प्रस्तावना |

योजना अच्छी है। आपको पूर्ण औपचारिक व्यावसायिक योजना की आवश्यकता नहीं हो सकती है, लेकिन आप निश्चित रूप से प्रबंधन के लिए योजना का उपयोग कर सकते हैं। इसलिए मैंने इस पुस्तक को आपको जितनी जल्दी चाहें उतनी योजना के साथ जल्दी और आसानी से जाने में मदद करने के लिए लिखा है और सफल होने की आवश्यकता है। इसके लिए एक पूर्ण योजना की आवश्यकता हो सकती है, और ऐसा नहीं हो सकता है।

पुराने मूंगफली कॉमिक स्ट्रिप में, लिनस और लुसी एक फुटपाथ पर चल रहे हैं जब वे उनके सामने कुछ देखते हैं जो लुसी - जो सब कुछ जानता है - एक दुर्लभ ब्राजीलियाई के रूप में पहचानता है तितली। वह तितली की आश्चर्य के बारे में बात करना शुरू कर रही है, जिसने ब्राजील से यात्रा की, जब चार्ली ब्राउन नज़दीकी दिखती है और बाधा डालती है: "यह एक आलू चिप है।"

"तो यह और भी आश्चर्यजनक नहीं है," लुसी जारी है एक हरा याद आ रही है, "यह आलू चिप यहां ब्राजील से सभी तरह से मिला है?"

यह कहानी मुझे याद दिलाती है कि व्यापार योजना के साथ क्या हो रहा है। जो लोग यह कहना चाहते हैं कि मैं इस पुस्तक के साथ क्या कह रहा हूं, कि हर व्यवसाय को एक पूर्ण औपचारिक व्यावसायिक योजना की आवश्यकता नहीं है, योजना पर लापता होने का अंत हो। और यह शर्म की बात है।

तो मैं कहता हूं कि चलो इसे सरल और व्यावहारिक रखें। जितना अधिक आप योजना बना सकते हैं उतना ही करें। यह समझें कि सभी योजनाएं बदलेगी, इसलिए अपनी योजना के बारे में सोचें और अपने व्यवसाय को मार्गदर्शन के लिए इसका इस्तेमाल करें। इसे बदलने की अपेक्षा करें, लेकिन विवरणों को बदलने के बावजूद लंबी अवधि के लक्ष्यों पर अपनी आंखें रखने के लिए योजना का उपयोग करें। यह एक यात्रा की योजना बनाने जैसा है, उदाहरण के लिए: योजना होने से आपको लॉक नहीं किया जाता है, यह आपको आवश्यकतानुसार ट्रैक रखने और संशोधित करने में मदद करता है। या ड्रबब्लिंग की तरह: जब आप गेंद से निपटते हैं तो आप अपनी आंखें पूरे क्षेत्र (या अदालत) पर रखते हैं, नाटक को लक्ष्य के ट्रैक को खोए बिना विकसित करना। योजना के रूप में आप जाओ।