• 2024-06-30

निर्माण कंपनी कैसे शुरू करें |

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

विषयसूची:

Anonim

यह आलेख हमारी निर्माण व्यवसाय स्टार्टअप मार्गदर्शिका का हिस्सा है-आपके निर्माण व्यवसाय की योजना बनाने, शुरू करने और बढ़ने में सहायता के लिए लेखों की एक क्यूरेटेड सूची!

चाहे आप अपना क्षेत्र का अगला बड़ा सामान्य ठेकेदार बनना चाहते हैं, या आप विश्वास करते हैं आप एक विशिष्ट आला निर्माण में एक सफल छोटी निर्माण कंपनी का निर्माण कर सकते हैं, निर्माण व्यवसाय में शामिल होना एक प्रक्रिया है।

लेकिन डरो मत। हां, आवेदन करने के लिए उपकरण हैं, खरीदने के लिए उपकरण, और यहां तक ​​कि यहां तक ​​कि प्रशिक्षण भी आपको पूरा करने की आवश्यकता होगी। लेकिन एक बार जब आपके पास ठोस निर्माण कंपनी व्यवसाय योजना हो और आप जो दिशा लेना चाहते हैं उसे जान लें, तो आप अपना खुद का निर्माण व्यवसाय शुरू कर सकते हैं।

फोर्ब्स, ऋषि, और अमेरिकी लघु व्यवसाय प्रशासन (एसबीए) ने बताया है कि निर्माण है अभी एक उच्च विकास उद्योग है और आने वाले सालों तक मजबूत रहने की उम्मीद है। वास्तव में, कई तेजी से बढ़ते छोटे व्यवसाय निर्माण से जुड़े होते हैं, जैसे परिष्करण ठेकेदारों (उदाहरण के लिए, ड्राईवॉल, फर्श और पेंटिंग), उपयोगिता प्रणाली निर्माण (उदाहरण के लिए, पानी, सीवर, तेल, गैस, और बिजली), और संरचनात्मक निर्माण (उदाहरण के लिए, ठोस, छत, और साइडिंग)।

यह समझ में आता है। चाहे निवास, वाणिज्यिक उपयोग, उद्योग या सार्वजनिक कार्यों के लिए, किसी को इमारतों, सड़कों और प्रणालियों का निर्माण करना है जो हम सभी अपने दैनिक जीवन में उपयोग करते हैं। यू.एस., कनाडा और यूके जैसे विकसित देशों में, निर्माण उद्योग आमतौर पर सकल घरेलू उत्पाद (सकल घरेलू उत्पाद) का छह से नौ प्रतिशत उत्पन्न करता है। अमेरिकी जनगणना ब्यूरो के अनुसार, 2014 में, निर्माण उद्योग ने सालाना कुल राजस्व में $ 960 बिलियन की कमाई की, और अमेरिकी श्रम सांख्यिकी ब्यूरो के अनुसार, 2013 में अनुमानित 5.8 मिलियन कार्यरत थे- और औसत फर्म में 10 से कम कर्मचारी थे ।

निर्माण कंपनियों के पास अप और डाउन हैं (उदाहरण के लिए, 2008 के आर्थिक संकट ने निर्माण फर्मों को मुश्किल से मारा), लेकिन यह एक ऐसा उद्योग है जहां हमेशा मांग होगी- और जहां मांग है, वहां अवसर है।

आप कैसे होंगे अपनी निर्माण कंपनी शुरू करें?

शुरुआत करने वालों के लिए, एक निर्माण कंपनी बनने का मतलब क्या है इसका मतलब है।

आप एक निर्माण कंपनी का निर्माण कर सकते हैं जो कि बड़े और व्यापक या जितना चाहें उतना संकीर्ण और विशिष्ट हो। आम तौर पर, उद्योग को तीन मुख्य क्षेत्र माना जाता है:

  • भवन: आवासीय और गैर आवासीय (संस्थागत और वाणिज्यिक सहित)
  • बुनियादी ढांचा: भारी इंजीनियरिंग, भारी / राजमार्ग, या भारी नागरिक, और आम तौर पर बड़े पैमाने पर सार्वजनिक कार्य परियोजनाओं, राजमार्गों, सड़कों, पुलों, बांधों, उपयोगिताओं, और पानी / अपशिष्ट जल प्रणालियों को शामिल करता है
  • औद्योगिक: आम तौर पर मिलों, बिजली उत्पादन, रिफाइनरियों, रासायनिक संयंत्रों और विनिर्माण शामिल हैं सुविधाएं

विचार करने के लिए कारक:

यहां ऐसे कारक हैं जिन पर आपको अपनी निर्माण कंपनी के दायरे और आला का निर्णय लेने पर विचार करना होगा। इस स्टार्टअप गाइड के दौरान, हम प्रत्येक को अधिक विस्तार से चर्चा करेंगे।

  • आपके कौशल क्या हैं, और आप किस क्षेत्र में जाना चाहते हैं?
  • आपके क्षेत्र में वर्तमान निर्माण कंपनी का परिदृश्य क्या है? प्रमुख खिलाड़ी कौन हैं?
  • नए व्यवसाय के विकास और सफल होने के अवसर कहां हैं?
  • आपके ग्राहक कौन हैं? आप किसके लिए मार्केटिंग करेंगे, और आपकी सेवाओं के लिए आपको कौन भुगतान करेगा?
  • आप अपनी कंपनी को कैसे वित्त पोषित करेंगे?
  • आपको कानूनी, व्यापार और नियामक आवश्यकताओं को पूरा करने और पालन करने की आवश्यकता होगी?
  • आप दुकान कहां स्थापित करेंगे? उपकरण, बैठकों और कार्यालय कर्मियों के लिए आपको कितनी जगह की आवश्यकता होगी?
  • आपको कौन से वाहन, छोटे उपकरण और भारी उपकरण किराए पर लेने या खरीदने की आवश्यकता होगी? आपको कौन से टूल्स या अन्य सामग्रियों की आवश्यकता होगी?
  • आप स्वयं क्या करेंगे, और आपके कार्य या साइट श्रम के लिए कौन सा कार्य या साइट श्रम होगा?
  • आपको अपनी व्यावसायिक योजना में क्या चाहिए?

आपके कौशल क्या हैं, और आप किस क्षेत्र में जाना चाहते हैं?

एक एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण के साथ शुरू करें, जो आपकी ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों को देखता है। मूल्यांकन करें कि आप कहां हैं, आप कहां जाना चाहते हैं, और आप वहां कैसे जाना चाहते हैं।

  • वर्तमान में आपके पास कौशल, अनुभव और उद्योग संपर्क कौन से व्यापार हैं?
  • यदि आपको एक व्यापार सीखना है, तो क्या है वह प्रक्रिया? क्या आप एक कंपनी के लिए प्रशिक्षु के रूप में काम कर सकते हैं? क्या कक्षाएं उपलब्ध हैं, जैसे कि आपके क्षेत्र की सामुदायिक कॉलेज प्रणाली के माध्यम से?
  • अपने व्यापार में या किसी जुड़े व्यापार में लोगों से बात करें। उन्हें दोपहर के भोजन के लिए ले जाएं, उन्हें बताएं कि आप व्यवसाय में शामिल होने की सोच रहे हैं, और उनसे प्रश्न पूछना चाहेंगे। (क्या आप संभावित प्रतिद्वंद्वी से बात कर रहे हैं? संभवतः। लेकिन आप एक मूल्यवान संपर्क से बात कर रहे हैं जो कि बाद में आप काम कर सकते हैं।)

आपके क्षेत्र में वर्तमान निर्माण कंपनी परिदृश्य क्या है? प्रमुख खिलाड़ी कौन हैं?

चूंकि निर्माण कंपनियों की हमेशा मांग होती है, यह एक ऐसा उद्योग है जहां कई खिलाड़ी हो सकते हैं। कुछ स्थापित हैं और सफल हो सकते हैं, और कुछ परेशान और असफल हो सकते हैं।

सुनिश्चित करें कि आप स्थानीय स्थानीय परिदृश्य, वाणिज्य मंडल, व्यापार संगठनों और उद्योग के लोगों के साथ बात करके स्थानीय परिदृश्य को समझते हैं।

  • क्या है आपके क्षेत्र की आबादी, और ये जनसांख्यिकीय अगले पांच से 10 वर्षों में बढ़ने, गिरावट या बदलने के लिए कैसे अनुमानित हैं?
  • आपके क्षेत्र के लिए कितनी मांग है? क्या नए घरों के लिए बड़ी जरूरत है? क्या नए उद्योग इस क्षेत्र में आ रहे हैं? उम्र बढ़ने बुनियादी ढांचा अद्यतन हो रहा है? इसके विपरीत, संतृप्ति कहां है, व्यवसाय पाने के लिए नए खिलाड़ी की बहुत कम मांग है, या असफल होने वाली बड़ी संख्या में फर्म?
  • आप किस व्यापार संगठन का हिस्सा बनना चाहिए? (व्यापार संगठन नेटवर्किंग के लिए बहुत अच्छे हैं और आपको उद्योग और नियामक परिवर्तनों पर मौजूदा रहने में मदद करते हैं।)

एक नए व्यवसाय के लिए अवसर कहाँ हैं जहां यह बढ़ सकता है और सफल हो सकता है?

जैसा कि आप अपना निर्माण स्थापित करते हैं कंपनी, आपको अपने ऑपरेशन को सामान्य बनाने के बारे में एक महत्वपूर्ण निर्णय का सामना करना पड़ेगा, या यदि आप वास्तव में किसी खास जगह में विशेषज्ञ बनाना चाहते हैं। विभिन्न कंपनियां प्रत्येक रणनीति का काम कर सकती हैं। कभी-कभी कोई कंपनी "कोई नौकरी बहुत बड़ी या बहुत छोटी नहीं" के दृष्टिकोण के साथ बना सकती है, और किसी भी नौकरी को अपना रास्ता लेती है। कई बार हो सकता है कि आपके व्यवसाय के प्रारंभिक चरणों में, बिलों का भुगतान करने के लिए आपको यही करना होगा।

हालांकि, यदि आप ऐसी जगह की पहचान करते हैं जहां आप विशेषज्ञ हो सकते हैं तो आपकी निर्माण कंपनी के पास सफलता का एक बड़ा मौका होगा।

क्या आप अपनी फर्म को नए घरों के एक और निर्माता बनने के लिए बना सकते हैं? ज़रूर। हालांकि, अन्य विकल्प भी हैं। आपकी फर्म पूरी तरह से निर्माण के निर्माण पर, या एक आवासीय संपत्ति पर अलग छोटी इमारतों के निर्माण पर ध्यान केंद्रित कर सकती है। आप एक सामान्य चित्रकार हो सकते हैं - या आप मध्य शताब्दी के पुनर्स्थापन में विशेषज्ञ हो सकते हैं।

अपने आला की पहचान करना:

संभावित विचारों की पहचान करने में आपकी सहायता के लिए यहां कुछ विचार दिए गए हैं।

यह सुनिश्चित करना याद रखें कि आपका आला ' टी सिर्फ एक प्रवृत्ति की सवारी - क्योंकि यदि प्रवृत्ति दूर हो जाती है, तो आपका व्यवसाय पीछे छोड़ दिया जा सकता है। सुनिश्चित करें कि आप नए रुझानों, या अपने मूल स्थान के बाहर कुछ नौकरियों या विशिष्टताओं को बनाए रखने के दौरान एक अलग जगह पर फिर से स्थानांतरित कर सकते हैं।

  • क्या आपके क्षेत्र में निर्माण की जरूरतों को चलाने वाले जनसांख्यिकीय रुझान हैं, जैसे बुढ़ापे की आबादी, एक प्रवाह नए परिवार, या किसी विशेष शैली या अवधि के घरों को पुनर्स्थापित करने के लिए एक ड्राइव?
  • क्या आपका क्षेत्र वाणिज्यिक या औद्योगिक क्षेत्रों के लिए जाना जाता है, या ज्ञात हो रहा है?
  • अपने क्षेत्र में, क्या कोई विशेष सेवा है जो आप कर सकते हैं इसमें विशेषज्ञ? उदाहरण के लिए, यदि आप एक फर्श ठेकेदार हैं, तो क्या आप टुकड़े टुकड़े के फर्श में विशेषज्ञ हो सकते हैं? यदि आप किचनों को फिर से तैयार करते हैं, तो क्या उस काम का एक पहलू है जिसे आप विशेषज्ञ बना सकते हैं-जैसे कैबिनेट या काउंटर- और अन्य काम को उप-कंट्रैक्ट करते हैं? यदि आप एक इलेक्ट्रीशियन हैं, तो क्या आप पैनल के उन्नयन या बाहरी रिक्त स्थान के लिए विद्युत कार्य में विशेषज्ञ हो सकते हैं?

आपके ग्राहक कौन हैं?

दूसरे शब्दों में, आप किसके लिए विपणन करेंगे, और आपकी सेवाओं के लिए कौन भुगतान करेगा

जवाब आपको चकित कर सकता है। आपके ग्राहक अनिवार्य रूप से अंतिम कार्यकर्ता या समाप्त कार्य के उपयोगकर्ता नहीं हैं।

इस बारे में सोचें: आप उन लोगों या संगठनों को अपनी सेवाएं बाजार में बेचना चाहते हैं जो आपको लिख रहे होंगे।

यह निर्धारित करना कि आपके ग्राहक कौन हैं हैं:

  • यदि आप एक वाणिज्यिक स्थान पर काम कर रहे हैं, तो आपका ग्राहक विकास समूह या संपत्ति मालिक हो सकता है।
  • यदि आप पुनर्वासित घरों को पुनर्निर्मित करने में विशेषज्ञ हैं, तो आपका ग्राहक बैंक या क्रेडिट यूनियन हो सकता है जो संपत्ति का मालिक हो और इसे फिर से बेचना चाहता है।
  • यदि आप उपयोगिता प्रणाली या सार्वजनिक कार्य परियोजनाओं में विशेषज्ञता प्राप्त कर रहे हैं, तो आपका ग्राहक नगर पालिका या अन्य सार्वजनिक इकाई हो सकता है।
  • यदि आप उप-संयोजक हैं, तो आपका ग्राहक एक सामान्य ठेकेदार हो सकता है।

सुनिश्चित करें कि आप समझते हैं कि आपकी फर्म या प्रतिद्वंद्वी को लाने के बारे में निर्णय कौन करेगा। सुनिश्चित करें कि आपके मार्केटिंग और नेटवर्किंग प्रयास उस ग्राहक को लक्षित करते हैं-क्योंकि वे वे हैं जो आपको लिखेंगे और आपको व्यवसाय का जिक्र करेंगे।

आप अपनी कंपनी को कैसे वित्त पोषित करेंगे?

एक निर्माण कंपनी पूंजी-केंद्रित व्यवसाय है

आपको थोक उपकरण, या थोक में खरीद सामग्री खरीदने या खरीदने की आवश्यकता हो सकती है। एक ठोस व्यापार योजना आपकी संपत्ति को रेखांकित कर सकती है, और अपनी नई निर्माण कंपनी के लिए निजी हितों से एसबीए ऋणों तक निवेश स्रोतों से वित्त पोषण तक पहुंचने का मामला बना सकती है।

आपको कानूनी, व्यापार और विनियामक आवश्यकताओं को पूरा करने और पालन करने की आवश्यकता होगी करने के लिए?

निर्माण समग्र एक अत्यधिक विनियमित उद्योग है। सुनिश्चित करें कि आप कोड, कानून, व्यावसायिक सुरक्षा और स्वास्थ्य प्रशासन (ओएसएएच) प्रथाओं, बीमा आवश्यकताओं और नियमों को जानते हैं जिन्हें आपको अनुपालन करना होगा। कुछ आवश्यकताएं उद्योग को उद्योग, राज्य से राज्य या इलाके में इलाके में बदलती रहेंगी।

यहां कानूनी आवश्यकताओं का एक अवलोकन है जिनके बारे में आपको अवगत होना चाहिए:

  • आपके क्षेत्र में उपयोग किए जाने वाले बिल्डिंग कोड, जैसे इंटरनेशनल बिल्डिंग कोड (आईबीसी)। आपका स्थानीय क्षेत्र आईबीसी के वेरिएंट का भी उपयोग कर सकता है जिसे आपको जानना होगा।
  • राज्यों में निर्माण कंपनियों के विभिन्न वर्ग हैं, और विभिन्न नियमों और सीमाएं प्रत्येक वर्ग पर लागू होती हैं।
  • सुरक्षा प्रथाओं और व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरण (पीपीई, अक्सर ओएसएएच द्वारा अनिवार्य)।
  • बंधन, लाइसेंसिंग, और बीमा आवश्यकताओं, जो उद्योग और राज्य द्वारा भिन्न होते हैं।

आप दुकान कहां स्थापित करेंगे?

उपकरण, बैठकों और कार्यालय के लिए आपको कितनी जगह चाहिए कर्मियों?

कुछ छोटी-छोटी निर्माण कंपनियां पिकअप या संशोधित बॉक्स उपयोगिता ट्रक से बाहर काम कर सकती हैं। अन्य फर्मों को भारी जगहों के लिए दुकान की जगह, कार्यालय भवन और पार्किंग क्षेत्रों के साथ बड़ी संपत्तियों की आवश्यकता हो सकती है।

मुख्यालयों और दुकान की जगह के पैमाने की पहचान करें, जबकि आपको अन्य स्थानीय ठेकेदारों से संपत्तियों (जैसे कि औद्योगिक पार्क)) यह आपके व्यापार के लिए एक अच्छा फिट हो सकता है। अपनी प्रारंभिक और समग्र कर्मियों की जरूरतों को पहचानने के लिए अपनी व्यावसायिक योजना का उपयोग करें, ताकि आप शुरू करने के लिए उपयुक्त स्थान पा सकें और व्यवसाय बढ़ने के साथ बढ़ने और बदलने के अवसर प्रदान कर सकें।

कौन से वाहन, छोटे उपकरण और भारी उपकरण होंगे आपको किराए पर लेने या खरीदने की ज़रूरत है? आपको कौन से टूल्स या अन्य सामग्रियों की आवश्यकता होगी?

बस संपत्ति और कार्यालय या दुकान की जगह के साथ, आपको यह भी जानने की आवश्यकता होगी कि आपके पास कौन से टूल्स, सामग्री और उपकरण हैं, और आपको किराए पर लेने या खरीदने की क्या आवश्यकता होगी।

इसके अलावा, इसे अपने क्षेत्र में उपकरण और सामग्री आपूर्तिकर्ताओं को जानने का अवसर के रूप में उपयोग करें, क्योंकि आप उन पर निर्भर रहेंगे जो आपको अपनी नौकरियों को पूरा करने के लिए आवश्यक टूल और सामग्री प्राप्त करने के लिए करेंगे।

आप क्या करेंगे अपने आप को करें, और आपके कार्य या साइट श्रम के लिए कौन सा कार्य या साइट श्रम होगा?

यहां कुछ प्रश्न हैं:

  • आप अपने आप से क्या काम करेंगे?
  • आपको क्षेत्र में किस कर्मियों की आवश्यकता होगी, प्रबंधन में, और बैक ऑफिस में?
  • आप कौन किराया करेंगे, बनाम आप किसके लिए काम को उपक्रम करेंगे?
  • विकास या विशिष्ट नौकरी आवश्यकताओं के आधार पर आपके कर्मियों और श्रम को कैसे बदलना चाहिए, और आपकी निर्माण कंपनी कैसे होगी उन जरूरतों को पूरा करें?

आपको अपनी व्यावसायिक योजना में क्या चाहिए?

जैसा कि आप जो हमने कवर किया है उससे देख सकते हैं, वास्तव में आपके व्यवसाय को शुरू करने से पहले आपको बहुत सी चीजों को समझने की आवश्यकता होगी। यही वह जगह है जहां आपके लाभ के लिए एक ठोस, पूरी तरह से व्यापार योजना होगी। यहां कुछ ऐसे क्षेत्र दिए गए हैं जिन्हें आप अपनी निर्माण कंपनी व्यवसाय योजना में शामिल करना चाहते हैं।

  • कार्यकारी सारांश: आप कौन हैं, आप क्या करेंगे, और आप कहां करेंगे, इसके बारे में एक सिंहावलोकन, जिसमें निम्न शामिल हैं:
    • परिचय: संगठन के लक्ष्यों का वर्णन करता है और ध्यान केंद्रित करता है
    • उत्पाद / सेवाएं: आप अपने ग्राहकों के लिए क्या समस्याएं हल करेंगे
    • बाजार: आपके बाजार में आपके उद्योग का विश्लेषण
  • मिशन : एक संक्षिप्त, संक्षेप में बयान, आपका व्यवसाय क्यों मौजूद है और बाजार में इसे अलग करता है
  • कंपनी सारांश:
    • आपका व्यवसाय नाम, इकाई, और जहां आपका संचालन का आधार है
    • स्टार्टअप आवश्यकताओं, संपत्तियों, देनदारियों, व्यय, और निवेश की मांग की मांग
  • सुरक्षा: ज्ञात सुरक्षा मुद्दों पर चर्चा करें और आपका संगठन सुरक्षित तरीके से कैसे कार्य करेगा जो प्रासंगिक कानूनों और विनियमों का अनुपालन करता है
  • सेवाएं: आपके द्वारा प्रदान किए जाने वाले कार्यों का व्यापक विवरण और प्रतियोगिता से बेहतर क्या बनाता है
  • अनुप्रयोग: विशिष्ट लक्ष्य ग्राहक और आपके उत्पादों और सेवाओं के उपयोगकर्ता
  • बाजार विश्लेषण सारांश: सूची आंकड़े, डेटा और वित्तीय संख्याएं जो स्थानीय और राष्ट्रीय स्तर पर उद्योग की आपकी समझ दिखाती हैं, और बाजार का प्रदर्शन भी करती हैं ऐसी स्थितियां जो आपके व्यवसाय को एक आशाजनक भविष्य के साथ एक अच्छा निवेश बनाती हैं
  • बाजार सेगमेंटेशन: अपने लक्षित बाजार और राज्य का हालिया इतिहास दिखाएं जहां बाजार में आपको विश्वास है कि आप खड़े हो सकते हैं और सफल हो सकते हैं
  • रणनीति और कार्यान्वयन सारांश: राज्य जो आपके लक्षित ग्राहक हैं और आप अपने व्यवसाय को कैसे सुरक्षित करेंगे
  • बिक्री पूर्वानुमान: संचालन के पहले 12 महीनों के दौरान मासिक बिक्री अनुमानों का प्रक्षेपण दिखाएं, और पहले तीन वर्षों के लिए वार्षिक बिक्री अनुमान ऑपरेशन
  • मार्केटिंग रणनीति: ग्राहकों को प्राप्त करने और बनाए रखने के लिए अपने मूल विपणन और नेटवर्किंग रणनीतियों की रूपरेखा
  • प्रबंधन सारांश: अपनी कोर प्रबंधन टीम के साथ-साथ कंपनी के सिद्धांतों का मार्गदर्शन करना
  • पर्स ऑनल प्लान: अपेक्षित कर्मियों की संख्या और लागत, कर्मचारियों, उप-संयोजित श्रम, और अन्य कर्मियों या व्यावसायिक सेवाओं सहित लागतों की रूपरेखा
  • वित्तीय योजना: अनुमानित वित्तीय विवरणों का एक विस्तृत विश्लेषण, जिसमें शामिल हैं:
    • प्रोजेक्टेड कैश फ्लो कम से कम पहले 12 महीनों के ऑपरेशन के लिए
    • कम से कम पहले 12 महीनों के लिए ऑपरेशन की प्रगति दिखाने के लिए ब्रेक-इवेंट विश्लेषण प्रोजेक्टेड प्रॉफिट एंड लॉस
    • संभावित हानि अवधि की योजना है, और कंपनी लाभप्रदता के लिए कैसे काम करेगी अनुमानित बैलेंस शीट
    • तीन साल की परिसंपत्तियों, देनदारियों और पूंजी को दिखाती है, अनुमानित शुद्ध मूल्य व्यापार अनुपात
    • अपने उद्योग में किसी संगठन के लिए सामान्य लागत प्रतिशत दिखाएं परिशिष्ट
  • बिक्री की भविष्यवाणियों, कर्मियों की संख्या, ब्याज दरें, बिक्री की लागत, नकदी प्रवाह, और अन्य जानकारी जैसे अन्य जानकारी, तालिकाओं या डेटा का विवरण अपने निर्माण व्यवसाय की योजना बनाना एक आसान प्रयास नहीं हो सकता है, लेकिन अब जब आप शामिल काम के दायरे को समझते हैं, तो आप यह जानने के लिए तैयार हैं कि आपको क्या शुरू करने की आवश्यकता है।

अपनी जगह जानें, अपनी व्यावसायिक योजना विकसित करें, और आप अपनी खुद की निर्माण कंपनी शुरू करने के लिए सड़क पर होंगे।


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