शीर्ष स्टार्टअप गलती 1: कोई वास्तविक आवश्यकता नहीं है

(यह शीर्ष 10 स्टार्टअप गलतियों की मेरी सूची में सबसे महत्वपूर्ण है। यह सबसे बड़ा है।)

सबसे कठिन व्यापार मीटिंग जो मैंने कभी भी की है वह एक ऐप्पल कंप्यूटर रणनीति मीटिंग थी 1 99 0 के दशक की शुरुआत में, जब हममें से एक समूह यह समझने की कोशिश कर रहा था कि किसके लिए - ऐप्पल न्यूटन बेचने के लिए।

यदि आपको न्यूटन याद है, तो यह एक दिलचस्प मामला उदाहरण है। आवश्यकता थी-पाम पायलट की सफलता ने कुछ साल बाद साबित कर दिया। हालांकि, न्यूटन ने जरूरत को पूरा नहीं किया। इसकी हस्तलेख मान्यता खराब थी, यह एक पाउंड वजन था, और यह लगभग $ 1,000 के लिए बेच दिया। जब पाम पायलट चार साल बाद आया, तो उसके पास सभ्य हस्तलेख मान्यता थी, जो लगभग तीसरी थी और लगभग तीसरी थी। जरूरतों को पूरा किया गया था।

जब आप शोध को देखना शुरू करते हैं, अध्ययन करते हैं कि व्यवसाय क्यों विफल हो जाते हैं, तो कई कारण जो वास्तव में वास्तविक आवश्यकता का परिणाम हैं। खराब बिक्री, बिक्री से बाहर खर्च, प्राप्तियां इकट्ठा करने में विफलता … समस्याएं तब नहीं होतीं जब अधिक लोग चाहते थे कि ये व्यवसाय क्या बेच रहे हों।