खुदरा टेनिस की दुकान व्यापार योजना नमूना - कार्यकारी सारांश |

कार्यकारी सारांश

टेनिस मास्टर प्रो दुकानें, इंक टेनिस मास्टर प्रो दुकानें के रूप में जाने वाले खुदरा टेनिस स्टोर संचालित करता है। प्रत्येक खुदरा स्थान बाजार इनडोर टेनिस निर्देश और कस्टम रैकेट फिटिंग। ये दो प्राथमिक राजस्व धाराएं लाभ मार्जिन में उच्च और इन्वेंट्री आवश्यकताओं में कम हैं। कस्टम फिट रैकेट को घटकों से साइट पर बनाया जाता है और "टेनिस मास्टर" ब्रांड नाम के तहत विपणन किया जाता है। प्रत्येक स्टोर में यूएसटीए पेशेवर की दिशा में इन-स्टोर कर्मचारियों द्वारा टेनिस निर्देश और प्रशिक्षण आयोजित किया जाता है।

एक टेनिस मास्टर प्रो शॉप 5,000 वर्ग फुट है और इसमें दो वर्चुअल रियलिटी टेनिस सिमुलेटर, दो कंप्यूटर स्विंग विश्लेषण सिस्टम, एक रैकेट शामिल है फिटिंग विश्लेषण प्रणाली, और चार अतिरिक्त अभ्यास अदालत और नेट संयोजन। निजी लेबल और ब्रांड नाम टेनिस मर्चेंडाइज को उत्पाद मिश्रण में भी शामिल किया गया है।

टेनिस मास्टर अपने मौजूदा 15 स्टोर्स से अगले तीन वर्षों में संचयी कुल 380 स्टोर्स में वृद्धि का अनुमान लगाता है। दस स्टोर कंपनी के स्वामित्व वाले होंगे और शेष फ्रेंचाइजी होंगे। इस विस्तार योजना द्वारा लक्षित विकास की उच्च दर प्राप्त करने के लिए चालीस "मास्टर फ़्रैंचाइज़ी" लाइसेंस योग्य क्षेत्रीय विपणक को बेचे जाएंगे।

टेनिस मास्टर फ़्रैंचाइज़ी ऑपरेशंस और कंपनी के स्वामित्व वाले स्टोर सभी को टेनिस मास्टर की कॉरपोरेट छाता के तहत शामिल किया जाएगा। प्रो दुकानें, इंक। संयुक्त राजस्व वर्ष 1 में $ 6.8 मिलियन, वर्ष 2 में $ 14.3 मिलियन और सालाना 23 मिलियन डॉलर होने का अनुमान है। लाभ 1 साल में $ 1.8 मिलियन होने की उम्मीद है, साल 2 में 5 मिलियन डॉलर तक बढ़ने की उम्मीद है, और वर्ष 3 में $ 9.3 मिलियन तक पहुंचें। मार्जिन भी 26.7% से 40.3% तक एक ही समय के फ्रेम में वृद्धि करेगा। ओवर-ऑल प्लान की इन हाइलाइट्स को नीचे दिए गए चार्ट में दिखाया गया है:

वास्तविक चार्ट की आवश्यकता है?

हम लाइवप्लान का उपयोग अपनी खुद की व्यवसाय योजना के लिए ग्राफ बनाने का सबसे आसान तरीका है।

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1.1 उद्देश्य

टेनिस मास्टर का देश की सबसे बड़ी खुदरा इनडोर प्रशिक्षण सुविधा बनने का उद्देश्य है। हम अपने अंतिम लक्ष्य के रूप में 400 खुदरा स्थानों को लक्षित कर रहे हैं। चालीस "मास्टर फ्रेंचाइजी" को लक्षित किया गया है, प्रत्येक में "मास्टर ग्रुप" में दस खुदरा स्टोर हैं। वर्ष के अनुसार रोल-आउट निम्नानुसार है:

• वर्ष 1--10 मास्टर फ्रेंचाइजी और 60 खुदरा स्टोर।
• वर्ष 2--20 मास्टर फ़्रैंचाइजीज और 120 खुदरा स्टोर (संचयी: 30 मास्टर फ़्रैंचाइजीज और 180 खुदरा स्टोर)।
• वर्ष 3--10 मास्टर फ़्रैंचाइजीज और 200 खुदरा स्टोर (संचयी: 40 मास्टर फ्रेंचाइजी और 380 खुदरा स्टोर)।

इस विस्तार योजना को चित्रित करने वाली एक सार परिशिष्ट "डी" में है (नोट: यह एक ग्राहक शामिल है परिशिष्ट; मानक व्यापार योजना का हिस्सा नहीं)।

प्रत्येक स्टोर के लिए अधिकतर खुदरा उद्देश्य उपलब्ध प्रशिक्षण समय के 25% उपयोग को प्राप्त करना है। इस योजना में सभी अनुमान 25% उपयोग स्तर तक के समय पर वृद्धि पर आधारित हैं। उपयोग के इस स्तर की प्राप्ति अत्यधिक लाभदायक खुदरा स्टोर का उत्पादन करेगी। लाभदायक स्टोर्स और सफल फ़्रैंचाइज़ी बिक्री का संयोजन योजना की सफलता के लिए आवश्यक होगा।

1.2 मिशन

टेनिस मास्टर प्रो दुकानें, इंक बेहतरीन इनडोर टेनिस प्रशिक्षण उपलब्ध कराने का प्रयास करता है। हम सभी स्तरों के टेनिस उत्साही बेहतर टेनिस खेलने में मदद करके टेनिस के खेल के आनंद को बढ़ावा देना चाहते हैं। हम इस उत्पाद को टेनिस मौलिक सिद्धांतों और टेनिस खिलाड़ी के उपकरण के व्यक्तिगत फिटिंग में व्यक्तिगत निर्देश द्वारा वितरित करेंगे। हम अपने सभी उत्पादों और सेवाओं को हमारे ग्राहकों के लिए सुविधाजनक समय और स्थानों पर प्रदान करते हैं।

टेनिस मास्टर प्रो दुकानें, इंक। हमारी फ्रेंचाइजी के लिए एक उत्कृष्ट व्यावसायिक अवसर प्रदान करने और हर समय प्रशिक्षण और चल रहे समर्थन को प्रदान करने का वचन देता है। हमारे फ्रेंचाइजी कार्यक्रम।

1.3 सफलता की कुंजी

टेनिस मास्टर के व्यवसाय में सफलता की कुंजी हैं:

1. हमारे स्टोर विस्तार लक्ष्यों (दोनों कंपनी के स्टोर और फ़्रैंचाइज़ी स्टोर) की प्राप्ति।
2. प्रत्येक खुदरा में प्रशिक्षण समय के 25% न्यूनतम उपयोग की प्राप्ति स्थान।
3. प्रारंभिक पूंजीकरण प्राप्त करना।
4. फ़्रैंचाइज़ी विपणन कार्यक्रम निष्पादित करना।
5. खुदरा विपणन कार्यक्रम निष्पादित करना।
6. मौजूदा स्टोर को प्रशिक्षण / रैकेट फिटिंग प्रारूप में परिवर्तित करना।
7. आर्थिक और उपयोग करके स्टोर स्थानों पर सावधानीपूर्वक ध्यान देना टेनिस खेल जनसांख्यिकीय।
8. कंपनी और फ्रेंचाइजी स्टोर दोनों का प्रबंधन नियंत्रण।
9. नकदी प्रवाह का प्रबंधन - फ्रेंचाइजी बिक्री की गति को बनाए रखना - और कंपनी के स्वामित्व वाली दुकान विस्तार की गति को बनाए रखने के लिए वर्ष में अतिरिक्त निवेश प्राप्त करना।