फ़ीड एंड फार्म सप्लाई बिजनेस प्लान नमूना - प्रबंधन सारांश |
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विषयसूची:
प्रबंधन सारांश
लाथेहेथेन फीड्स, इंक वर्तमान में तीन कर्मचारियों से बना है। दो मौजूदा मालिक और एक मिल ऑपरेटर सप्ताह में लगभग 75 घंटे रखता है। चूंकि नए व्यापार स्वामित्व प्रभावी होते हैं और विभिन्न मार्केटिंग योजनाएं लागू की जाती हैं, उत्पाद की मात्रा में वृद्धि होगी। उत्पादन मिल में रोजाना अधिक फ़ीड का विस्तार और उत्पादन करने के लिए पर्याप्त जगह है। यह योजना बनाई गई है कि दो नए मालिक उत्पादन और दिन-प्रतिदिन व्यवसाय प्रथाओं की देखरेख करेंगे।
हम कॉरपोरेट बुक रखने और व्यवसाय खातों (लाभ और हानि तालिका में सूचीबद्ध) को संभालने के लिए एक नए बाहरी सीपीए से भी अनुबंध करेंगे। हम मूल्यवान समझते हैं कि एक कंपनी के सफल विकास के लिए उचित लेखांकन और सभी बिक्री गतिविधियों की रिपोर्टिंग कितनी महत्वपूर्ण है। यह इस सटीकता के विकास के माध्यम से है कि वास्तविक व्यापार विकास सत्यापित किया जाएगा और इस अच्छी तरह से स्थापित परिवार व्यवसाय की निरंतर सुरक्षा के लिए उपलब्ध होगा।
7.1 कार्मिक योजना
लेटीथेन फीड्स, इंक वर्तमान में एक व्यक्ति द्वारा चलाया जाता है और संचालित होता है मिल में और दुकान में एक व्यक्ति। समय के साथ, जब हम अपनी मार्केटिंग योजना को लागू करते हैं, तो हमें मिल में सहायता करने के लिए अतिरिक्त व्यक्ति में किराए पर लेने की आवश्यकता होगी, और स्टोर में Kay की सहायता करने के लिए संभवतः एक और व्यक्ति। हमें वर्ष 2005 में डिलीवरी व्यक्ति को किराए पर लेने की भी आवश्यकता हो सकती है। जब व्यवसाय नए ग्राहकों और बड़े फीड ऑर्डर के साथ फैलता है, तो डेनिस को गुणवत्ता और सटीकता सुनिश्चित करने के लिए डिलीवरी से पहले ऑर्डर का निरीक्षण करने के साथ Kay की सहायता करने के लिए साइट पर होना आवश्यक होगा। सभी ऑर्डर। जैसे-जैसे विकास बढ़ता है, अन्य परिवार के सदस्यों को प्रक्रियाओं में सहायता करने के लिए आयु हो सकती है या कर्मचारियों को रखा जाना चाहिए।
जैसा कि हम विस्तार करते हैं हम स्वतंत्र ठेकेदारों को किराए पर लेते हैं। हम मानते हैं कि इस तरह से हमारी कंपनी को सबसे अच्छी तरह से सूट किया जाएगा। वास्तव में एक कर्मचारी को किराए पर लेने के लिए कानून द्वारा आवश्यक धनराशि खर्च करने के बजाय, हमें लगता है कि हम सभी को इस पहलू में अपने कर्मियों की स्थापना से अधिक लाभ होगा।
कार्मिक योजना | |||||
वित्त वर्ष 2005 | वित्त वर्ष 2006 | वित्त वर्ष 2007 | वित्त वर्ष 2008 | वित्त वर्ष 200 9 | |
डेनिस | $ 12,000 | $ 18,000 | $ 20,000 | $ 25,000 | $ 25,000 |
Kay | $ 12,000 | $ 15,000 | $ 15,000 | $ 15,000 | $ 15,000 |
अतिरिक्त मिल ऑपरेटर | $ 7,000 | $ 12,000 | $ 18,000 | $ 18,000 | $ 24,000 |
अतिरिक्त स्टोर सहायता | $ 0 | $ 0 | $ 10,000 | $ 15,000 | $ 18,000 |
कुल लोग | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 |
कुल पेरोल | $ 31,000 | $ 45,000 | $ 63,000 | $ 73,000 | $ 82,000 |
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