स्टार्टअप विचार: वेब सामग्री के साथ प्रिंट पत्रिका |

इस सप्ताह के अंत में एक कहानी के साथ ऊपर और चलने के लिए एक डबल जीत है न्यूयॉर्क टाइम्स । यह एक वेब विजेता के लिए एक दिलचस्प चेहरा है जो अब किनारे के साथ प्रिंट पत्रिकाओं में निवेश कर रहा है। और यह संस्थापकों की एक और उथल-पुथल कहानी भी है जिसके बारे में बहस करते हैं जिनके विचार किसके हैं, और जो मालिक हैं। द न्यूयॉर्क टाइम्स में पेज भरने के लिए यह वेब रीडर में है।

लगभग चेहरे पहले आता है। Cnet.com संस्थापक हेलसी माइनर 8020 प्रकाशन का समर्थन कर रहा है, जो हार्ड कॉपी मुद्रित पत्रिकाओं का विकास कर रहा है।

"मैंने अपना समय सीनेट पर बिताया कि इंटरनेट द्वारा प्रिंट को कैसे चुनौती दी जा रही है और विशेष रूप से हम कैसे जा रहे थे पत्रिकाएं चली गईं, "उन्होंने कहा। "लेकिन दो साल पहले मुझे एहसास हुआ कि मैं अभी भी एक महीने में 100 पत्रिकाओं को पढ़ रहा था। मुझे उन्हें पकड़ना और पृष्ठों को बदलना पसंद है। और छवियां इंटरनेट पर बेहतर हैं। "

जेपीजी नामक प्रमुख प्रकाशन, उपयोगकर्ता द्वारा जेनरेट की गई ऑन-डिमांड फोटो पत्रिका है।

ऑनलाइन पाठक जेपीजीएमएजी.टी. पर दिखाई देने वाले अपने पसंदीदा सबमिशन पर वोट देते हैं। फिर 10 के एक छोटे से कर्मचारी विजेताओं के लिए एक लेआउट तैयार करते हैं और लगभग 50,000 उच्च-गुणवत्ता वाली चिकनी दिखने वाली पत्रिकाएं साल में छह बार मुद्रित होती हैं। वे $ 25 वार्षिक सदस्यता और न्यूज़स्टैंड पर $ 6 प्रत्येक के लिए बेचे जाते हैं। ऑनलाइन संस्करण मुफ्त है। पाठक पूरी पत्रिका की एक पीडीएफ फ़ाइल को भी डाउनलोड और प्रिंट कर सकते हैं, क्योंकि प्रकाशक मानते हैं कि शारीरिक रूप से उच्च गुणवत्ता वाले पत्रिका को ऑनलाइन देखकर अधिक संतोषजनक है और इसलिए न्यूज़स्टैंड बिक्री को रद्द नहीं किया जाएगा। यहां तक ​​कि उस फ्रीबी के साथ, श्री माइनर का कहना है कि न्यूज़स्टैंड पर 70 प्रतिशत पत्रिकाएं खरीदी जाती हैं, जो आश्चर्यजनक रूप से उच्च बिकने वाली दर है; अधिकांश पत्रिका प्रकाशक 50 प्रतिशत से रोमांचित होंगे।

यह अच्छा है, लेकिन यह कहानी का अंत नहीं है। इस ब्लॉग में मेरे चार्टर का एक हिस्सा आपको शुरुआत से अच्छी तरह से परिभाषित नहीं होने पर स्टार्टअप में आने वाले स्वामित्व और विचार विवादों को दूर करने में मदद करता है, और इसलिए रोकता है। यह 8020 के साथ हुआ, कंपनी माइनर का समर्थन कर रहा है।

स्टार्टअप अशांति के बिना नहीं था। श्री पोवाज़ेक (अपनी पत्नी, हीदर पॉवाज़ेक चैंप के साथ, इसके संस्थापक के बाद से पत्रिका में भी) मई में 8020 छोड़कर कह रहे थे कि एक बिजली से भूखे श्री क्लाउटीयर ने उन्हें बाहर धकेल दिया था। अपने ब्लॉग, Powazek.com पर, उन्होंने जेपीजी के नए और पुराने संस्करणों में उनके योगदान को कम करने के श्री क्लाउटीयर और श्री माइनर पर आरोप लगाया। वह विशेष रूप से परेशान थे कि साइट से सबसे शुरुआती मुद्दों को हटा दिया गया था।

श्रीमान। पवाज़ेक ने कहा कि उन्हें एहसास नहीं हुआ कि उनका प्रभाव इतना गंभीर हो जाएगा कि जब वह सहमत हुए कि श्री क्लाउटीयर को 8020 रन चलाना चाहिए। उन्होंने 8020 के विचार को भी दावा किया कि उन्होंने और उनकी पत्नी ने पहले ई-मेल-संचालित श्री क्लाउटियर के बिना जेपीजी का संस्करण।

जबकि अब 8020 में उनकी भूमिका नहीं है, श्री पवाज़ेक का अभी भी जेपीजी का एक छोटा सा प्रतिशत है। श्री क्लाउटीर इस बात पर विवाद नहीं करते कि साझेदारी बुरी तरह खत्म हो गई है या पहले मुद्दों को वेबसाइट से हटा दिया गया था। लेकिन उन्होंने कहा कि पत्रिका के अवतारों के बीच अंतर करना जरूरी था, क्योंकि नया एक बहुत अलग था। और उन्होंने कहा कि श्री पोवाज़ेक ने नई कंपनी और पत्रिका की शुरुआत में बाधा डाली और कर्मचारियों के सदस्यों को विचलित कर दिया कि वे नवागंतुकों को अपने बच्चे के रूप में जो कुछ भी देखते हैं, उन्हें योगदान दें।

आपके स्टार्टअप के साथ आपके लिए एक सबक है। पैसे से पहले संस्थापकों के बीच यह स्पष्ट करें: कौन करता है? किसके पास मालिक है, और क्यों? संस्थापकों में से प्रत्येक भूमिका क्या भूमिका निभाती है? उस समय से सीधे आगे बढ़ें। कभी-कभी ये बुरी भावनाएं गंभीर कानूनी समस्याओं का कारण बनती हैं, और इनमें से अधिकतर शुरुआती चरणों से चीजों को स्पष्ट करके टाला जा सकता है।

इस मामले में अच्छी खबर यह है कि उद्यम चल रहा है। इसका लक्ष्य प्रिंट और वेब राजस्व के संकर के रूप में पैसा बनाना है।

फिर भी, श्री माइनर और कंपनी व्यवसाय मॉडल से बहुत खुश हैं कि उन्होंने यात्रा करने के लिए समर्पित हर जगह नामक दूसरी उपयोगकर्ता द्वारा बनाई गई पत्रिका बनाई है। यह पिछले हफ्ते बिक्री पर चला गया।

जेपीजी और हर जगह साइट्स में बहुत सारे कर्मचारी हैं जो आसानी से कूदते-अंक में कहते हैं, जो उपयोगकर्ताओं को डराने के बिना शामिल करने के लिए हैं।

"किसी को पत्रिका की कहानी लिखने के लिए कहें, श्री क्लाउटियर ने पत्रिका वेबसाइटों को डिजाइन करने में मदद की और "वर्तमान टीवी" शुरू करने में मदद की। "लेकिन हमें 'एक पोस्टकार्ड भेजें,' और यह आसान हो जाता है।"

उपयोगकर्ता तस्वीरें, लेखन और यात्रा सबमिट कर सकते हैं। हर जगह सिफारिशें और सब कुछ पर टिप्पणी। यदि कोई टिप्पणी पर्याप्त लोकप्रिय है, तो यह किसी और की तस्वीर के तहत प्रिंट में समाप्त हो सकती है।

8020 विज्ञापन सीमित करके पत्रिका को और अधिक पठनीय बनाने की कोशिश करता है। वेब विज्ञापन सूक्ष्म, कोई पॉप-अप नहीं हैं। प्रिंट मुद्दों में दर्जन या तो विज्ञापनदाता पहले कुछ पृष्ठों तक सीमित हैं, विशेष वर्गों के पीछे और प्रायोजन। एडोब सिस्टम्स, सोनी, एपसन, ऑडी और वर्जिन अमेरिका ने विज्ञापन खरीदे हैं।

8020 विज्ञापन सीमित कर सकते हैं क्योंकि श्रीमान माइनर ने कहा, उन्हें इससे लाभ उठाने की आवश्यकता नहीं है। यह कहता है कि यह प्रत्येक सदस्यता और न्यूजस्टैंड बिक्री पर पैसा बनाता है-पारंपरिक पत्रिका व्यवसाय के विपरीत। और जबकि जेपीजी का परिसंचरण केवल 18,000 सब्सक्रिप्शन है, कंपनी ने कहा कि उसे प्रत्येक मुद्दे पर भी तोड़ने के लिए केवल 30,000 बेचने की जरूरत है।

छोटे प्रिंट रन और कम ओवरहेड गुणवत्ता पत्र के लिए पैसे छोड़ते हैं, पत्रिकाओं के बीच बढ़ती दुर्लभता। यह सामग्री में भी दिखाई देता है। डेटा, जैसे होटल फोन नंबर और पते, वेब पर होने की संभावना है लेकिन हर जगह के प्रिंट संस्करण में नहीं है। लंबी कहानियां और फोटो निबंध पूरी तरह प्रिंट में दिखाए जा सकते हैं। अब वे देखेंगे कि उपयोगकर्ता अपनी दृष्टि साझा करते हैं या नहीं।

इस बीच, श्री माइनर और 8020 कर्मचारी अगली पत्रिका के लिए विचारों के आसपास लात मार रहे हैं। श्री माइनर ने कहा कि वह लंबी दौड़ के लिए उद्यम में थे। उन्होंने कहा, "अगर मैं काम नहीं करता तो मैं वास्तव में परेशान होगा क्योंकि इसे काम करना चाहिए।" "हम खुद के लिए प्रकाशित लोगों के आधार पर एक बड़ी मीडिया कंपनी बनाने में सक्षम होना चाहिए।"