मैंने अभी एक व्यवसाय शुरू किया-क्या मुझे गंतव्य पर ध्यान देना चाहिए? |
पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H
विषयसूची:
हालांकि, डेटा विज्ञान विभाग ने जल्द ही एक समस्या देखी: लगभग सभी नए नौकर पुरुषों थे। विविध सहयोग पर स्थापित एक कंपनी में और सार्वभौमिक संबंधित भावनाओं को बढ़ावा देने के लिए, कंपनी के लक्ष्यों से एक महत्वपूर्ण विभाग होने के कारण अलार्म के कारण का कारण था।
अधिकारियों ने तुरंत समस्या को संशोधित करने के लिए कार्रवाई की लेकिन जो भी बनाया गया उसे संबोधित करने के लिए कार्रवाई की यह। उन्होंने लैंगिक समानता को बेहतर ढंग से प्रतिबिंबित करने के लिए महिला डेटा वैज्ञानिकों (अब 30 प्रतिशत पर) और संशोधित भर्ती प्रथाओं के अनुपात को दोगुना कर दिया। इसके बाद, उनका उद्देश्य भर्ती में सांस्कृतिक और नस्लीय विविधता पर ध्यान केंद्रित करना था। अंत में, एयरबैन की अपनी कंपनी के लिए दृढ़ दृष्टि ने न केवल एक मानव संसाधन निरीक्षण को तय किया, बल्कि इसने अपनी टीम को पहले से कहीं अधिक मजबूत और अधिक समावेशी बना दिया।
जैसा कि, हमारे पास विचार है कि हमारी कंपनी क्या बन जाएगी। हम उस सफलता के बारे में सपने देखते हैं जिसे हम प्राप्त करने की आशा करते हैं या जिस प्रभाव को हम चाहते हैं। हम यह भी योजना बनाते हैं कि हम कैसे और कब रास्ते में बेंचमार्क तक पहुंच जाएंगे।
लेकिन कई बार, हम व्यक्तिगत कार्यों, कार्यों और व्यवसाय चलाने की जिम्मेदारियों से निपटने में इतने प्रभावित हुए हैं कि हम बड़े से अधिक खो देते हैं चित्र। हम में से कितने पहचानने में नाकाम रहे हैं कि हमारे अंतिम लक्ष्यों को परिभाषित करना-हमारा अंतिम गंतव्य-शुरुआत से ही सफलता की चोटी तक पहुंचने की कुंजी हो सकती है।
अपनी कंपनी के गंतव्य को इंगित करना
उस समय से मैंने अपनी कंपनी लॉन्च की साल पहले, मुझे पता था कि मैं पीआर उद्योग में विशेषज्ञता के हमारे विशिष्ट क्षेत्र में सर्वोत्तम बनना चाहता था।
बहुत ही शुरुआत से उस गंतव्य पर ध्यान केंद्रित करने से मुझे बोल्ड चाल बनाने और मेरा बचाव करने का विश्वास मिला अपना रास्ता। इसने मुझे एक ऐसी टीम बनाने के लिए प्रेरित किया जिसने मेरी दृष्टि और दृढ़ संकल्प साझा किया। यह सबको ट्रैक पर रखा और हमें काम करने के लिए कुछ ठोस दिया। इससे मुझे महंगी चक्कर और हानिकारक गलतियों से बचने में भी मदद मिली। आज, मैं खुशी से कह सकता हूं कि मेरी कंपनी संपन्न हो रही है और मैं वहीं हूं जहां मैं हमेशा बनना चाहता था।
अपने गंतव्य को शुरुआती नियोजन चरणों से घोषित करना आपको और आपकी टीम को स्टार्टअप बढ़ाने पर समान लेजर फोकस देगा। यह सुनिश्चित करेगा कि आपके अंतिम लक्ष्य आपकी कंपनी की नींव में बनाए गए हैं, हर व्यवसाय योजना के माध्यम से बुने जाते हैं और प्रत्येक कार्यकारी निर्णय में नकल किए जाते हैं।
अपनी कंपनी के गंतव्य की पहचान और परिभाषा के लिए, आपको यह करना होगा:
1। अपने भविष्य के मालिक
अधिकांश लोगों के पास उनके स्टार्टअप से बाहर निकलने का एक दृष्टिकोण है। कुछ प्रसिद्धि और भाग्य चाहते हैं; दूसरों को शक्ति और प्रतिष्ठा चाहिए; अभी भी दूसरों को बदलाव बनाना चाहते हैं। लेकिन बहुत कम लोग उस दृष्टि को अपनाते हैं।
किसी भी कारण से, वे इसे ज़ोर से नहीं कहते हैं, इसे अपनी टीमों के साथ साझा करते हैं, या इसे अपने दैनिक मंत्रों में बनाते हैं-अकेले इसे अपनी व्यावसायिक योजनाओं में शामिल करें। शायद यही कारण है कि कई उद्योगों के लिए चार साल की स्टार्टअप विफलता दर 60 प्रतिशत तक पहुंच जाती है।
पूरी तरह से जाने बिना अपने व्यवसाय को कभी भी लॉन्च न करें जहां आप जाना चाहते हैं। सुनिश्चित करें कि आपका गंतव्य आपकी दृष्टि है, आपकी कंपनी को कैसे काम करना चाहिए, इस बारे में कुछ पूर्वकल्पना नहीं है। अन्यथा, आपके पास सफल होने के लिए आवश्यक जुनून और समर्पण नहीं होगा। जो कुछ भी आपका गंतव्य है, उसका स्वामित्व है, अक्सर इसके बारे में बात करें, और अपने सपनों को जीवन में देखें।
2। अपना आला ढूंढें
आप सब कुछ पर सर्वश्रेष्ठ नहीं हो सकते हैं। अपना समय बर्बाद करने के बजाय, एक ऐसी जगह बनाएं जिससे आप वास्तव में हावी हो सकें, फिर अपनी कंपनी के बढ़ने के साथ ही अपने क्षितिज का विस्तार करें। इस तरह, आप एक लाख में से एक नहीं हैं- आप केवल नंबर एक हैं।
उदाहरण के लिए, पेनस्टरडॉक्स अत्यधिक संतृप्त दस्तावेज़ प्रबंधन ऐप बाजार में अपना खुद का आला बनाने में कामयाब रहे। व्यापक पालतू-सूचना भंडार आपके प्यारे दोस्त की टीकाकरण, आगामी पशु चिकित्सक नियुक्तियां, और स्वास्थ्य रिकॉर्ड स्टोर करता है। यदि आपके परिवार के सदस्यों, पालतू बैठकों, या पशु चिकित्सक क्लिनिक स्टाफ के सदस्यों के साथ अपने पालतू जानवर की प्रोफ़ाइल साझा करने की आवश्यकता है तो ऐप में भी साझा करने की क्षमताएं हैं।
अपनी स्थिति, अपने बाजार, प्रतिभा, और अवसरों पर नज़र डालें। एक एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण का आयोजन यहां सहायक हो सकता है। क्या आपकी स्थिति के लिए कुछ अद्वितीय है जो आपके लाभ के लिए काम कर सकता है या आपको वापस पकड़ सकता है? क्या आप अपने उद्योग के किसी विशेष क्षेत्र में भावुक या कुशल हैं? क्या आपकी टीम में कोई भी गंभीर कौशल या विशेषज्ञता पैक कर रहा है जो आपकी कंपनी को ऊपरी हाथ दे सकता है? अपने आला को शुरुआती रूप से इंगित करने से आपको सफलता के लिए तेज़ ट्रैक पर सेट किया जाएगा।
3। अपनी दृष्टि साझा करने वाली एक टीम को इकट्ठा करें
एक प्रतिभाशाली, समर्पित टीम बनाना मूल रूप से आपकी कंपनी को बदल सकता है। अपने गंतव्य के प्रति अपनी वचनबद्धता साझा करने वाले भागीदारों और नेताओं को भर्ती करने पर ध्यान केंद्रित करें। यह कहना नहीं है कि आपका कार्यालय एक गूंज कक्ष बनना चाहिए, हालांकि - वैज्ञानिक अमेरिकी के अनुसार, एक सामाजिक रूप से विविध कर्मचारी अधिक नवाचार करेंगे। उन व्यक्तियों की तलाश करें जो आपकी धारणाओं को चुनौती दे सकते हैं, निर्णय लेने वाली तालिका में नए विचार ला सकते हैं, और आपको अपने साझा गंतव्य की तरफ ले जा सकते हैं।
जब मैंने अपनी कंपनी मिशेल शुरू की, तो मेरा पहला पूर्णकालिक किराया था मेरा सबसे बड़ा प्रतिद्वंद्वी, वह व्यक्ति जो उस समय अपने भाई की कंपनी के लिए काम कर रहा था। मैंने उन्हें उद्योग में सर्वश्रेष्ठ में मिशेल बनाने के लिए अपने जुनून को व्यक्त करके अपने उद्यम में शामिल होने के लिए आश्वस्त किया - एक दृष्टि जिसे उसने जल्द ही मेरे साथ साझा किया। उसे बोर्ड पर ले जाना एक गेम परिवर्तक था। हमारे संयुक्त प्रयासों और हमारे गंतव्य के लिए एकजुट दृष्टि के साथ, हमारा व्यवसाय और हमारी टीम तेजी से बढ़ी।
4। किसी समुदाय को तलाशें (या बनाएं)
दूसरों से सीखना एक सफल व्यवसाय बनाने का एक विशाल हिस्सा है। उपयोगी जानकारी और अद्वितीय अंतर्दृष्टि इकट्ठा करने का सबसे अच्छा तरीका mentors, साथियों और अन्य एस के साथ जुड़कर है।
इन कनेक्शनों का निर्माण करने से आप पारस्परिक रूप से लाभप्रद संबंध स्थापित करके अपने व्यवसाय को बढ़ाने का मौका भी देते हैं। वास्तव में, हबस्पॉट के अनुसार, 85 प्रतिशत पेशेवर कहते हैं कि व्यक्तिगत बैठकों में उन्हें मजबूत, अधिक सार्थक व्यावसायिक संबंध बनाने में मदद मिलती है।
अपने उद्योग से संबंधित पेशेवर समुदायों में शामिल हों। यदि आपको लगता है कि आपके क्षेत्र में व्यवसाय नेटवर्क नहीं हैं, तो समुदाय या संगठन को स्वयं शुरू करने पर विचार करें। यह दूसरों के अनुभवों से सीखने, पारस्परिकता से प्रेरित व्यापार संबंध बनाने और अपने उद्योग में एक नेता के रूप में खुद को जोर देने का एक सही तरीका है।
आज की कारोबारी दुनिया में सफल होने के लिए, आपको अद्वितीय, मेहनती और ध्यान केंद्रित करना होगा आपके अंतिम लक्ष्य अपनी कंपनी के गंतव्य को बहुत शुरुआत से घोषित करके विकृतियों और चक्करों से बचें। फिर, अपना रास्ता फोर्ज करना शुरू करें।
