ध्यान उद्यमी: दौड़ने से पहले चलो |
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युवा व्यक्ति के परिप्रेक्ष्य से, कड़े श्रम बाजारों के साथ, प्रवेश के लिए बाधाओं में कमी, कम पूंजी वैश्विक व्यापार मॉडल और वैश्विक बाजार में तत्काल मुफ्त पहुंच, अपील भी आकर्षक है। नापसंद करने के लिए क्या है वहां? उतना अधिक नहीं, जैसा कि बढ़ते संख्या में डाइविंग और उनके कौशल सेट और पृष्ठभूमि के बावजूद शुरू होता है।
इनमें से सभी के साथ एक बड़ी समस्या है, और यह एक गंदा छोटा रहस्य है जो बहुत कम चाहता है इसके बारे में बात करने के लिए: सफलता की बाधाएं शानदार रूप से दूर रहती हैं। लीन स्टार्ट-अप के लेखक एरिक रिज़ ने इसे सर्वश्रेष्ठ बताया: ' गंभीर वास्तविकता यह है कि अधिकांश स्टार्ट-अप विफल हो जाते हैं। अधिकांश उत्पाद सफल नहीं हैं। ज्यादातर नए उद्यम अपनी क्षमता तक नहीं जीते हैं। फिर भी दृढ़ता, रचनात्मक प्रतिभा और कड़ी मेहनत की कहानी बनी हुई है। "
प्रोफॉउंडर्स कैपिटल के सीन सेटन-रोजर्स ने हाल ही में दावा किया है कि उन्हें 3,500 से अधिक व्यावसायिक योजनाएं मिली हैं, उनके लंदन, ब्रिटेन के उद्यम उद्यम पूंजी निधि ने अभी निवेश किया था 17 कंपनियों में। यह छोटा प्रतिशत बहुत विशिष्ट है, और सभी संबंधित लोगों द्वारा बर्बाद समय का प्रतिनिधित्व करता है। और इसके अलावा, प्रारंभिक चरण निवेश प्राप्त करना सफलता की कोई गारंटी नहीं है, या तो। निश्चित रूप से हम बेहतर कर सकते हैं?
हम सभी इस पीढ़ी के असफल होने पर असफल रहे हैं। जरूरत पड़ने पर हमें उनके प्रचुर उत्साह को रोकना चाहिए और उन्हें कठिन प्रश्नों के उत्तर देने के लिए मजबूर करना चाहिए। हम उनके मूल्यांकन में पूरी तरह से निर्दयी होना चाहिए। हमें क्रूरता से ईमानदार होने की जरूरत है, और अधिक लोगों को बताएं कि उन्हें क्या करना है और उन्हें कुछ और उत्पादक करना है, बल्कि उन्हें परेशानियों का सामना करते समय "कड़ी मेहनत" करने की सलाह देने के बजाय कुछ और उत्पादक करना चाहिए।
इसी तरह, हमें प्रोत्साहित करना बंद करना होगा सफलता की बेहद लंबी बाधाओं को स्वीकार किए बिना जहाज, कई डाउनसाइड्स और तथ्य यह है कि आज के कई कल के सामाजिक कल्याण प्राप्तकर्ता हैं। अन्यथा, हम उस बिंदु तक सड़क को नीचे लात मार रहे हैं जब ये "अब" अपने बिल का भुगतान नहीं कर सकते हैं, उनका उत्साह टुकड़ों में टूट गया है और वे अभी तक एक और व्यावसायिक आंकड़े बन गए हैं।
मैं एस के साथ काम करता हूं उनकी दुनिया में एक सुंदर अच्छी खिड़की। जो मैं देख रहा हूं वह बहुत ही कम कुशल-कुशल युवा लोगों को व्यवसाय कौशल की कमी है और अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के लिए अपना हाथ आजमा रहा है, जब उनका समय कोड सीखने जैसे अन्य कार्यों पर बेहतर खर्च हो सकता है।
मेरे लिए संकेत हैं हमारी बातचीत से सब कुछ स्पष्ट है। कुछ मुझसे पूछते हैं कि क्या हमारे पास "इंटरनेट व्यवसाय" के लिए एक व्यवसाय योजना है, जैसे कि एक गुप्त नुस्खा है जिसका उपयोग वे कर सकते हैं। अन्य मुझे अनचाहे ईमेल भेजते हैं, बहुत विशिष्ट मुद्दों पर मुफ्त सलाह की तलाश करते हैं, मुझे मिलने के बावजूद, न ही यह जानना कि उद्योग संदर्भ या देश एक है जिसे मैं परिचित हूं।
व्यवसाय की योजनाओं में मैं समीक्षा करता हूं, मैं अक्सर आती हूं चमकदार अंतराल के पार जो बस असंभव हैं; जैसे पूंजीगत लागत या उस उद्योग में वितरण की शक्ति को समझे बिना ब्रिटेन में नए शराब पीने के लिए योजनाएं। सूची जारी है।
स्पष्ट होने के लिए, मैं विरोधी जहाज नहीं हूं। मैं एक तरफा विचार के साथ थोड़ा सा जादुई हूं कि जहाज सभी रोजगार बीमारियों के लिए एक पैनसिया है। यह सभी और सैंड्री के लिए पीड़ित नहीं है। यह चीयरलीडिंग अक्सर सफल लोगों की बजाय निहित हितों से आता है जिन्होंने सफलतापूर्वक व्यवसायों से बाहर निकला है और अगली पीढ़ी को प्रोत्साहित करने की तलाश में हैं। हमें एक और अधिक संतुलित कथा की आवश्यकता है।
जोखिम लेने को प्रोत्साहित करना सराहना की जानी चाहिए। आखिरकार, जॉर्ज बर्नार्ड शॉ ने एक बार घोषणा की, "प्रगति अनुचित व्यक्ति पर निर्भर करती है" और हम, समाज के रूप में, उन लोगों से लाभ उठाते हैं जो स्थिति को चुनौती देने के इच्छुक हैं। बेशक, हमें "पागल, मिस्फी, विद्रोहियों और परेशानियों" को प्रोत्साहित करने की आवश्यकता है। हालांकि, हमें यह सुनिश्चित करने की भी आवश्यकता है कि जो लोग व्यवसाय शुरू करने के लिए योग्य नहीं हैं उन्हें ऐसा करने के लिए प्रोत्साहित नहीं किया जाता है।
एक दोस्त के रूप में जो बैंक में काम करता है, ने हाल ही में मुझसे कहा, हमें एस से पहले परीक्षण करने के लिए मजबूर होना चाहिए प्रारंभ। अभ्यास में, ज़ाहिर है, उसका सुझाव बहुत व्यावहारिक नहीं है। लेकिन वह भी कुशल और वित्तीय रूप से साक्षरता के लिए करियर विकल्प के रूप में जहाज को संरेखित करने में हमारी सामूहिक विफलता से परेशान था, जिसके पास कुछ व्यवसायिक कौशल है, बल्कि हर किसी के लिए यथार्थवादी विकल्प के रूप में। निस्संदेह कोई भी सफल सफलताओं के उदाहरण दे सकता है जो 12 साल के स्कूल छोड़ चुके हैं और अब लाखों के लायक हैं, लेकिन ये इतने छोटे अल्पसंख्यक का प्रतिनिधित्व करते हैं कि वे केवल सांख्यिकीय बहिष्कार हैं।
इसके बजाय, हमें युवाओं को कौशल सीखने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए उन्हें अगली पीढ़ी के उत्पादों और सेवाओं को बनाने और बेचने की ज़रूरत है, जिन्हें हम उपभोग करेंगे, बल्कि उन्हें अपने व्यवसाय को शुरू करने के लिए सीधे कूदने के लिए प्रोत्साहित करने के बजाय। हमें पारंपरिक विश्वविद्यालय पाठ्यक्रमों पर फिर से विचार करने और यह पहचानने की भी आवश्यकता है कि, कई मामलों में, हम उन नौकरियों के लिए प्रशिक्षण दे रहे हैं जो अब मौजूद नहीं हैं। हमें नकद प्रवाह प्रबंधन और वित्तीय साक्षरता पर जोर देने के साथ जहाज के बारे में और अधिक पढ़ाना चाहिए।
जहाज एक असाधारण करियर विकल्प है, लेकिन हमें अपने युवाओं को अंधेरे से प्रोत्साहित करने के बजाय अपनी चुनौतियों के लिए बेहतर तरीके से लैस करने की जरूरत है। सामूहिक रूप से, हमें बेहतर करने की ज़रूरत है।
प्रौद्योगिकी के लिए, हमें उन्हें दुबला स्टार्टअप पद्धति को समझने के लिए प्रोत्साहित करने की आवश्यकता है, ताकि उनकी धारणाओं को सत्यापित करने में मदद करने के लिए एक साधन के रूप में। हमें उन्हें याद दिलाना चाहिए कि, जैसे स्टीव ब्लैंक ने कहा, "एक स्टार्टअप एक दोहराया जाने योग्य और स्केलेबल बिजनेस मॉडल खोजने के लिए गठित संगठन है।" उन्हें किसी भी स्पष्ट अर्थ के बिना कुछ बनाने पर ध्यान केंद्रित करने की बजाय प्रक्रिया की बेहतर समझ की आवश्यकता है बाजार के आकार, संभावित मांग या ग्राहक अधिग्रहण की उनकी लागत।
साथ ही, हमें बढ़ती धारणा पर वापस धक्का देना होगा कि जब वे बहुत व्यस्त होते हैं तो वे एक व्यापार योजना लिखना छोड़ सकते हैं। हमें जोर देने की जरूरत है कि वे लक्ष्य और मील का पत्थर निर्धारित करें, नकद प्रवाह पूर्वानुमान बनाएं और उनकी धारणाओं का परीक्षण करने के तरीके तैयार करें। हमें जहाज के प्रमुख कथा में उत्तरजीवी पूर्वाग्रह की भूमिका को याद दिलाना होगा ताकि वे पहचान सकें कि आम यात्रा वास्तव में बेहद चुनौतीपूर्ण है और इंस्टाग्राम जैसी सफलता की कहानियां केवल विसंगतियां हैं। जैसे एरिक रिज़ कहते हैं: " हम सभी महाकाव्य की कहानियों को जानते हैं जो चीजों को अंधकारमय लगते समय जीत हासिल करने में कामयाब रहे। लेकिन हम अनगिनत अन्य लोगों के बारे में कहानियां नहीं सुनते हैं, जिन्होंने बहुत लंबे समय तक रुकावट की है, जिससे उनकी कंपनियों को विफलता मिलती है। "
हमारे कुछ तकनीकी पत्रकार भी जिम्मेदारी लेते हैं, बिना किसी कठोरता के चमकदार मूल्यांकन प्राप्त करते हैं, उनके उत्पाद या सेवा के लिए मांग है, या क्या ग्राहक के दावों के रूप में उनके दावों को प्रमाणित किया जा सकता है, या क्या उनके प्रसाद के लिए एक व्यवहार्य सुलभ बाजार भी है?
इन तकनीकी प्रकाशनों को क्यूरिंग का बेहतर काम करना चाहिए, इसलिए हम क्योंकि पाठक और उपभोक्ता वास्तविक क्षमता वाले स्टार्ट-अप व्यवसायों के बारे में जान सकते हैं, जो वास्तविक भुगतान करने वाले ग्राहकों को प्राप्त कर रहे हैं। फिलहाल, वहां बहुत अधिक शोर है, और उनमें से अधिकतर उन लोगों द्वारा उठाए जाते हैं जिनके पास सफलता का थोड़ा मौका नहीं है। मैं बल्कि हमारे तकनीकी पत्रकारों ने उन कंपनियों पर अपना ध्यान दोबारा शुरू किया है जो एक संदिग्ध मूल्य प्रस्ताव के साथ नवीनतम चमकदार सोशल मीडिया की पेशकश पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय राक्षस रूप से कर्षण प्राप्त कर रहे हैं (राजस्व द्वारा प्रमाणित)।
हमें याद दिलाना होगा कि वित्त पोषण करना जश्न मनाने के कारण यात्रा पर एक मात्र कदम है। हमें अपने युवाओं को उस उद्योग में काम करने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए जो वे शुरू करने से पहले स्थापित करना चाहते हैं। उन लोगों में से बहुत से लोगों के पास बहुत कम है - यदि कोई है - व्यवसाय क्षेत्र में अनुभव जो वे स्थापित करने की तलाश में हैं, जो जीवित रहने की बाधाओं को और भी आगे बढ़ाता है। संक्षेप में, हमें युवाओं के लिए पसंद को कम करने के लिए बहुत कुछ करने की ज़रूरत है और यह सुनिश्चित करना है कि उन्हें डुबकी लेने से पहले उन्हें क्या जानने की आवश्यकता है, इसकी बेहतर समझ हो।
आइए हम अपने युवाओं को दौड़ने से पहले चलने के लिए सिखाएं; खुद को "संस्थापक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी" बनाने से पहले एक शिक्षुता की सेवा करना; और उन्हें "कौशल पर" सबकुछ सीखा जा सकता है, इसके बजाय उन्हें आवश्यक कौशल सीखने के लिए।
हमें जहाज को पुनर्स्थापित करने की आवश्यकता है ताकि युवाओं को यह पता चल सके कि "यह क्या है" और "सभी"। और आखिरकार, हमें चीअरलीडर को याद दिलाना होगा कि एक व्यवसाय शुरू करना हल्का नहीं किया जाना चाहिए। उन लोगों के लिए जिनके पास कौशल की कमी है, बुद्धिमान और किसके साथ यह एक व्यवहार्य करियर विकल्प नहीं है।
यह आलेख मूल रूप से कर्नेल पत्रिका में दिखाई दिया।
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