विपणन रणनीति व्यापार योजना नमूना - कंपनी सारांश |
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विषयसूची:
कंपनी सारांश
व्यापार विवरण
कैम्ब्रिज स्ट्रैटेजी ग्रुप उत्तरी कैरोलिना स्थित परामर्श फर्म है जो 'व्यावहारिक व्यापार और विपणन सेवाओं की आवश्यकता' अपने अभिनव विचारों को सफल व्यावसायिक उद्यमों में बदल दें। कई आकांक्षाओं के साथ बातचीत के माध्यम से, कैम्ब्रिज स्ट्रैटेजी ग्रुप के संस्थापकों ने उन ग्राहकों के एक तैयार बाजार की खोज की जो संस्थापकों के कौशल, समझ और उनके व्यवसायों में अंतर्दृष्टि का लाभ उठाने के लिए उत्सुक थे। कैम्ब्रिज स्ट्रैटेजी ग्रुप विशेष रूप से छोटे व्यवसायों पर केंद्रित है। हमारा लक्ष्य हमारे लक्षित बाजार के दिमाग में "छोटे व्यवसाय" या "छोटे व्यवसाय परामर्श" के विचार का स्वामित्व है।
कंपनी विश्लेषण कैम्ब्रिज रणनीति समूह ने एक वास्तविक व्यापार अवसर की पहचान की है जिसे पहले परामर्श से उपेक्षित किया गया है फर्म अपने जटिल ग्राहक आधार के कारण। नीचे, हमने पर्यावरण में अवसरों और खतरों की पहचान की है, साथ ही साथ हमारी विशेष शक्तियां और कमजोरियां जो हमें सफल होने में सक्षम बनाती हैं:
अवसर और थ्रेट
कैम्ब्रिज स्ट्रैटेजी ग्रुप ने बाजार का विश्लेषण किया है और मानना है कि असली छोटे व्यवसायों को सेवाएं प्रदान करने का अवसर मौजूद है। निम्नलिखित पैराग्राफ उस माहौल का वर्णन करते हैं जिसमें कंपनी प्रतिस्पर्धा करेगी, और महत्वपूर्ण सफलता कारकों को अच्छी तरह से प्रदर्शन करने के लिए जरूरी है।
अवसर - अमेरिका में हर साल शुरू होने वाले नए व्यवसायों की संख्या और विशेष रूप से उत्तर के त्रिभुज क्षेत्र में कैरोलिना एक बड़ा बाजार बनाते हैं। इनमें से कई व्यवसाय एक ठोस विचार के साथ शुरू किए जाते हैं, लेकिन औपचारिक व्यावसायिक रणनीतियों या मार्केटिंग डिलिवरेबल्स बनाने में थोड़ा सा अनुभव उनके विचार को सफल व्यवसाय में बदलने के लिए आवश्यक है। हालिया आईपीओ के शुरुआती मूल्यांकनों को वापस देने के साथ, कंपनियों को अब मजबूत मूल्यांकन बनाए रखने के लिए लाभदायक व्यावसायिक मॉडल का प्रदर्शन करने के लिए मजबूर किया जा रहा है। उद्यम पूंजीपतियों को अपने मौजूदा कंपनियों को अगले महान विचार के लिए बस संभावनाओं के बजाय सफल बनाने पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। इसे पूरा करने के लिए, संस्थापकों को प्रभावी ढंग से परिभाषित करने और उनके मूल्य प्रस्तावों को संवाद करने की आवश्यकता है। चूंकि यह कई लोगों के लिए मूल योग्यता नहीं है, इसलिए आउटसोर्सिंग व्यवस्था के माध्यम से इस कौशल को स्थापित करने का अवसर है। इसके अतिरिक्त, संस्थापकों को बाजार के अवसरों का शोषण करने और प्रारंभिक राजस्व जीतने के लिए बिक्री और विपणन में अनुभव की आवश्यकता है। आखिरकार, "लघु व्यवसाय परामर्श" फर्म के रूप में प्रमुख दिमागी हिस्सेदारी के साथ कोई व्यवसाय मौजूद नहीं है।
खतरे - आमतौर पर एंजेल फंडिंग चरण के माध्यम से, अपने जीवन चक्र के प्रारंभिक चरणों में व्यवसाय, बेहद तंग होते हैं बजट। एक बार जब उद्यम उद्यम-वित्त पोषित चरण तक पहुंच जाता है, तो अक्सर गैर-कोर दक्षताओं के आउटसोर्सिंग के लिए समर्पित होने के लिए अधिक नकदी होती है। इस बाजार में प्रवेश के लिए बाधाएं बहुत कम हैं। सफल सलाहकारों को कुछ ग्राहक सफलताओं को कमाने के लिए काम करना होगा और फिर आक्रामक रूप से "छोटे व्यवसाय सलाहकार" के रूप में प्रतिष्ठा का निर्माण करना होगा। प्रतिष्ठा बनाने के लिए धन की आवश्यकता होगी। उच्च प्रोफ़ाइल परामर्श फर्म जल्दी से इस बाजार में प्रवेश कर सकते हैं। लागत कम रखने के लिए, यह माना जाता है कि वे उत्तरी कैरोलिना के त्रिभुज क्षेत्र को छोड़कर, एक प्रमुख कार्यालय से बाहर निकल जाएंगे। हालांकि, त्रिभुज क्षेत्र में रहने की कम लागत विस्तार की सुविधा दे सकती है। क्षेत्र के संपर्कों की स्थापना क्षेत्र में प्रवेश करने वाली नई फर्मों के खिलाफ बचाव के लिए महत्वपूर्ण होगी।
2.1 स्टार्ट-अप सारांश
निम्नलिखित चार्ट और तालिका कैम्ब्रिज रणनीति समूह के लिए स्टार्ट-अप व्यय दिखाती है।
वास्तविक चार्ट की आवश्यकता है?
हम लाइवप्लान का उपयोग अपनी खुद की व्यवसाय योजना के लिए ग्राफ बनाने का सबसे आसान तरीका है।
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स्टार्ट-अप फंडिंग | |
फंड में स्टार्ट-अप व्यय | $ 4,650 |
फंड के लिए स्टार्ट-अप संपत्ति | $ 110,850 |
कुल निधि आवश्यक | $ 115,500 |
संपत्ति | |
स्टार्ट-अप से गैर-नकदी संपत्ति | $ 3,000 |
स्टार्ट-अप से नकद आवश्यकताएं | $ 107,850 |
अतिरिक्त नकद उठाया | $ 0 |
प्रारंभ तिथि पर नकद शेषराशि | $ 107,850 |
कुल संपत्ति | $ 110,850 |
देयताएं और पूंजी | |
देयताएं | |
वर्तमान उधार | $ 0 |
लंबी अवधि की देयताएं | $ 0 |
देय खाते (बकाया बिल) | $ 500 |
अन्य वर्तमान देनदारियां (ब्याज मुक्त) | $ 0 |
कुल देयताएं | $ 500 |
पूंजी | |
नियोजित निवेश | |
जॉन गॉर्डन | $ 40,000 |
टोड कुकज़ज | $ 40,000 |
बेन कॉर्डेल | $ 35,000 |
अतिरिक्त निवेश आवश्यकता | $ 0 |
कुल नियोजित निवेश | $ 115,000 |
स्टार्ट-अप (स्टार्ट-अप व्यय) पर हानि | ($ 4,650) |
कुल पूंजी | $ 110,350 |
कुल पूंजी और देयताएं | $ 110,850 |
कुल धन | $ 115,500 |
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हम लाइवप्लान का उपयोग अपनी खुद की बसिन के लिए स्वचालित वित्तीय बनाने के सबसे आसान तरीके के रूप में करने की सलाह देते हैं निबंध योजना।
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स्टार्ट-अप | |
आवश्यकताएँ | |
स्टार्ट-अप व्यय | |
कानूनी | $ 200 |
स्टेशनरी आदि | $ 100 |
ब्रोशर | $ 150 |
बीमा | $ 200 |
अन्य | $ 4,000 |
कुल स्टार्ट-अप व्यय | $ 4,650 |
स्टार्ट-अप संपत्तियां | |
नकद आवश्यक | $ 107,850 |
अन्य वर्तमान संपत्ति | $ 3,000 |
दीर्घकालिक संपत्ति | $ 0 |
कुल संपत्ति | $ 110,850 |
कुल आवश्यकताएं | $ 115,500 |