फूलवाला व्यापार योजना नमूना - कार्यकारी सारांश |

कार्यकारी सारांश

" यदि, किसी भी समय, यह मेरे सिर में आता है, कि उपस्थिति मेरे लिए किसी के कारण है, मुझे परेशान है कि क्या अवसर देना है, जब तक अवसर खत्म नहीं हो जाता है। "राल्फ वाल्डो एमर्सन" उपहार , "निबंध, दूसरी श्रृंखला (1844)।

में एमर्सन ने इस वक्तव्य के 160 साल बाद, कुछ चीजें नहीं बदली हैं: कुछ सफल व्यवसायियों को अभी भी उपहारों को खरीदने में परेशानी है - खासकर फूल - उनकी पत्नियों, मंगेतर या लड़कियों के दोस्तों के लिए। जबकि कुछ चीजें बदली नहीं जाती हैं, सौभाग्य से अन्य - जैसे कि तकनीक जो उपहार देने की प्रक्रिया को आसान बनाती है - करते हैं।

रेड व्हाइट एंड ब्लूम का मानना ​​है कि पुरुष अधिकारियों के लिए आसानी से आसान बनाने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करने का अवसर है अपने प्रियजनों के लिए, पहले से निर्धारित दिनों पर डिलीवरी के साथ कस्टम फूल व्यवस्था खरीदें। कंपनी मिडटाउन और डाउनटाउन अटलांटा में समृद्ध कार्यकारी व्यवसायियों को लक्षित करने की योजना बना रही है, जो बहुत ही तेज, बार-बार फूल उपहार कार्यक्रम और लंबी अवधि के लिए, पड़ोस में शहर की पहली पुष्प कला गैलरी शुरू करने के लिए अपना नाम बना रही है, अटलांटा में अगले प्रमुख कला समुदाय। रेड व्हाइट एंड ब्लूम पारंपरिक फूलों से प्रौद्योगिकी और विपणन के उपयोग के माध्यम से व्यक्तिगत संबंधों को विकसित करके अलग-अलग फूलों से अलग होगा, जो एक उपहार कार्यक्रम पेश करता है जो फूलों को आसान बनाता है (और विशेष तारीखों को अतीत की बात भूल जाता है), और असाधारण ग्राहक सेवा प्रदान करता है। आदर्श रूप से कंपनी मार्च में अपनी गैलरी खोलने की योजना बना रही है, जो अटलांटा के ऐतिहासिक लॉफ्ट पड़ोस में से एक है, जो डाउनटाउन अटलांटा से एक मील से भी कम दूरी पर है।

कंपनी नाटकीय रूप से वर्ष दो राजस्व बढ़ाने के अवसर के साथ मामूली प्रथम वर्ष के कुल राजस्व की उम्मीद करती है वेलेंटाइन दिवस की बिक्री के कारण (मार्च के उद्घाटन के कारण वर्ष वन में छोड़ दिया गया)। अतिरिक्त राजस्व वृद्धि एक गंतव्य शॉपिंग जिले के रूप में परिपक्व कैसलबेरी हिल क्षेत्र से होनी चाहिए। कैसलबेरी हिल क्षेत्र खोलने के समय लगभग 1,500 निवासी होंगे। अध्ययन से संकेत मिलता है कि पारंपरिक खुदरा फूलवाला का समर्थन करने के लिए 10,000 की आबादी आवश्यक है; इसलिए, यह इंगित करना महत्वपूर्ण है कि रेड व्हाइट एंड ब्लूम एक ठेठ खुदरा फूलवाला नहीं होगा। साल में वन टू थ्री रेड व्हाइट एंड ब्लूम के विकास में, कंपनी खुदरा यातायात पर निर्भर नहीं होगी, बल्कि इसके बजाय 1,500 से अधिक लक्षित व्यवसायों में आदर्श, दोहराने वाले खरीदारों (व्यक्तियों और वाणिज्यिक खातों) को लक्षित करने के लिए प्रौद्योगिकी और समझदार विपणन कार्यक्रमों का उपयोग करेगी। मिडटाउन और डाउनटाउन अटलांटा कार्यालय भवन।

सेंट्रल अटलांटा प्रगति के डाउनटाउन क्षेत्र के लिए जारी अनुमानित वाणिज्यिक और आवासीय विकास के साथ-साथ अटलांटा दीर्घाओं के लिए कला जिले के रूप में कैसलबेरी हिल के अनुमानित विस्तार के साथ, कैसलबेरी हिल स्थान स्थिर विकास प्रस्तुत करता है लाल सफेद और ब्लूम के अवसर। कंपनी सालाना दो और तीन साल के लिए रूढ़िवादी, अभी तक स्वस्थ, राजस्व अनुमानों की भविष्यवाणी कर रही है। अगर कंपनी इस योजना का प्रबंधन करती है, तो राजस्व प्रत्येक अतिरिक्त वर्ष में $ 170,000 से अधिक तक पहुंचना चाहिए।

रेड व्हाइट एंड ब्लूम एक एस-कॉरपोरेशन है जो जेमी मुइर द्वारा शुरू किया गया है, जो बहुमत वाले मालिक हैं।

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1.1 मिशन

रेड व्हाइट एंड ब्लूम एक आदर्श लक्षित श्रोताओं की पहचान और सेवा करने के लिए तकनीक का उपयोग करेगा कैसलबेरी हिल का पांच मील त्रिज्या। कंपनी कार्यकारी व्यवसायियों और कॉर्पोरेट खातों के मुख्य ग्राहकों को सुरक्षित करने के लिए परिष्कृत विपणन तकनीकों का उपयोग करेगी, और व्यक्तिगत सेवा के साथ बार-बार फूल उपहार कार्यक्रमों की पेशकश करके अन्य पारंपरिक खुदरा और ऑन-लाइन फूलों से अलग हो जाएगी (उदाहरण के लिए, ग्राहक विशिष्ट वितरण तिथियों का चयन कर सकते हैं) और कस्टम पुष्प डिजाइन (उदाहरण के लिए, ग्राहक फूल, रंग, सुगंध इत्यादि निर्दिष्ट कर सकते हैं।)

रेड व्हाइट एंड ब्लूम सीखने के लिए निरंतर उत्साह, नए विचारों को लागू करने के लिए खुले होने और बाजार स्थितियों को विकसित करने की इच्छा बनाए रखने के लिए निरंतर उत्साह के साथ काम करने के लिए समर्पित है।

1.2 सफलता के लिए कुंजी

• तकनीक का उपयोग करना विकसित करना परंपरागत, चलने वाले खुदरा दुकानदारों की बजाय वफादार, अक्सर खरीद वाले पुरुष ग्राहक।
• डिज़ाइनिंग औरडिज़ाइनिंग शैलियों, फूलों और कंटेनरों की विविधता का उपयोग करके अभिनव, उच्च गुणवत्ता वाली ताजा फूल व्यवस्था
• कला (और हमेशा बिक्री के लिए) जैसे ताजा, अवंत-गार्डे पुष्प व्यवस्था के साथ एक कला गैलरी जैसा एक स्टोरफ्रंट बनाना गोरमेट चॉकलेट और मूल आर्टवर्क सहित अतिरिक्त उत्पाद स्थानीय कलाकारों से
• संभावित ग्राहकों के साथ प्रत्यक्ष मेल, प्रिंट विज्ञापन और उपयोग में आसान वेबसाइट के माध्यम से संचार
• पुस्तक में साइनिंग, पनीर स्वाद, और कला प्रदर्शन, जो अन्य पड़ोस के साथ मेल खाता है गैलरी खोलने। 1.3 उद्देश्य
• वर्ष वन में $ 79,600 का स्वस्थ कुल राजस्व उत्पन्न करें। बिक्री की औसत प्रत्यक्ष लागत 40% या उससे कम, और एक उच्च सकल मार्जिन बनाए रखें।

मूल्य निर्धारण कार्यक्रमों के आधार पर 10% लाभ की धारणा।

• वर्ष में लगभग 72% सालाना और साल में 21% की वृद्धि करें। *
• * नोट: रेड व्हाइट एंड ब्लूम वेलेंटाइन डे और ईस्टर / फसह के बाद वर्ष में खुल जाएगा। वर्ष दो में बड़ी प्रतिशत वृद्धि राजस्व के पूर्ण 12 महीने (वर्ष में 10 महीने बनाम), विपणन के एक वर्ष का लाभ, और वेलेंटाइन दिवस और ईस्टर / फसह का समावेश दर्शाती है। अकेले वेलेंटाइन दिवस फूलवाला के वार्षिक राजस्व का एक तिहाई हिस्सा होता है।