योजना के साथ रहना, न केवल योजना |
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मुझे यह योजना बी विचार पसंद है। इस पर विचार करें, डिस्कवर योर प्लान बी से, सह-लेखक जॉन मुलिन्स की भारत यात्रा पर बिजनेस स्टैंडर्ड (भारत से) पर लिखें:
यदि आप निवेशकों से पूछते हैं, तो उन्होंने पैसे कैसे कमाए, वे आपको बताएंगे कि उन्होंने इसे मूल योजना पर नहीं बनाया है, लेकिन दूसरी या तीसरी बार जब मूल योजना को अनुकूलित किया गया और एक बेहतर योजना मिली। शुरुआती योजनाएं शायद ही शुरू करें जिनके साथ उनकी योजना बनाई गई है। लगभग हमेशा सड़क पर मोड़ और मोड़ होते हैं।
यह एक नई किताब है, योजना बी प्राप्त करना। मैंने इस पुस्तक को नहीं पढ़ा है, लेकिन मुझे यह पसंद है कि इसके लेखक क्या कह रहे हैं।
चुनौती एक बेहतर योजना ए बनाना नहीं है, चुनौती यह जानना है कि हालांकि आपकी योजना ए अच्छी है, शायद यह बहुत सटीक नहीं है । तो जब आप एक प्रक्रिया में प्रवेश करते हैं, तो आपका दिमागी सेट, उस प्रारंभिक योजना से आगे निकलने के लिए, सर्वोत्तम योजना और साथ ही साथ काम करना चाहिए। इसे बाजार में लाएं और देखें कि क्या बाजार बता सकता है कि उस योजना के कौन से हिस्से सही हैं, और जो आधार से हैं, ताकि आप वास्तविकता को जल्दी से अनुकूलित कर सकें। योजना ज्यादातर आंशिक रूप से सही है, लेकिन पूरी तरह से सही नहीं है।
यह मेरे लिए सही लगता है।
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आईएसबीएन -13 : 9781422126691 |
मुझे यह मानना है कि मुझे यह पसंद है कि यह प्लान-ए-यू-गो बिजनेस प्लान, 2008 से मेरी पुस्तक की तरह लगता है। सभी व्यवसाय योजनाएं गलत हैं, लेकिन महत्वपूर्ण हैं। यह परिवर्तन, पाठ्यक्रम सुधार और प्रबंधन के बारे में है।
