरएम
  • बिलिंग और भुगतान प्रणाली
  • लेखांकन
  • ईमेल
  • फोन सिस्टम

8। बाजार और अपना व्यवसाय लॉन्च करें

लोगों को आपके शुरुआती दिन के बारे में प्रचार करने का समय है। चीजों को धमाके से लेने का यही मौका है! यदि आप अपने आप को पर्याप्त समय देते हैं, तो प्रेस आप पर एक कहानी चलाने के लिए कह सकती है, और निश्चित रूप से, आप स्वयं को शब्द फैलाने में सक्षम होंगे, साथ ही साथ दूसरों से कुछ शब्द निकालने के लिए कहेंगे।

• बनाएँ एक विपणन योजना
• अपने व्यापार का विपणन करें
  • नेटवर्क, नेटवर्क, नेटवर्क (लोगों से बात करें!)
  • अपनी मार्केटिंग सामग्री बनाएं
    • दुकानों के संकेत
    • स्टेशनरी, चालान, और पावरपॉइंट
    • ब्रोशर और फ्लायर
    • एक वेबसाइट बनाएं
      • एक डोमेन नाम पंजीकृत करें (यदि आपने पहली बार अपना व्यवसाय नाम पंजीकृत करते समय ऐसा नहीं किया है)
      • होस्टिंग खरीदें
      • अपनी साइट बनाएं
      • अपनी साइट को प्रमुख निर्देशिकाओं पर सूचीबद्ध करें
    • सोशल मीडिया प्लेटफ़ॉर्म पर सेट अप करें
    • यदि आवश्यक हो, तो टी-शर्ट या वर्दी बनाएं
  • जब आप खोल रहे हों तो प्रेस को जानें
  • एक शुरुआती दिन व्यवस्थित करें

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