वीडियो: व्यवसाय योजना क्यों महत्वपूर्ण है? |

मैं व्यापार योजना के साथ आपकी सहायता के लिए वीडियो की एक श्रृंखला पर पालो अल्टो सॉफ्टवेयर में टीम के साथ काम कर रहा हूं। यह वीडियो सवाल का जवाब देता है कि "व्यवसाय योजना क्यों महत्वपूर्ण है?"

ट्रांसक्रिप्ट

तो मुझे एक मिनट दें और आपसे बात करें कि मैं आपको व्यवसाय योजना क्यों करना चाहता हूं। क्योंकि आप इसे अपने व्यवसाय को बेहतर तरीके से चलाने के लिए उपयोग करने जा रहे हैं।

तो मैं कह रहा हूं कि आपको जिस व्यवसाय योजना की आवश्यकता है वह पूर्ण, पूर्ण औपचारिक दस्तावेज नहीं है जिसे आप शायद डरते और नफरत करते हैं; ऐसा करना मुश्किल लगता है, लेकिन हममें से अधिकांश लोगों के लिए वास्तव में आप क्या उपयोग कर सकते हैं (अब ध्यान दें कि मैं उपयोग कहता हूं, जरूरत नहीं है) एक ऐसी योजना है जो आपकी रणनीति को सरल, बुलेट प्वाइंट में बताती है- हम क्या कर रहे हैं, क्या हैं हम ऐसा नहीं करते- एक अनुस्मारक के रूप में जब आप नियमित रूप से वापस आते हैं और आग लगाना पड़ता है, या दैनिक आपके फोन कॉल लेते हैं और कॉल वापस लेते हैं और जो भी हो। रणनीति, प्राथमिकताओं का एक अनुस्मारक, हम यहां क्या करने की कोशिश कर रहे हैं?

आप सभी को खुश नहीं कर सकते हैं, इसलिए आप ध्यान केंद्रित करते हैं। यह एक तत्व है जो आपको अपनी व्यावसायिक योजना से लाभान्वित करेगा। फिर एक और तत्व अपने उद्देश्यों को निर्धारित करना है। आपके लिए क्या सफलता है? और उन्हें चरणों में डाल दें और फिर उन चरणों पर सेट करें, मैं जो हासिल करना चाहता हूं उसे पूरा कैसे करूं? और आप इसे बाहर रखते हैं ताकि आपके पास प्रगति को मापने और महत्वपूर्ण लक्ष्यों की ओर ट्रैक करने के तरीके हैं, चाहे वह बिक्री या डॉलर या लागत या व्यय का डॉलर हो, या यह कॉल या यात्राएं या घंटे या संलग्नक या पृष्ठ दृश्य या रूपांतरण, आप आगे बढ़ाना चाहते हैं अपने आप के लिए अपने माप, और फिर लोगों को कार्यों को असाइन करें, और इसे स्थापित करें ताकि आप जो भी हो रहा है उसे संवाद कर सकें, और फिर जैसे ही आप हर महीने चलते हैं, ठीक है, यहां हमारे नंबर हैं जिन्हें हम मिलने की उम्मीद कर रहे थे, यहां हमारी वास्तविक संख्याएं हैं, यह अलग क्यों है? और यह हमेशा अलग होगा। किसी ने कभी भी एक व्यापार योजना लिखी नहीं है जिसने भविष्य की सटीक भविष्यवाणी की है।

लेकिन आपको जो प्रबंधन मिलता है वह प्रबंधन और आपकी कंपनी को चलाने की प्रक्रिया है। और फिर आपको जो मिलता है वह मासिक समीक्षा है ताकि आपकी योजना को संशोधित किया जा सके, जिंदा रहता है, लचीला रहता है, वह पुरानी चीज जो एक दराज में है, स्थिर है, जो इसे बदलने में सक्षम नहीं है, उसे भूल जाओ। आप इसे बदल रहे हैं और प्रबंधन कर रहे हैं, और यह आपको प्रबंधन देता है। यही कारण है कि आप योजना बना रहे हैं।

'क्योंकि आप प्रबंधित कर सकते हैं। यह कभी नहीं है, ओह, मुझे ऐसा करने की ज़रूरत है क्योंकि हमें योजना में रहना है, नहीं, जैसा कि आप चीजों को बदलते हैं, क्योंकि आपके पास कोई योजना है, जब योजना से एक चीज अलग होती है, तो जल्दी से देखना आसान होता है, क्या अन्य चीजों को बदलना है क्योंकि आपके पास ये रिश्तों हैं। यही कारण है कि आप व्यवसाय की योजना बना रहे हैं। और ध्यान दें, यह शायद आपके कंप्यूटर पर है और आप इसे स्वयं प्रबंधित करने के लिए इसका उपयोग करने जा रहे हैं और यदि अन्य शामिल हैं। और यदि आपको किसी को दस्तावेज़ दिखाने की ज़रूरत है, तो आप दस्तावेज़ को स्पिन कर देंगे। यह आउटपुट है।

आपकी योजना यह है कि क्या होने जा रहा है, और क्यों।

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