दस्तावेज़, प्रस्तुतियाँ, लाइव |
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योजना के सिद्धांतों में से एक के रूप में आप व्यवसाय योजना के रूप में यह कार्य कार्य करता है। आपकी योजना आपकी योजना दस्तावेज नहीं है। यह आपका लिफ्ट भाषण, या आपका सारांश ज्ञापन नहीं है। वे आउटपुट हैं। आपकी योजना वह है जो आप अपने व्यापार के साथ करने जा रहे हैं। ऐसा होने जा रहा है, जो ठोस हो रहा है, ताकि आप वास्तव में क्या ट्रैक कर सकें और इसकी तुलना कर सकें।
इस बारे में सोचें कि एक प्रसिद्ध कहानी की साजिश अलग-अलग संस्करणों को कैसे उत्पन्न करती है - उपन्यास, फिल्म, टेलीविजन मिनी सीरीज़, कॉमिक बुक संस्करण, हाई स्कूल नाटक विभाग द्वारा प्रदर्शन। उनमें से सभी की मूल कहानी एक ही कहानी है।
आपकी व्यावसायिक योजना भी इसी तरह है। लोग परंपरागत रूप से योजना के रूप में क्या सोचते हैं, दस्तावेज़, सिर्फ एक आउटपुट है। अन्य आम आउटपुट में पिच और सारांश शामिल है।
यह मायने रखता है क्योंकि लोग बहुत भ्रमित हो जाते हैं। कुछ विशेषज्ञों का कहना है, "एक व्यापार योजना मत करो।" "बस एक प्रेजेंटेशन करें।" वे इस विचार के साथ औचित्य देते हैं कि कुछ निवेशक व्यवसाय योजनाएं पढ़ते हैं। लेकिन प्रतीक्षा करें, प्रस्तुतिकरण को यह वर्णन करना होगा कि आप क्या करने जा रहे हैं, इसलिए आपके पास एक योजना बेहतर होगी। और शायद, शायद, आप योजना दस्तावेज नहीं बनाते हैं, सिर्फ प्रस्तुति … लेकिन यदि हां, तो आप बेहतर जानते हैं कि योजना क्या है।
इस खंड में मैं कुछ मानक आउटपुट देखना चाहता हूं: व्यापार योजना दस्तावेज, सारांश (या सारांश ज्ञापन), लिफ्ट भाषण, और पिच प्रस्तुति। इन सभी के लिए, आप एक योजना के साथ शुरू करते हैं और फिर आउटपुट को आवश्यकतानुसार बनाते हैं।
और ये शायद ही कभी ही एकमात्र व्यावसायिक योजना आउटपुट हैं। अन्य वेबसाइटों, ब्लॉगों और हाल ही में ट्विटर में एक व्यापार योजना प्रतियोगिता 140 वर्णों तक सीमित थी। यह योजना आपके लिए जो कुछ भी काम करती है, लेकिन केवल तब तक जब तक यह आपके लिए काम करती है।
