एक साधारण व्यय बजट करें

ठीक है, शायद आखिरी चित्रण में मेरा उदाहरण थोड़ा सा है, लेकिन योजना सभी के लिए है, सभी कंपनियों, नहीं बस स्टार्टअप, तो बिल्ली क्या है। यह एक छोटी सी छोटी कंपनी नहीं है, लेकिन गणित अभी भी बहुत स्पष्ट है।

मुद्दा यह है कि बजटीय खर्च सरल गणित, सामान्य ज्ञान और उचित अनुमानों का मामला है, सांख्यिकीय विश्लेषण, गणितीय तकनीक या किसी भी अतीत के बिना डेटा। गणित सरल है; पंक्तियों और स्तंभों की रकम। आपने इसे पहले देखा है।

और, बिक्री पूर्वानुमान के साथ, आपको वास्तव में इन संख्याओं का कुछ विचार होना चाहिए। या तो आप इसे पिछले डेटा से प्राप्त करते हैं, या आप इसे उद्योग में, या साथी या टीम के सदस्य से अनुभव के अनुभव से प्राप्त करते हैं, या आप कुछ जूते-चमड़े के शोध करते हैं। रिवर्स टेलीफोन पेड़ तकनीक का प्रयास करें। मानक उद्योग डेटा की तलाश करें।

साथ ही, याद रखें कि सबसे बुरे मामले में, सबसे कठिन अनुमानों के साथ, आपको बिना किसी विचार के केवल एक महीने जाना होगा, क्योंकि दूसरे महीने तक, योजना के साथ-साथ जाना नियोजन, समीक्षा और संशोधन में सहायता के लिए आपके पास पहले महीने के परिणाम हैं।

एक साधारण व्यय बजट के लिए अगला चित्र देखें।

अपनी बजट की गहराई और विस्तार से मिलान करें और आपके पास अपनी टीम पर नियंत्रण और उत्तरदायित्व है। इसे बनाएं ताकि पंक्तियों को बाद में पालन करने के लिए उपयोगी हो, योजना से अलग क्या था और क्यों।

क्या आपका खर्च आपकी प्राथमिकताओं से मेल खाता है? रणनीति पिरामिड याद रखें, जो आपकी गतिविधियों को आपकी रणनीति के साथ गठबंधन रखने में मदद करने के लिए है? यह वह जगह है जहां आप इसे क्रिया में देखना शुरू कर देते हैं।

अनुसरण करने के लिए सही स्तर के विस्तार के लिए लक्ष्य रखें। बहुत अधिक विस्तार प्रबंधन और ट्रैक करना बहुत मुश्किल बनाता है, और बहुत अधिक समेकन जवाबदेही विकसित करना मुश्किल बनाता है। क्या आप जानते हैं, आपके व्यवसाय में, बजट में प्रत्येक पंक्ति के लिए कौन जिम्मेदार है? क्या टीम के हर किसी को पता है?

इससे पहले कि मैं बहुत आगे जाऊं, मैं चाहता हूं कि आप इस बात पर विचार करें कि पेरोल आपके बजट के हिस्से के रूप में कितना महत्वपूर्ण है। चलो देखते हैं कि ये संख्या कहां से आई थीं। मैं अनुशंसा करता हूं कि आप इन राशियों को एक अलग तालिका में रिकॉर्ड करें, जिनकी कुल लागत व्यय बजट तालिका में बहती है।