• 2024-05-20

नर्सिंग होम बिजनेस प्लान नमूना - कार्यकारी सारांश |

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज

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विषयसूची:

Anonim

कार्यकारी सारांश

यदि आप दैनिक सहायता की आवश्यकता रखते हैं तो आप कहाँ रहना चाहेंगे? निश्चित रूप से आपके घर में। ब्राइट हाउस का उद्देश्य 14 भाग्यशाली पूर्णकालिक सहायता प्राप्त रहने वाले निवासियों के लिए घर होना है, जो सम्मानजनक, आत्मनिर्भर समुदाय में चिकित्सकीय-कुशल देखभाल प्रदान करते हैं और अल्पकालिक निवासियों के लिए कुशल नर्सिंग देखभाल प्रदान करते हैं। मिडलटाउन, सीटी के छोटे कॉलेज शहर में हमारी खूबसूरत, नई पुनर्निर्मित 6 एकड़ संपत्ति (पूर्व वेफील्ड बिस्तर और नाश्ता) पर, ब्राइट हाउस हमारे बुजुर्ग परिवार के सदस्यों के नवीनतम वर्षों में संभावित रूप से दशकों के अनुभव और अभिनव, वैकल्पिक दृष्टिकोण पेश करता है । हमारे पहले पांच वर्षों में, हम इस विचार के आधार पर एक नए प्रकार के एल्डर केयर मॉडल स्थापित करेंगे कि बुजुर्ग पूरी तरह से एहसास वाले व्यक्ति हैं, विचारों, विचारों और अनुभवों के साथ।

क्या आप इस लक्ष्य को समझने में हमारी सहायता कर सकते हैं ?

1.1 उद्देश्य

हमारे पहले वर्ष के लिए, हमारे पास चार वित्तीय उद्देश्यों हैं:

  • स्टार्ट-अप के लिए पर्याप्त धनराशि बढ़ाने के लिए।
  • छः के दौरान मुख्य घर के सभी कमरों को भरने के लिए महीनों।
  • कुशल नर्सिंग सुविधा खोलने के लिए, और इसके बाद प्रति माह 25 दिनों के लिए 9 से 10 कमरे पर कब्जा कर लिया गया।
  • दो से पांच साल की चल रही वित्त पोषण आवश्यकताओं के लिए विकास कार्यान्वयन शुरू करें।

हमारे पास है अन्य, गैर-वित्तीय उद्देश्यों के साथ-साथ:

  • 14 स्थायी निवासियों के लिए एक गर्म, आरामदायक, सुरक्षित और आकर्षक घर प्रदान करना। निवासी हाउस काउंसिल के माध्यम से जारी प्रतिक्रिया हमें हमारी प्रगति पर साप्ताहिक अपडेट देगी।
  • हमारे अस्थायी चिकित्सा निवासियों के लिए समान सम्मानजनक माहौल में कुशल चिकित्सा देखभाल प्रदान करने के लिए।
  • हमारे देखभाल करने के लिए पर्याप्त प्रशिक्षण, सलाह देना और प्रतिपूर्ति प्रदान करना नौकरी की संतुष्टि पैदा करने के लिए कर्मचारी।

1.2 मिशन

ब्राइट हाउस में, हम अपने सभी निवासियों की गरिमा और आत्म-मूल्य को बढ़ावा देते हैं, और निवासियों द्वारा परिभाषित अनुसार, जीवन की उत्कृष्ट गुणवत्ता प्रदान करने का प्रयास करते हैं, एक समूह के रूप में। इसके लिए, हम हाउस काउंसिल के माध्यम से निवासी समूह निर्णय लेने, ब्राइट हाउस में अपने घरों के सभी क्षेत्रों तक पहुंच, और गतिविधियों, सामाजिककरण और खाद्य प्राथमिकताओं में आत्मनिर्भरता को प्रोत्साहित करते हैं। ब्राइट हाउस सिर्फ एक देखभाल सुविधा नहीं है-यह उनका घर और उनका समुदाय है।

हम अपने कर्मचारियों के समय, कौशल और विशेषज्ञ राय भी मानते हैं। हम निष्पक्ष और जीवित मजदूरी, उचित, संरचित कार्यसूची, और प्रत्येक टीम के सदस्य के लिए अधिकार और जिम्मेदारियों के स्पष्ट कर्तव्यों और क्षेत्रों को प्रदान करने के लिए प्रतिबद्ध हैं। हम कर्मचारियों से काम करने की उम्मीद नहीं करते जिसके लिए उन्हें प्रशिक्षित नहीं किया जाता है; हम उम्मीद करते हैं कि वे ब्राइट हाउस कार्य संचालन या देखभाल के किसी भी पहलू को बेहतर बनाने के लिए अपने सुझाव साझा करें। हमारा उद्देश्य उन नौकरियों को प्रदान करना है जो न केवल हमारे श्रमिकों के परिवारों के लिए भोजन प्रदान करते हैं बल्कि उन्हें अपने समुदाय के सबसे कमजोर सदस्यों को देखभाल और विशेषज्ञ सहायता के माध्यम से, उनके आस-पास की दुनिया में एक अंतर बनाने की अनुमति देते हैं।

1.3 कुंजी सफलता

हमने ब्राइट हाउस के लिए सफलता के लिए चार कुंजी की पहचान की है:

  • हम अपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में अधिक निवासी-उन्मुख, छोटे पैमाने पर, घर-मॉडल देखभाल प्रदान करते हैं;
  • एल्डर सहायकों का हमारा अभिनव उपयोग लागत कम करता है इस देखभाल को काफी हद तक प्रदान करना;
  • हमारे उचित मजदूरी और टीम संरचना कम असंतोष, और इस प्रकार हमारे कर्मचारियों के बीच कारोबार दर;
  • हमारी साइट पर कुशल नर्सिंग सुविधा देखभाल की निरंतरता सुनिश्चित करती है जब हमारे निवासियों को अधिक गहन सहायता की आवश्यकता होती है।

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