मात्रा बनाम मूल्य: सावधान रहें, ओवरवेंन्ड न करें |
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विचार करने के लिए दो पहलू उत्पादन के लिए खरीद सामग्री:
- सामग्री इकाई मूल्य - यह सामग्री की मात्रा है जो आपके उत्पाद की एक इकाई का उत्पादन करने में जाती है।
- खरीदी गई सामग्रियों की कुल लागत - यह कुल डॉलर राशि है सभी पूरे उत्पादन चलाने के लिए सामग्री।
यहां पकड़ यह है कि लोग बड़ी मात्रा में (उच्च मात्रा = कम कीमत) खरीदकर सामग्री इकाई मूल्य को कम करने पर ध्यान केंद्रित करेंगे। कई बार लोग आवश्यकतानुसार अधिक पैसा खर्च करते हैं क्योंकि वे कम यूनिट मूल्य को समझते हैं, लेकिन आवश्यकतानुसार अधिक सामग्री खरीदना समाप्त करते हैं।
कई बार उत्पादन से पहले खरीदना समझ में आता है, लेकिन इसमें से कुछ इस बात पर निर्भर करता है कि कैसे अपने डिजाइन को स्थिर करें, आपके पास कितना नकद उपलब्ध है, और आपके पूर्वानुमान की सटीकता।
मेगा टेक ब्लॉग पर हाल ही के एक ब्लॉग पोस्ट से, यहां तीन क्षेत्र हैं जिन पर आपको अपने उत्पादन के लिए सामग्री खरीदने पर विचार करना चाहिए:
- आप कुल खरीद में कितना निवेश करना चाहते हैं? यह पूछने का एक और तरीका है कि, आपके पास निवेश करने के लिए कितना है? यदि आपके पास खरीदी गई कुल डॉलर की राशि का बैक अप लेने के लिए धन उपलब्ध नहीं है, तो परिणाम आपकी कंपनी के लिए विनाशकारी हो सकता है।
- क्या घटक को वहां बिल्कुल होना चाहिए? क्या डिज़ाइन किया जा सकता है सरल? क्या घटक डिज़ाइन से हटाया जा सकता है या क्या इसका कार्य किसी अन्य मॉड्यूल में शामिल किया जा सकता है?
- बेहतर मूल्य निर्धारण प्राप्त करने के लिए बड़ी मात्रा में ऑर्डर करने का नकारात्मक पक्ष क्या है? उपलब्धता, वापसी नीतियों, शेल्फ जीवन, और इकाई मूल्य पर असर पर विचार करें, कुछ सामग्री का उपयोग नहीं किया जाना चाहिए, या यदि उत्पाद का एक नया स्वरूप आवश्यक है।
जबकि इनमें से किसी के लिए अक्सर 100% सही उत्तर नहीं है प्रश्न, मुख्य बिंदु आपको सोचने के लिए है। प्रत्येक स्टार्टअप के साथ कई अलग-अलग कारक हैं जिन्हें ध्यान में रखना आवश्यक है, आपूर्ति श्रृंखला स्थापित करने की बात आने पर एक-आकार-फिट जैसी कोई चीज नहीं है।
