क्या यह एक पूर्व कर्मचारी को रीयर करने के लिए बुद्धिमान है? |

जैसे ही कर्मचारी आते हैं और जाते हैं, कुछ नियोक्ता को सौदा करने के लिए मजबूर होना पड़ता है कभी-कभी सड़क के नीचे असुविधाजनक स्थिति: क्या उन्हें एक व्यक्ति को निकाल दिया जाना चाहिए?

ठीक है, लाखों डॉलर का सवाल-यह है कि क्या व्यक्ति ने आपके नियोक्ता को स्वेच्छा से या अनैच्छिक रूप से छोड़ा है या नहीं। यदि यह उत्तरार्द्ध है, तो आपके पास निश्चित रूप से कुछ अतिरिक्त सोच है।

अधिकांश कर्मचारी नौकरी से खुद को निकालकर कोशिश नहीं करते हैं, कम से कम एक उम्मीद नहीं करेगा। अक्सर यह नौकरी ठीक से करने में असमर्थता के कारण होता है।

क्या अतीत भविष्य का एक हर्बींगर है?

जब कोई नियोक्ता किसी को आग लगाता है, तो अक्सर कई बार एक उचित प्रदर्शन कारण होता है, जब तक कि कोई प्रकार का व्यक्तिगत न हो नियोक्ता और कर्मचारी के बीच शत्रुता। चूंकि अधिकांश नियोक्ता झुक सकते हैं, किसी को फायर करना कभी मजेदार बात नहीं है। कई मामलों में, नियोक्ता कंपनी के सुधार के लिए अपने कर्तव्यों में से किसी को राहत देंगे, जिससे व्यक्ति को रिहा करने के लिए और अधिक औचित्य लाया जा सके।

तो, मान लीजिए कि आप एक नियोक्ता हैं और आपकी कंपनी में एक स्थिति खुलती है जिसे पहले बनाया गया था कोई आप जाने देते हैं। क्या आप उन्हें दूसरा मौका देते हैं या उनका नाम दिन के प्रकाश को देखने के लिए भी नहीं देखता है?

यदि आप एक पूर्व कर्मचारी को दूसरा मौका देते हैं, तो आप इसका जोखिम चलाते हैं:

• बाकी के लिए नाराजगी लाएं कार्यालय
• कार्ट को परेशान करना और अन्य कर्मचारियों के लिए अपनी नौकरियां करना मुश्किल बनाना
• संभावित समस्या को दोबारा शुरू करना, भले ही पूर्व कर्मचारी कहता है कि उन्होंने अपने दृष्टिकोण और उनके बारे में तरीकों को बदल दिया है

कई नियोक्ताओं के लिए, तर्क की निचली पंक्ति यह है कि उन्होंने पूर्व कर्मचारी को पहली बार उनके साथ जाने का हर मौका दिया, तो क्या कोई सोचता है कि चीजें अलग-अलग होंगी दूसरी बार?

अधिकांश नियोक्ता हैं पुरानी टोपी को दूसरा शॉट देने के बजाए ताजा किसी के साथ मौका लेने के इच्छुक, भले ही इसका मतलब उस व्यक्ति को प्रशिक्षण देना और प्रक्रिया में उनका मार्गदर्शन करना है। हां, एक पूर्व कर्मचारी को वापस लाने से इस बात को समझ में आसान हो सकता है कि वे नियमित रूप से जानते हैं, लेकिन उनके साथ संपार्श्विक क्षति क्या है और क्या यह इसके लायक है?

नियोक्ता के रूप में, यह आपके लिए महत्वपूर्ण है यह देखने के लिए कि उस कर्मचारी को पहली जगह जाने दिया गया था। मुद्दों में से एक हो सकता है:

• एक सहकर्मी और / या प्रबंधक के साथ व्यक्तिगत समस्या
• नौकरी ठीक से करने में असमर्थता और / या निर्देशों का पालन करें
• काम के पर्याप्त अवधि के लिए आदत से देर हो चुकी है और / या गायब हो रही है
• एक नियोक्ता से चोरी

नीचे की रेखा यह है कि किसी को फायर करना कभी आसान नहीं होता है; आप एक मुकदमा, एक बुरी कंपनी प्रतिष्ठा, और अधिक का जोखिम चलाते हैं।

यदि आप एक कर्मचारी को फायरिंग करते हैं, तो उन्हें वापस लाने के बारे में लंबे और कठिन सोचें। याद रखें, एक कारण है कि आपने उस व्यक्ति को पहली जगह निकाल दिया।