रीमोडलिंग बिजनेस प्लान नमूना - कंपनी सारांश |
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विषयसूची:
कंपनी सारांश
शुरुआती नुकसान और प्रतिस्पर्धात्मक बोली-प्रक्रिया निर्माण परियोजनाओं के कई पतले लाभ वर्षों के बाद, कॉमगेट ने अपने मिशन कथन को स्पष्ट ध्यान में लाया है। पहले वर्षों में जितनी ज्यादा नौकरियां बोली लगाने के लिए व्यस्त प्रयासों की विशेषता थी। मार्जिन पतले थे क्योंकि मूल्य निर्धारण नीति डर के लिए "लचीला" थी कि उत्पादन कर्मचारियों के लिए अपर्याप्त काम होगा। अब, स्थिति बदल गई है। अब बहुत अधिक काम स्वीकार करने का कुछ डर है। यह कंपनी की नई स्थापित सीएडी क्षमता का नतीजा है जो आज के डिजाइन पेशेवरों की आवश्यकताओं और वास्तविकताओं के साथ अच्छी तरह से मेल खाता है। इस सेवा को पेश करने से कंपनी को काम करने में मदद मिलती है और मूल्य निर्धारण कम कट गले में पड़ता है। बढ़ते व्यवसाय के साथ, प्रशासनिक मशीनरी में कुछ दीर्घकालिक पुनर्गठन की आवश्यकता है। ये परिवर्तन समय मुक्त कर देंगे ताकि कार्यालय प्रबंधक अधिक महत्वपूर्ण प्रशासनिक मामलों में भाग ले सके, और उम्मीद है कि तुलनात्मक उद्देश्यों के लिए मूल्य निर्धारण, बिलिंग और लागतों की ट्रैकिंग में अधिक सटीकता सुनिश्चित होगी। लाभ काले और बढ़ने में रहने की उम्मीद है।
2.1 कंपनी स्वामित्व
कॉमेट एक सीमित देयता एस निगम है जिसका पूर्ण स्वामित्व एंड्रयू कॉमिन है। इसे 1 99 6 में शामिल किया गया था।
2.2 कंपनी इतिहास
इस अध्याय में पिछले कुछ वर्षों में कंपनी के प्रदर्शन का मानक चार्ट और तालिका शामिल है।
चूंकि एक बैंकर अतीत के गहन विश्लेषण को देखना चाहता है प्रदर्शन, एक्सेल स्प्रेडशीट की एक प्रति परिशिष्ट ए में शामिल की गई है। विश्लेषण पांच बुनियादी क्षेत्रों - तरलता, सुरक्षा, लाभप्रदता, बैलेंस शीट और संचालन प्रबंधन में प्रदान किया गया है। यह कॉमगेट के 1
के वित्तीय संस्थानों की तुलना में सभी समान मिल दुकानों के परिणामों के साथ तुलना करता है, जो वर्जीनिया के रेस्टोन में आर्किटेक्चरल वुडवर्किंग इंस्टीट्यूट (एडब्ल्यूआई) द्वारा आयोजित एक सर्वेक्षण (अक्टूबर, 1
) का जवाब देते हैं।
अतीत के आगे विश्लेषण के लिए अध्याय 7.2 प्रमुख वित्तीय संकेतक देखें वित्तीय परिणाम।
नोट: परिशिष्ट ए - के को इस नमूना योजना प्रस्तुति से छोड़ा गया है।
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अपनी खुद की व्यवसाय योजना बनाएं | पिछला प्रदर्शन | 1997 | |
1998 | 1 | बिक्री | |
$ 147,481 | $ 367,305 | $ 552,864 | सकल मार्जिन |
$ 73,591 | $ 218,102 | $ 313,702 | सकल मार्जिन% |
49.90% | 59.38% | 56.74% | ऑपरेटिंग व्यय |
$ 162,547 | $ 195,639 | $ 260,251 | संग्रह अवधि (दिन) |
0 | 20 | 66 | सूची टर्नओवर |
4.80 | |||
35.10 | 9 0 9 | बैलेंस शीट | |
1 99 7 | |||
1 99 8 | 1 | वर्तमान संपत्ति | |
नकद | $ 25,563 | $ 13,763 | $ 3, 988 |
लेखा प्राप्य | $ 0 | $ 39,412 | $ 161,313 |
सूची | $ 7,949 | $ 14,337 | $ 6,500 |
अन्य वर्तमान संपत्ति | $ 1,650 | $ 0 | $ 0 |
कुल वर्तमान संपत्ति | |||
$ 35,162 | $ 67,512 | $ 171,801 | दीर्घकालिक संपत्ति |
लंबी अवधि की संपत्ति | $ 107,624 | $ 113,484 | $ 140,203 |
संचित मूल्यह्रास | $ 50,691 | $ 73,063 | $ 104,893 |
कुल दीर्घकालिक संपत्ति | $ 56,933 | $ 40,421 | $ 35,310 |
कुल संपत्ति | |||
$ 92,095 | $ 107,933 | $ 207,111 | वर्तमान देयताएं |
देय खाते | $ 5,283 | $ 16,058 | $ 58,344 |
वर्तमान उधार | $ 9,143 | $ 11,857 | $ 69,477 |
अन्य वर्तमान देयताएं (ब्याज मुक्त) | $ 3,829 | $ 25,288 | $ 10,000 |
कुल वर्तमान देयताएं | $ 18,255 | $ 53,203 | $ 137,821 |
दीर्घकालिक देयताएं | $ 161,433 | $ 125,720 | $ 99,179 |
कुल देयताएं | $ 17 9, 688 | $ 178,923 | $ 237,000 |
भुगतान की गई पूंजी | $ 2,000 | $ 2,000 | $ 2,000 |
कमाई की कमाई | ($ 637) | ($ 89,593) | ($ 65,014) |
आय | ($ 88,956) | $ 16,603 | $ 33,125 |
कुल पूंजी | ($ 87,593) | ($ 70, 9 0 9) | ($ 29,889) |
कुल पूंजी और देयताएं | |||
$ 92,095 | $ 107,933 | $ 207,111 | अन्य इनपुट |
भुगतान दिवस | 30 | 39 | 89 |
क्रेडिट पर बिक्री | $ 147,481 | $ 367,305 | $ 552,864 |
प्राप्तियां टर्नओवर
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