लाइवप्लान कदम प्रबंधन के रूप में योजना बनाने के लिए कदम |

मुझे खुशी है कि लाइवप्लान के नवीनतम संस्करण में अब हम डैशबोर्ड को कॉल कर रहे हैं, जिसका अर्थ है कि रास्ते पर सबसे अच्छा अभी तक सकारात्मक कदम वास्तव में क्या व्यापार योजना वास्तव में होना चाहिए, जो कि कंपनी के प्रबंधन के लिए एक उपकरण है।

यह चरण शास्त्रीय रूप से सरल है: केवल दो दृश्य, एक बिक्री के लिए और अन्य खर्चों के लिए, योजनाओं के परिणाम वास्तविक परिणामों की तुलना में। जिसका मतलब है कि इसका उपयोग करना भी बहुत आसान है। बिक्री के लिए, आपके पास पहले से ही आपकी योजना है, और जैसे ही आपके द्वारा रोल किए गए महीनों में एक ही संख्या में टाइप किया जाता है, केवल एक महीने में एक बार। खर्चों के लिए, आपके पास अपनी विस्तृत योजना है, और आप महीने में एक बार, केवल एक ही संख्या में टाइप करते हैं।

परिणाम, हालांकि, इतना आसान नहीं है। वास्तव में यह एक शक्तिशाली उपकरण है। स्कोरकार्ड मासिक प्रबंधन मीटिंग का मार्ग प्रशस्त करता है जिसमें इनमें से प्रत्येक दो पंक्ति चार्ट चर्चा के लिए ध्यान केंद्रित करते हैं। सरल योजना बनाम वास्तविक विश्लेषण प्रबंधन प्रबंधन की योजना बनाने का सबसे अच्छा तरीका है। आपने जो किया और क्या योजना बनाई है, उसके बीच आप अंतर को देखते हैं, और आप प्रभावों पर चर्चा करते हैं। धारणाएं बदल गई हैं? क्या हमने ठीक से निष्पादित किया? क्या हमें अपनी प्राथमिकताओं को अलग-अलग केंद्रित करना चाहिए? ये सिर्फ संख्या नहीं हैं। ये बेहतर ढंग से निष्पादित करने के लिए कुंजी हैं, महीने के महीने, और फिर वर्ष-दर-साल। स्टीयरिंग निरंतर पाठ्यक्रम सुधार के साथ दीर्घकालिक दिशा का विषय है। तो योजना है। और प्रबंधन भी है।

यह व्यवसाय योजना, द प्लान एज़ यू गो बिजनेस प्लान पर मेरी नवीनतम पुस्तक का सार है, जो प्रबंधन के रूप में योजना बनाने के बारे में है।

यह सिर्फ शुरुआत है। प्रबंधन सुविधाओं को बढ़ाने के लिए हम लाइवप्लान के साथ बहुत कुछ कर सकते हैं। और ऐसा होने जा रहा है, जल्द ही पर्याप्त है। अभी के लिए, हालांकि, यह एक अच्छा कदम आगे है।