बिजनेस मॉडल बनाम बिजनेस प्लान बनाम बिजनेस प्लानिंग |
পাগল আর পাগলী রোমানà§à¦Ÿà¦¿à¦• কথা1
एक व्यावसायिक मॉडल क्या है? यह एक व्यापार योजना से कैसे संबंधित है? या, बेहतर अभी तक, व्यापार योजना? वो साथ रहते हैं। वे सिंक्रनाइज़ करते हैं। आपकी व्यावसायिक योजना आपके व्यापार मॉडल को घटित करती है। और आपकी व्यावसायिक योजना आपके व्यापार की योजना में एक नियमित कदम है। यह व्यवसाय योजना बनाम व्यापार मॉडल नहीं है, जिस तरह से कुछ लोग सोचते हैं। व्यापार मॉडल एक गंतव्य की तरह है। योजना यह है कि आप वहां कैसे जा रहे हैं।
एलन ग्लेसन ने मुझे यहां दिखाए गए पुस्तक की एक प्रति, बिजनेस मॉडल जनरेशन भेजा। यह एक वेबसाइट है, और शायद सबसे महत्वपूर्ण, एक व्यापार मॉडल क्या है और इसका उपयोग कैसे करें पर एक सामूहिक कार्य है। एक उत्कृष्ट वेबसाइट और काम, विचार, और सामूहिक रचनात्मकता साझा करने का एक बहुत ही दिलचस्प तरीका है। इसका वह हिस्सा आकर्षक है, यात्रा के लायक है, भले ही यह व्यापार मॉडल का उत्कृष्ट सारांश भी न हो।
बस आपको यह विचार देने के लिए, नीचे मैंने केवल एक ब्लॉग आकार का क्लिप लिया है एक प्रस्तावित एक पृष्ठ व्यापार मॉडल सारांश। यही है, वेब से लिया गया है (आप इसे पूर्ण आकार के मूल पर जाने के लिए क्लिक कर सकते हैं):
मैं व्यवसाय मॉडल पर यह नया काम देखकर बहुत खुश हूं। मैं कबूल करता हूं, मैंने वाक्यांश व्यापार मॉडल के बारे में सोचा है कि आप व्यवसाय में पैसे कैसे कमाते हैं, इसके लिए एक ट्रेंडी buzzword । जबकि मुझे लगता है कि यह अभी भी सच है, कम से कम कुछ हद तक, इस तरह की संगठित सोच स्पष्ट रूप से मूल्यवान है, अगर आप इसे सही तरीके से उपयोग करते हैं।
एलन, जो पालो अल्टो सॉफ्टवेयर के यूके सब्सिडियरी के प्रबंध निदेशक हैं, ने हाल ही में बिजनेस मॉडल बनाम उत्तर दिया TechCrunch पर एक खोज पोस्ट में बिजनेस प्लान प्रश्न:
… एक व्यापार योजना और एक व्यापार मॉडल के बीच अंतर को स्पष्ट करने के लायक है। एक व्यापार योजना उस व्यवसाय के अवसर का विवरण देती है जिसका आप शोषण करना चाहते हैं। एक व्यापार मॉडल या तो एक साधारण मौखिक वर्णन या एक पृष्ठ दृश्य प्रतिनिधित्व का रूप लेता है।
एलन भी इस महत्वपूर्ण नोट को जोड़ता है कि वास्तव में एक व्यावसायिक योजना क्या है:
… आधुनिक व्यापार योजना लचीला, चुस्त और संक्षिप्त है, और बाध्य भौतिक दस्तावेजों की तुलना में लक्ष्य सेटिंग के बारे में अधिक जानकारी। यह नियोजन प्रक्रिया आंतरिक फोकस सुनिश्चित करने और यह सुनिश्चित करने के लिए कि नकद प्रवाह प्रबंधन एक प्रमुख प्राथमिकता है, कम से कम संचालन को देखने की क्षमता कम से कम एक लाभ लाता है।
मैंने ऊपर कहा कि व्यापार मॉडल एक गंतव्य की तरह है, और योजना यह है कि आप वहां कैसे जाते हैं। मुझे जोड़ने दें कि जिस योजना की मैं अनुशंसा करता हूं वह सिर्फ एक नक्शा या मार्ग नहीं है; यह प्लस एक जीपीएस और वास्तविक समय यातायात और मौसम की जानकारी है। और उस समानता में, व्यापार मॉडल गंतव्य है।