• 2024-07-05

प्रशंसकों को नया एनएफएल ब्लैकआउट नियम प्यार है - लेकिन शेयरधारकों के लिए क्या है? |

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Anonim

हमारे ऊपर फुटबॉल सीजन के साथ और एनएफएल की मनी मशीन फिर से पूरी गति से क्रैंकिंग कर रही है, लीग के टेलीविजन ब्लैकआउट नियम में थोड़ी सी चिल्लाहट आखिरी-दूसरी-टचडाउन खुश करने के लिए बहुत सारे प्रशंसकों को बनाने के बारे में है। लेकिन एक समूह है जो नया नियम खुश कर रहा है।

अपने गेम को स्थानीय टेलीविजन पर रखने और आर्थिक मंदी से बाजारों पर दबाव कम करने के प्रयास में, एनएफएल ने "बेचा गया" शब्द को फिर से परिभाषित किया और 85% हवा पर एक खेल रखने के लिए आवश्यक अनिवार्य स्टेडियम उपस्थिति। यह एक सार्वभौमिक परिवर्तन नहीं है और यह अनिवार्य नहीं है, लेकिन यह कुछ एनएफएल टीमों को गले लगा रही है।

लेकिन प्रशंसकों और फ्रेंचाइजी को खुश कर रहे हैं, ऐसे निगम नए नियम से लाभ उठाने की तलाश में हैं।

2012 के मौसम से पहले, कोई भी घर खेल को 72 घंटे पहले बेचा नहीं गया था, किकऑफ न केवल अपने घर के बाजार में, बल्कि किसी भी स्टेशन पर जो सिग्नल के साथ घरेलू टीम के स्टेडियम के 75-मील त्रिज्या के भीतर पहुंचा था। टीम इस सौदे में एक छेड़छाड़ का फायदा उठा सकती है जिसने प्रायोजकों को लागत के तीसरे स्थान पर शेष टिकट खरीदने की अनुमति दी और उन्हें दान देने के लिए अनुमति दी, लेकिन उस रणनीति ने 2011 या 16 साल पहले 16 घर-बाजार ब्लैकआउट को भी रोका नहीं था।

इस साल, टम्पा बे बुक्कानेर्स, ओकलैंड रेडर्स और मियामी डॉल्फिन ने 85% "सेलआउट" थ्रेसहोल्ड अपनाया, जबकि मिनेसोटा वाइकिंग्स ने अपनी क्षमता 90% तक कम कर दी। इन टीमों में से प्रत्येक ने हाल के सत्रों में ब्लैकआउट से बचने के लिए संघर्ष किया है।

यह नियम बदलना रविवार के वफादार टीमों के लिए अच्छी खबर है, लेकिन वे एकमात्र विजेता नहीं हैं। यह निगमों और मीडिया के लिए एक वित्तीय वरदान है।

एनएफएल इस वर्ष $ 9.5 बिलियन में लेने की उम्मीद करता है, और प्लंकेट रिसर्च के मुताबिक, इसकी फ्रैंचाइजी 1.04 बिलियन डॉलर के औसत मूल्य तक पहुंच गई हैं। अगर एनएफएल हवा पर अधिक खेल रखता है तो वह सब बढ़ सकता है। और फ्रैंचाइजी लाभ से अधिक। यहां कुछ ऐसी कंपनियां हैं जिनके शेयर और खजाने व्यापक टेलीविजन पहुंच से प्राप्त हो सकते हैं:

विजेता

प्रमुख नेटवर्क

एनएफएल के प्रसारण भागीदारों - सीबीएस (एनवाईएसई: सीबीएस) , एनबीसी (नास्डैक: सीएमसीएसए) , एबीसी / ईएसपीएन (एनवाईएसई: डीआईएस) और फॉक्स (नास्डैक: एनडब्लूएस) - स्थानीय होने पर सबसे अधिक खोना है कुछ बाजार की पेशकश के लिए खेल बदल दिया गया है। ब्लैक-आउट स्थानीय गेम लागत रेटिंग, और खो गई रेटिंग लागत पैसे। आखिरी बात यह है कि नेटवर्क पिछले साल के अंत में एनएफएल के साथ अपने सौदे को विस्तारित करने के बाद विज्ञापन राजस्व को कम करने के बारे में चिंता करना चाहता है। नए नियमों ने 2022 के माध्यम से नेटवर्क लॉक किया और एनएफएल के प्रति वर्ष 1.9 बिलियन डॉलर से 3.1 अरब डॉलर तक बढ़ गया। इस कदम से पूरे एनएफएल राजस्व को सौदा के जीवन में 60% तक बढ़ाया जा सकता है।

शायद किसी भी नेटवर्क या उनकी मूल कंपनियों को डिज्नी जितना दर्द महसूस होता है, जिसने आठ साल के विस्तार पर हस्ताक्षर किए 2021 के माध्यम से ईएसपीएन पर "सोमवार नाइट फुटबॉल" रखने के लिए पिछले साल लीग और लीग के शुल्क को $ 1.1 बिलियन से सालाना 1.9 अरब डॉलर तक पहुंचाने के लिए। एनबीसी के लिए हिस्सेदारी भी अधिक हो गई, जिसने अपने नए एनबीसी स्पोर्ट्स नेटवर्क के लिए एनएफएल नेटवर्क के प्राइम-टाइम थेंक्सगिविंग गेम और प्रीगामे शो को लेने के सौदे का इस्तेमाल किया।

एनएफएल इस सौदे को प्यार करता है, जो देर से डंप करने के लिए अधिक अनुसूची लचीलापन की अनुमति देता है बेहतर खेल के लिए टीमों को खोने के बीच गैर-बाजार मैचअप और सीबीएस पर फॉक्स और राष्ट्रीय फुटबॉल सम्मेलन खेलों पर अमेरिकी फुटबॉल सम्मेलन को दिखाने के लिए नेटवर्क पर सम्मेलन संबंधों को काट दिया गया। एनएफएल प्रसारण पिछले साल 17.5 मिलियन दर्शकों के औसत के दौरान शिकायत करने के लिए नेटवर्क में थोड़ा सा कमरा था, 25 सबसे ज्यादा देखे गए नेटवर्क शो में से 23 के लिए जिम्मेदार था और नेटवर्क प्राइम-टाइम शो की औसत रेटिंग दोगुनी हो गई।

Overstock.com (नास्डैक: ओएसटीके)

जब आप एक टीम द्वारा कब्जे वाले स्टेडियम के नामकरण अधिकार खरीदते हैं, जिसमें 83 घर के खेल दो दशक से भी कम समय में चले गए थे, तो यह कम में खरीदने का भुगतान करता है।

ओवरस्टॉक.com ने हस्ताक्षर किए ओकलैंड कोलिज़ीयम में ओकलैंड रेडर्स के घर के नामकरण अधिकारों के लिए पिछले साल सीजन में $ 1.2 मिलियन-एक-वर्ष का सौदा। यह सालाना $ 7.6 मिलियन की तुलना में चोरी है, फेडएक्स ने वाशिंगटन रेडस्किन्स की इमारत पर अपना नाम थप्पड़ मारने का भुगतान किया है, लेकिन हमलावरों पर विचार करने के बावजूद यह सौदा है और अपने घर के सभी खेलों को बेचने का दुर्लभ काम पूरा हुआ पिछले सीजन।

लॉसर

रेमंड जेम्स फाइनेंशियल (एनवाईएसई: आरजेएफ)

आप जानते हैं कि टेलीविज़न वाले घर के खेल से पहले थोड़ा सा परिचय जो "3.2 मिलियन डॉलर-ए-वर्ष नामकरण अधिकार स्टेडियम में आपका स्वागत है, मैं आपका मेजबान पूर्व-फुटबॉल हूं प्लेयर "? आपको यह नहीं मिलता है कि जब गेम काली हो जाती है, जो नामकरण अधिकारों पर लाखों लोगों को खर्च करने के उद्देश्य से काफी हद तक हार जाती है।

रेमंड जेम्स फाइनेंशियल ने केवल 1 99 8 में $ 32.5 मिलियन के लिए खोल दिया, 13- टम्पा बे Buccaneers 'स्टेडियम पर साल का कार्यकाल। कंपनी ने 2006 में उस सौदे को नवीनीकृत किया और 2026 के माध्यम से सालाना $ 3.2 मिलियन के लिए हुक पर है। यह एक बुरा सौदा नहीं लग रहा था जब बुक्स 1 99 8 के बीच हर घर के खेल को बेच रहे थे और 200 9 में, लेकिन मंदी ने 2010 में और उसके बाद में टम्पा पर अपना टोल लिया। गरीब उपस्थिति ने लीग को 2010 में हर बक्स होम गेम और पांच और पिछले सीजन में ब्लैक आउट करने के लिए मजबूर कर दिया।

बुक्कानेर्स ने अपने ब्लैकआउट थ्रेसहोल्ड और टिकट दोनों को कम कर दिया है उपस्थिति को मजबूत करने के प्रयास में कीमतें। रेमंड जेम्स पेइन है जी नाम वृद्धि नाम के लिए Buccaneers, लेकिन अगर उपस्थिति में सुधार नहीं होता है, तो वित्तीय फर्म अपने संभावित दर्शकों के आधे तक पहुंचने के लिए पूरी कीमत का भुगतान करेगी।

TOSS-UPS

DirecTV (नास्डैक: डीटीवी)

वापस 200 9, डायरेक्ट टीवी ने 2014 तक अपने एनएफएल रविवार टिकट पैकेज के लिए अपने विशेष अनुबंध का विस्तार करने के लिए $ 4 बिलियन का भुगतान किया। 1 99 4 से, डायरेक्ट टीवी के पास एनएफएल गेम्स, आंकड़े चैनल, मल्टी-गेम चैनल और मोबाइल के पूर्ण स्लेट तक अनचाहे पहुंच है ऐसे ऐप्स जो ग्राहकों को अपने फोन और टैबलेट से देखते हैं। डायरेक्ट टीवी के 1 9.9 मिलियन ग्राहकों में से 1.8 मिलियन से अधिक (10.6%) एनएफएल रविवार टिकट की सदस्यता लेते हैं।

दुर्भाग्य से डायरेक्ट टीवी के लिए, यह सौदा गैर-सब्सक्राइबर्स के लिए रविवार टिकट के ऑनलाइन-एकमात्र संस्करण की मांग करने और इसे बनाने के लिए एक भारी शर्त के साथ आया था। एनएफएल रेडज़ोन चैनल डायरेक्ट टीवी के लिए अनन्य है। हालांकि डायरेक्ट टीवी के शेयर में एनएफएल के साथ अपना सौदा बढ़ने के बाद लगभग 57% की वृद्धि हुई है, लेकिन इससे डायरेक्ट टीवी को एनएफएल कारोबार के किसी भी हिस्से को संभावित ब्लैकआउट में खोने का लाभ नहीं हुआ।

सन लाइफ फाइनेंशियल (एनवाईएसई: एसएलएफ)

बाद में डॉल्फ़िन के सीबीएस सहयोगी और प्रायोजकों ने पिछले साल टेलीविजन पर गेम रखने के लिए कदम रखा, डॉल्फ़िन ने महसूस किया कि विक्रय बार को साफ़ करना थोड़ा आसान होगा।

ब्लैकआउट चाल के बारे में सुनने के लिए भी प्रशंसकों को खुश नहीं है सन लाइफ फाइनेंशियल की तुलना में, जिसने 2010 में डॉल्फिन के स्टेडियम पर अपना नाम रखने के लिए पांच साल, $ 37.5 मिलियन सौदे पर हस्ताक्षर किए। जैसा कि था, तब 1 99 6 में स्टेडियम के नामकरण अधिकारों को प्रतीत होता था कि मालिक के बाद वेन हुइजेंगा ने मूल मालिक जो रॉबी के नाम को इमारत से हटा दिया और इसे परिधान कंपनी प्रो प्लेयर के साथ बदल दिया।

प्रो अगर एक समझदार कदम होता तो प्रो खिलाड़ी तीन साल बाद दिवालिया नहीं हुआ और 2001 में अपनी परिसंपत्तियों को समाप्त कर दिया। 2005 तक इमारत पर कोई भी कंपनी का नाम नहीं रहा, जब नाम बदलकर डॉल्फिन स्टेडियम में और बाद में डॉल्फिन स्टेडियम में बदल गया। जिमी बुफे ने 200 9 में स्टेडियम के लिए अपनी भूमि शार्क बियर प्रायोजक का भुगतान किया था, लेकिन सन लाइफ एक दशक से भी ज्यादा समय में स्टेडियम का पहला अपेक्षाकृत स्थिर नाम रहा है, हालांकि नामकरण अधिकार सौदे की घोषणा के बाद से सन लाइफ की शेयर कीमत में लगभग 26% गिरावट आई है।

निवेश उत्तर: देखें कि इस मौसम में एनएफएल फ़्रैंचाइजी से जुड़े निगम कैसे किराया करते हैं। विशेष रूप से सन लाइफ फाइनेंशियल के शेयरों को देखा जाना है। यदि आपके पास रेमंड जेम्स फाइनेंशियल में स्टॉक है, तो Buccaneers गेम में उपस्थिति देखें।


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