लघु व्यवसाय स्पॉटलाइट: एमी प्रोओस |

प्रोस मैन्युफैक्चरिंग ने हाल ही में घोषणा की कि एमी प्रोस ने मिशिगन और नॉर्थवेस्ट ओहियो में अर्न्स्ट एंड यंग ऑफ द ईयर® 2013 पुरस्कार जीता है। यह पुरस्कार बकाया उच्च वृद्धि को मान्यता देता है जो ऐसे क्षेत्रों में उत्कृष्टता और असाधारण सफलता का प्रदर्शन करता है जैसे नवाचार, वित्तीय प्रदर्शन और उनके व्यवसायों और समुदायों के प्रति व्यक्तिगत प्रतिबद्धता। फाइनल और विजेताओं को न्यायाधीशों के एक स्वतंत्र पैनल द्वारा चुना गया था और 20 जून, 2013 को एमजीएम ग्रैंड, डेट्रॉइट में ब्लैक-टाई गाला में सम्मानित किया गया था।

एमी प्रोस एलायंस ऑफ विमेन एस के सदस्य हैं, सीईओ गोलमेज, ग्रैंड रैपिड्स चैंबर ऑफ कॉमर्स का सदस्य है और मिशिगन लघु व्यवसाय प्रौद्योगिकी और विकास केंद्र से जुड़ा हुआ है। 2012 में, प्रोब को मिशिज़ द्वारा 50 मिशिगन कंपनियों में से एक के रूप में पहचाना गया था।

तो प्रोस सफलता की इतनी ऊंचाइयों तक कैसे पहुंचे?

वह 1987 में प्रोस मैन्युफैक्चरिंग में काम कर रही थीं, जब वह कॉलेज में थीं। एमी पशु चिकित्सा क्षेत्र में अध्ययन कर रही थीं लेकिन गर्मी के लिए अपने दादा के व्यवसाय में काम किया, जहां उसने पाया कि वह विनिर्माण क्षेत्र का हिस्सा बनना चाहती थी। 1 9 8 9 में उन्हें उत्पादन और सूची नियंत्रण प्रबंधन में स्नातक की उपाधि प्राप्त हुई, जो उनके करियर पथ के पहले कदम थे। बाद में प्रोस ने अपने पिता से प्रोस मैन्युफैक्चरिंग खरीदी, और फिर 2010 में, वह सीईओ बन गईं।

विनिर्माण ने यू.एस. में और विशेष रूप से वेस्ट मिशिगन में अपने उतार-चढ़ाव को देखा है। 1 9 80 के दशक में, प्रोस अपने विनिर्माण में लगभग 80 प्रतिशत ऑटोमोटिव था - और यह एक ग्राहक के लिए था। चूंकि नेताओं ने विविधीकरण के माध्यम से विकास और अतिरिक्त स्थिरता की संभावना देखी, इसलिए उन्होंने कार्यालय फर्नीचर उद्योग में प्रवेश किया। विभिन्न औद्योगिक बाजारों में कई छोटे ग्राहकों की तलाश करके, प्रोस ने मंदी का सामना किया और जीवित रहने में सक्षम था। प्रोस याद करते हैं: "कार्यालय फर्नीचर और औद्योगिक बाजारों ने हमें मंदी के माध्यम से ले जाया।"

अब ज्यादातर बाजारों में चीजें फिर से चलने लगी हैं, प्रोस विनिर्माण बढ़ रहा है। जब पूछा गया कि कंपनी के भविष्य के लिए लक्ष्य क्या हैं, प्रोस ने कहा कि वे तीन अलग-अलग स्थानों से बाहर काम कर रहे हैं और वर्तमान में व्यवसाय को केंद्रीकृत करने और एक व्यापक परिसर होने से होने वाले कई लाभ प्राप्त करने की तलाश में हैं। वे एक भागीदारी प्रबंधन शैली को प्रोत्साहित करके कंपनी संस्कृति को बदलने के लिए भी काम कर रहे हैं जहां हर कोई कहता है। प्रोओस के लिए लीडरशिप डेवलपमेंट भी महत्वपूर्ण है, क्योंकि कंपनी 60 फीसदी से ज्यादा की बढ़ोतरी के साथ भविष्य में आगे बढ़ती है।