एक मानक व्यापार योजना रूपरेखा [2018 के लिए अपडेट किया गया] |

यह आलेख हमारी "बिजनेस प्लानिंग गाइड" का हिस्सा है - हमारे लेखों की एक क्यूरेटेड सूची जो आपको योजना की प्रक्रिया में मदद करेगी!

संपादक का नोट: हमने 2018 के लिए इस आलेख को अपडेट किया है।

शुरुआत से शुरू करें कि आपकी व्यावसायिक योजना को आपकी व्यावसायिक आवश्यकताओं और उद्देश्यों के लिए विशिष्ट होना चाहिए। प्रत्येक व्यवसाय के पास एक योजना होनी चाहिए, लेकिन हर व्यवसाय को ध्यान से तैयार किए गए सारांश और विवरण के साथ पूर्ण औपचारिक योजना की आवश्यकता नहीं होती है।

यदि आपके पास बैंकर या निवेशक को औपचारिक व्यावसायिक योजना दिखाने की विशिष्ट तत्काल आवश्यकता नहीं है, तो आप केवल अपने आंतरिक उपयोग के लिए केवल एक दुबला व्यापार योजना करने से बेहतर हैं।

बैंकों और निवेशकों पर सर्वोत्तम प्रभाव डालने के लिए, आपकी व्यावसायिक योजना मानक व्यापार योजना प्रारूप में प्रस्तुत की जानी चाहिए।

आपकी व्यावसायिक योजना प्रस्तुत करना चाहिए कि बैंकर या उद्यम पूंजीपति क्या देख सकता है, क्रम में वे इसे देखने की उम्मीद करते हैं। मानक व्यापार योजना की रूपरेखा के बाद आपको ट्रैक पर रखा जाएगा, और आपको अपने व्यवसाय को वित्त पोषित करने के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ मौका देने से बचाएगा।

बस छोड़ना चाहते हैं और हमारे मुक्त व्यापार योजना टेम्पलेट डाउनलोड करना चाहते हैं? बस यहां क्लिक करें।

अपनी योजना बनाएं, फिर इसे व्यवस्थित करें।

मैं योजना को उसी क्रम में लिखने की अनुशंसा नहीं करता हूं जिसे आप इसे एक पूर्ण दस्तावेज़ के रूप में प्रस्तुत करते हैं।

उदाहरण के लिए, हालांकि कार्यकारी सारांश के रूप में आता है एक व्यापार योजना का पहला खंड, मैं सब कुछ करने के बाद इसे लिखने की सलाह देता हूं, इसलिए आप जानते हैं कि आपकी बाकी की व्यावसायिक योजना में क्या दिखाई देता है।

इसी प्रकार, हालांकि प्रबंधन सारांश आमतौर पर समाप्त होने के अंत में प्रस्तुत किया जाता है व्यापार योजना, लेखन शुरू करने के लिए यह एक आसान जगह हो सकती है। और कुछ लोग एक मिशन कथन, या रणनीति सारांश से शुरू करना पसंद करते हैं। अन्य पहले नंबरों पर ध्यान केंद्रित करना पसंद करते हैं, इसलिए वे बिक्री पूर्वानुमान या व्यय बजट से शुरू होते हैं। शुरू करें जहां आप पसंद करते हैं, और जा रहे हैं। एक स्वस्थ व्यापार नियोजन प्रक्रिया हमेशा परिणामों की जांच करने और आवश्यकतानुसार संशोधित करने के लिए अक्सर घूमती रहती है।

क्या ऑर्डर महत्वपूर्ण है?

यदि आपके पास मुख्य घटक हैं, तो ऑर्डर इससे कोई फर्क नहीं पड़ता है, लेकिन यहां क्या प्रस्तुत किया गया है अनुक्रम मैं एक मानक व्यापार योजना के लिए सुझाव देता हूं।

इस लेख में, मैं निम्नलिखित को कवर करूंगा:

• सरल व्यापार योजना रूपरेखा
• विस्तृत व्यापार योजना रूपरेखा
• मानक सारणी और चार्ट

आप कर सकते हैं सीधे उस खंड पर कूदने के लिए उपर्युक्त लिंक में से प्रत्येक पर क्लिक करें। यहां एक पूर्ण व्यावसायिक योजना का एक उदाहरण देखें, और यहां एक व्यवसाय योजना लिखने के बारे में और भी जानें।

सरल व्यापार योजना की रूपरेखा:

1। कार्यकारी सारांश

यह अंतिम लिखें। यह सिर्फ एक पृष्ठ या दो है जो आपके व्यापार योजना में कहीं और किए गए बिंदुओं को हाइलाइट करता है।

यह आपके कार्यकारी सारांश को देखने के बाद भी आपकी योजना का द्वार है, आपका लक्ष्य पाठक या तो आपकी व्यावसायिक योजना को फेंकने जा रहा है या पढ़ना जारी रखें, तो आप इसे बेहतर तरीके से प्राप्त करेंगे।

ग्राहकों, आपके समाधान, लक्षित बाजार, संस्थापक टीम और वित्तीय पूर्वानुमान हाइलाइट्स के लिए आप जिस समस्या को हल कर रहे हैं उसे सारांशित करें। चीजों को यथासंभव संक्षिप्त रखें और अपनी कंपनी के बारे में और जानने के लिए अपने दर्शकों को लुभाएं।

2। अवसर

उस समस्या का वर्णन करें जिसे आप अपने ग्राहकों के लिए हल करते हैं और जो समाधान आप बेच रहे हैं।

ग्राहक की जरूरतों और ग्राहक लाभों के संदर्भ में सोचना हमेशा अच्छा विचार है क्योंकि आप सोचने के बजाय अपने उत्पाद प्रसाद को परिभाषित करते हैं समीकरण के आपके पक्ष (उत्पाद या सेवा लागत कितनी है, और आप इसे ग्राहक को कैसे पहुंचाते हैं)।

कभी-कभी योजना के इस हिस्से में उन सारणी शामिल होंगी जो अधिक जानकारी प्रदान करती हैं, जैसे सामग्री के बिल या विस्तृत मूल्य सूचियां, लेकिन इस अनुभाग की तुलना में अधिक बार यह वर्णन करता है कि आप क्या बेच रहे हैं और आपके उत्पादों और सेवाओं को आपके ग्राहकों की आवश्यकता कैसे भरती है।

3. बाजार विश्लेषण सारांश

आपको अपने लक्षित बाजार को जानने की जरूरत है- आप जिन ग्राहकों को ढूंढ रहे हैं, उनके प्रकार और यह कैसे बदल रहा है।

अपने ग्राहकों की जरूरतों पर चर्चा करने के लिए इस अनुभाग का उपयोग करें, जहां आपके ग्राहक हैं, कैसे करें उन तक पहुंचें और उन्हें अपने उत्पाद को कैसे वितरित करें।

आपको यह जानने की भी आवश्यकता होगी कि आपके प्रतिद्वंद्वी कौन हैं और आप उनके खिलाफ कैसे खड़े हो जाते हैं- आपको यकीन है कि इस बाजार में आपके लिए जगह क्यों है?

4। निष्पादन

अपनी मार्केटिंग योजना, अपनी बिक्री योजना, और वास्तव में अपने व्यवसाय को चलाने में शामिल अन्य रसद को रेखांकित करने के लिए इस अनुभाग का उपयोग करें।

आप जिस तकनीक का उपयोग करने की योजना बना रहे हैं, अपने व्यापार स्थान और अन्य सुविधाओं को कवर करना चाहते हैं, आपको विशेष उपकरण की आवश्यकता हो सकती है, और आपके व्यवसाय को चलाने और चलाने के लिए आपका रोडमैप। अंत में, आप यह सुनिश्चित करने के लिए ट्रैकिंग कर रहे प्रमुख मेट्रिक्स को रेखांकित करना चाहेंगे कि आपका व्यवसाय सही दिशा में आगे बढ़ रहा है।

5। कंपनी और प्रबंधन सारांश

यह अनुभाग आप कौन हैं इसका एक अवलोकन है।

यह आपके व्यापार के संगठन और प्रबंधन टीम के प्रमुख सदस्यों का वर्णन करना चाहिए, लेकिन इसे पाठक को नट्स और बोल्ट के साथ भी ग्राउंड करना चाहिए: जब आपकी कंपनी की स्थापना की गई थी, मालिक कौन है / कौन है, आपकी कंपनी किस स्थिति में पंजीकृत है और आप कहां व्यवसाय करते हैं, और जब आपकी कंपनी को शामिल किया गया था।

अपने प्रबंधकों के सारांश शामिल करना सुनिश्चित करें 'पृष्ठभूमि और अनुभव-इन्हें संक्षिप्त रिज़्यूमे की तरह कार्य करना चाहिए- और कंपनी के साथ उनके कार्यों का वर्णन करना चाहिए। पूर्ण लंबाई के रेज़्यूमे को योजना में जोड़ा जाना चाहिए।

6। वित्तीय योजना

कम से कम इस अनुभाग में आपके अनुमानित लाभ और हानि और नकदी प्रवाह सारणी, और आपके अनुमानों के साथ धारणाओं के बारे में संक्षिप्त विवरण शामिल होना चाहिए।

आप अपनी बैलेंस शीट भी शामिल कर सकते हैं, आपकी बिक्री पूर्वानुमान, व्यापार अनुपात, और एक ब्रेक-इन विश्लेषण भी।

अंत में, यदि आप पैसा बढ़ा रहे हैं या ऋण ले रहे हैं, तो आपको व्यवसाय शुरू करने के लिए आवश्यक धन को उजागर करना चाहिए।

टिम बेरी की चर्चा सुनें दुबला व्यापार योजना:

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विस्तृत व्यापार योजना रूपरेखा:

1.0 कार्यकारी सारांश

1.1 समस्या

1.2 समाधान

1.3 बाजार

1.4 प्रतिस्पर्धा

1.5 वित्तीय हाइलाइट्स

2.0 अवसर

2.1 हल करने की समस्या

2.2 हमारा समाधान

2.3 समस्या और समाधान का सत्यापन

2.4 रोडमैप / भविष्य योजनाएं

3.0 बाजार विश्लेषण सारांश

3.1 बाजार सेगमेंटेशन

3.2 लक्ष्य बाजार सेगमेंट सेंट रेंज

3.2.1 बाजार की जरूरत

3.2.2 बाजार रुझान

3.2.3 बाजार विकास

3.3 प्रमुख ग्राहक

3.4 भविष्य के बाजार

3.5 प्रतियोगिता

3.5.1 प्रतिस्पर्धी और विकल्प

3.5.2 हमारे लाभ (एक उदाहरण देखें)

4.0 निष्पादन

4.1 विपणन योजना

4.2 बिक्री योजना

4.3 स्थान और सुविधाएं

4.4 प्रौद्योगिकी

4.5 उपकरण और उपकरण

4.6 मील का पत्थर

4.7 कुंजी मेट्रिक्स

5.0 कंपनी और प्रबंधन सारांश

5.1 संगठनात्मक संरचना

5.2 प्रबंधन दल

5.3 प्रबंधन टीम अंतराल

5.4 कार्मिक योजना

5.5 कंपनी इतिहास और स्वामित्व

6.0 वित्तीय योजना

6.1 राजस्व / बिक्री पूर्वानुमान

6.2 व्यय

6.3 प्रोजेक्टेड लाभ और हानि

6.4 प्रोजेक्टेड कैश फ्लो

6.5 प्रोजेक्टेड बैलेंस शीट

6.7 बिजनेस अनुपात

7.0 परिशिष्ट

मानक टेबल और चार्ट:

कैश फ्लो सबसे ज्यादा है I एक व्यापार योजना में महत्वपूर्ण संख्यात्मक विश्लेषण, और एक मानक नकद प्रवाह तालिका कभी गायब नहीं होना चाहिए। अधिकांश मानक व्यापारिक योजनाओं में बिक्री पूर्वानुमान और लाभ और हानि बयान भी शामिल हैं।

मेरा मानना ​​है कि उनके पास एक अलग अनुमानित बैलेंस शीट, अनुमानित व्यापार अनुपात, और बाजार विश्लेषण तालिकाएं, साथ ही कर्मियों की सूची भी होनी चाहिए।

मैं भी मान लें कि संख्याओं को चित्रित करने के लिए प्रत्येक व्यापार योजना में बार चार्ट और पाई चार्ट शामिल होना चाहिए।

अधिक व्यवसाय योजना सलाह:

अपने व्यापार को फिट करने के लिए अपनी व्यावसायिक योजना का आकार लें। याद रखें कि आपकी व्यावसायिक योजना केवल उतनी ही बड़ी होनी चाहिए जितनी आपको अपने व्यवसाय को चलाने की आवश्यकता है।

जबकि प्रत्येक व्यवसाय के मालिक के पास अपना व्यवसाय चलाने में मदद करने के लिए एक सतत योजना प्रक्रिया होनी चाहिए, हर व्यवसाय मालिक को पूर्ण, औपचारिक व्यावसायिक योजना की आवश्यकता नहीं है एक संभावित निवेशक, या बैंक, या उद्यम पूंजी प्रतियोगिता को जमा करने के लिए उपयुक्त है। इसलिए रूपरेखा बिंदुओं को शामिल न करें क्योंकि वे कहीं भी बड़ी सूची में हैं, या इस सूची में, जब तक कि आप एक मानक व्यापार योजना विकसित नहीं कर रहे हैं, तो आप किसी ऐसे व्यक्ति को दिखाएंगे जो मानक व्यापार योजना देखने की अपेक्षा करता है।

दुबला व्यापार योजना पर विचार करें- एक व्यापार योजना लिखना एक लंबी, दर्दनाक प्रक्रिया नहीं है। इसके बजाए, आप आसान शुरू करने और तेज़ी से खत्म करने के लिए लीन प्लानिंग विधि का उपयोग कर सकते हैं। दुबला योजना आपको अपने व्यवसाय को ऐसे तरीके से शुरू करने में मदद करेगी जो सफलता की संभावनाओं को बेहतर बनाती है। इस पद्धति को लाइवप्लान में बेक किया गया है।

सामान्य गलतियों को न करें। मैंने हजारों व्यावसायिक योजनाएं देखी हैं, अच्छे और बुरे, और मैं आपको बता सकता हूं कि इन आम व्यावसायिक नियोजन त्रुटियों से बचने से आपको वक्र से बहुत दूर रखा जाएगा।

अधिक व्यवसाय नियोजन संसाधन:

• नमूना व्यवसाय योजनाएं: विभिन्न उद्योगों से 500 से अधिक मुफ्त नमूना व्यापार योजनाएं।
• व्यापार योजना टेम्पलेट: यह भरने वाला खाली व्यापार योजना टेम्पलेट बैंकों और यूएस लघु व्यवसाय प्रशासन (एसबीए) द्वारा पसंदीदा प्रारूप में है।
• व्यवसाय कैसे शुरू करें: एक नया व्यवसाय शुरू करने के लिए एक आसान-से-पालन छह-चरण प्रक्रिया।
• लाइवप्लान: हर किसी के लिए आसान क्लाउड-आधारित व्यवसाय योजना सॉफ्टवेयर। इस ऑनलाइन सॉफ्टवेयर में विशेषज्ञ सलाह, अंतर्निहित सहायता और 500 से अधिक पूर्ण नमूना व्यापार योजनाएं शामिल हैं।
• व्यापार योजना परामर्श: हम आपको अपनी व्यावसायिक योजना लिखने के लिए टूल देने के लिए यहां हैं। लेकिन, कभी-कभी प्रक्रिया के माध्यम से आपको पेशेवर मार्गदर्शन करना अच्छा लगता है। एक विशेषज्ञ एमबीए को अपने व्यापार के लिए पांच व्यावसायिक दिनों में एक व्यवसाय योजना बनाने दें।