उनके पहले साल में छोटे व्यवसाय विफल होने के 5 कारण
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विषयसूची:
- 1. त्रुटिपूर्ण (या nonexistent) बाजार रणनीति
- 2. गुमराह आशावाद
- 3. टूटा वित्त
- 4. जगह में एक बुरी टीम होने
- 5. सहनशक्ति की कमी और एक लंबा दृश्य
एक छोटा सा व्यवसाय शुरू करना मुश्किल है, लेकिन बढ़ रहा है - या सिर्फ इसे दूर रखना - और भी कठिन है।
यू.एस. छोटे व्यवसाय प्रशासन के मुताबिक, यू.एस. में हर साल 500,000 से अधिक छोटे व्यवसाय बनाए जाते हैं, लेकिन उनमें से केवल आधा हिस्सा पांचवें वर्ष से पहले जीवित रहता है।
कई छोटे व्यवसाय इसे अपने पिछले नहीं बनाते हैं प्रथम साल। नेरडवालेट ने कुछ मुख्य कारणों को जानने के लिए छोटे व्यवसाय के नेताओं और विशेषज्ञों से बात की।
1. त्रुटिपूर्ण (या nonexistent) बाजार रणनीति
एक स्मार्टफोन आधारित ब्रीथेलाइज़र डिवाइस के निर्माता, अल्कोहूट के सीईओ क्रिस अयला कहते हैं, "यदि आप नहीं जानते कि आप किसके लिए बेच रहे हैं, तो आप एक बुरी जगह पर शुरू हो जाएंगे।"
यह ठीक है जो अल्कोहूट में हुआ था, जिसने शुरुआत में मुख्य रूप से सहस्राब्दी में अपने उत्पाद का लक्ष्य रखा था। बिक्री कहीं नहीं गई।
जब कंपनी ने एक अलग बाजार, मुख्य रूप से माता-पिता और बुजुर्ग वयस्कों के लिए प्रेरित किया, तो उत्पाद ने कर्षण प्राप्त किया, आयला ने कहा।
अयला कहते हैं, "सिर्फ इसलिए कि यह एक अच्छा उत्पाद है, यह खुद को बेचने वाला नहीं था।"
साइटजियस के चीफ ऑपरेटिंग ऑफिसर किरण बाल्डविन, जो कंपनियों को व्यवसाय स्थापित करने के लिए सर्वोत्तम भौतिक स्थानों को खोजने में मदद करने के लिए तकनीक का उपयोग करते हैं, कहते हैं कि कई उद्यमी "यह समझने में असफल होते हैं कि उनका 'लक्ष्य' ग्राहक कौन है।"
एक संपत्ति प्रबंधन सेवा कंपनी, वानारे के चीफ ऑपरेटिंग ऑफिसर एलेक्सी सोकोलिन ने कहा कि छोटे व्यवसाय अक्सर ऐसा नहीं करते हैं क्योंकि वे "उत्पाद / बाजार फिट पर ध्यान केंद्रित नहीं करते हैं … और इसके बजाय बुनियादी ढांचे और सूची पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं।"
2. गुमराह आशावाद
कुछ छोटे व्यवसाय क्यों विफल हो जाते हैं?
“आशावाद! "रोब हैकेल कहते हैं, निवेश सेवा कंपनी आरएफ के मुख्य संचालन अधिकारी। लापरवाही और कं
है ना?
वैसे, जब व्यवसाय शुरू करते समय आशावादी होना आम तौर पर स्मार्ट होता है, तो "एक सकारात्मक विशेषता प्रतीत होती है" जो "सफल प्रक्षेपण में बाधा" में बदल सकती है।
ऐसा इसलिए है क्योंकि कुछ उद्यमी एक व्यापार शुरू करने के रूप में समाप्त होने वाले "सपनों का क्षेत्र" के बारे में कल्पना करते हैं। "अगर आप इसे बनाते हैं तो वे आएंगे," हैकेल क्विप्स, हॉलीवुड फिल्म में प्रसिद्ध लाइन का जिक्र करते हुए।
क्या हो सकता है कि "आप मानते हैं कि कोई उत्पाद या सेवा काम करेगी, लेकिन बाजार नहीं करता," वह कहता है, और ऐसे मामलों में "अत्यधिक आशावादी दृष्टिकोण" आपके खिलाफ काम कर सकता है।
हैकेल का कहना है, "ज़रूरत की पुष्टि करने के लिए अपना समय लेना अनमेट किसी भी छोटे व्यवसाय के लिए लंबी अवधि में चीजों को काफी आसान बना सकता है।"
3. टूटा वित्त
एक स्पष्ट वित्त पोषण योजना होने के कारण कोई ब्रेनर नहीं है, लेकिन कुछ छोटे व्यवसाय मालिक स्पष्ट विचार के बिना डुबकी लगाते हैं जहां पैसा शुरू करने या उनके व्यापार को बनाए रखने के लिए आएगा।
छोटे व्यवसाय के वित्त पोषण विशेषज्ञ स्टीफन शीनबाम कहते हैं, "एक रेस्तरां के लिए पट्टे पर हस्ताक्षर करना और एक या दो महीने के भीतर खुला होने की उम्मीद नहीं है और फिर खुद को आवश्यक ऑपरेटिंग परमिट के लिए तीन महीने का इंतजार करना पड़ता है।" Bizfi.com और व्यापारी नकद और पूंजी के संस्थापक। "इसका भुगतान करने और अन्य खर्चों का किराया है, लेकिन कुछ भी नहीं आ रहा है।"
यही कारण है कि उद्यमियों को पहले वर्ष के लिए अपने सभी अपेक्षित खर्चों को मानचित्र करना होगा - किराया, बिजली, कार्यालय आपूर्ति और विपणन - और "अप्रत्याशित रूप से बजट में बहुत सारे कमरे छोड़ दें"।
फ्रैंकलिन वेल्थ मैनेजमेंट के अध्यक्ष जो फ्रैंकलिन, छोटे व्यवसायों को इंगित करते हैं जो "खराब योजना या अप्रत्याशित परिस्थितियों के कारण पूंजी से बाहर या बाहर निकलते हैं।"
फ्रैंकलिन का कहना है, "व्यापार मालिकों को मितव्ययी होना चाहिए, दुबला बजट पर काम करना चाहिए और लगातार लागत देखना, विशेष रूप से शुरुआती दौर में जाना चाहिए।"
4. जगह में एक बुरी टीम होने
फ्रैंकलिन का कहना है, "एक व्यापार चलाने और बढ़ने के लिए मानव पूंजी सबसे महत्वपूर्ण टुकड़ों में से एक है।"
शुरुआत में आप एक या दो व्यक्ति टीम हो सकते हैं, लेकिन अंत में आपको उस विकास से निपटने के लिए और अधिक लोगों की आवश्यकता होगी। फ्रेंकलिन का कहना है, "अच्छी संस्कृति स्थापित करने में पहले कुछ काम महत्वपूर्ण हैं।" "एक बुरा किराया एक छोटे से व्यवसाय को बर्बाद कर सकता है।"
वास्तव में, आरएफ के हैकेल। लैफ्र्टी एंड कं कहते हैं, "यह पहली बार ठीक से किराए पर लेने की तुलना में अधिक समय लेने वाली और महंगे होने के लिए महंगा है।"
हैकेल कहते हैं: "किसी भी छोटे व्यवसाय को शुरू करने के लिए व्यवसाय के प्रति पूर्ण प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती है, और एक छोटे से व्यवसाय के मालिक जो लगातार कर्मचारियों के सदस्यों को भर्ती करते हैं, उन्हें गेंद से आसानी से नजर आती है। याद रखें, धीरे-धीरे किराए पर लें और जल्दी से आग लगें।"
5. सहनशक्ति की कमी और एक लंबा दृश्य
एक व्यवसाय शुरू करना और बढ़ाना मैराथन चलाने जैसा है।
फ्रेंकलिन वेल्थ मैनेजमेंट के फ्रैंकलिन का कहना है कि एक छोटा सा व्यवसाय असफल हो सकता है क्योंकि इसके पीछे के लोग कभी-कभी "पर्याप्त पसीना इक्विटी" निवेश नहीं करते हैं।
"एक व्यवसाय शुरू करना और चलाना मुश्किल काम है, खासकर शुरुआती चरणों में," वह कहता है।
एक मोबाइल स्टॉक रिसर्च प्लेटफार्म, चाइकिन एनालिटिक्स के सह-संस्थापक सैंडी बेटनर चाइकिन ने नोट किया कि आम तौर पर एक व्यवसाय बनाने के लिए इसे चार साल लगते हैं। "इसलिए छोटे व्यवसाय मालिकों को नकद प्रवाह और सहनशक्ति उन लोगों में जीवित रहने की आवश्यकता होती है शुरुआती सालों, "वह कहती है।
एक निवेश सलाहकार फर्म नॉर्थ कैपिटल के मैनेजिंग डायरेक्टर क्रेग गुओस कहते हैं, "लघु व्यवसाय की सफलता," यदि आप धीरज रखते हैं, कड़ी मेहनत करने के इच्छुक हैं, और ध्यान केंद्रित करते हैं तो प्राप्त किया जा सकता है।"
बेंजामिन पिमेन्टेल एक कर्मचारी लेखक है जो नेरडवालेट के लिए छोटे व्यवसाय को कवर करता है। ट्विटर पर उसका पालन करें @benpimentel , पर गूगल + और इसपर लिंक्डइन। बेन से संपर्क करें [email protected]
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