नए साल के प्रस्तावों के उन अतिरिक्त मूल्यों के बारे में क्या? |
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मुझे साल के आखिरी पोस्ट पसंद हैं जहां हम सुझावों, चाल और विचारों को चोरी करने के लिए "200 9 की सर्वश्रेष्ठ" सूचियों की बाढ़ देखते हैं।
मुझे वास्तव में इन्हें प्यार करना अच्छा लगता है। मैं उनकी समीक्षा करना चाहता हूं और देख रहा हूं कि हमने पिछले वर्ष के दौरान किसी का उपयोग किया है, और क्या उन्होंने हमारे लिए काम किया है या नहीं। मेरे पास हमेशा गले लगते हैं, और एक चुटकी में हम उन सभी सूचियों को संकलित कर सकते हैं जो हमें मिलते हैं और उन्हें ग्राहकों को भेजते हैं, जो उन्हें भी प्यार करते हैं। (हां, हमें हमेशा पहले अनुमति मिलती है।)
अभी तक, किसी ने भी माननीय चाय के सह-संस्थापक बैरी नेलबफ और ऑक्सफोर्ड और हार्वर्ड अर्थशास्त्र गुरु से सवाल नहीं उठाया है: " आपका अतिरिक्त मूल्य क्या है ? "जहां" जोड़ा मूल्य "का अर्थ है" कुल मूल्य, आपके बिना मूल्य घटाएं। "
इसके बारे में कैसे? यदि आपने अपने ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं और सहयोगियों से पूछा कि आपने मूल्य कैसे जोड़ा है, तो क्या उनके पास स्पष्ट उत्तर होगा? यहां कुछ विचार दिए गए हैं, हम सभी 2010 के लिए नए साल के प्रस्तावों में बदल सकते हैं।
अब सोचें कि क्या होगा यदि आपने इनमें से किसी भी तत्व को बदल दिया । सामरिक नियमों की जांच करके शुरू करें; ये वे कदम हैं जो शतरंज में जुआ खोलने की तरह मूल रूप से खेल को नहीं बदलते हैं। फिर रणनीतिक नियमों को देखें, या जो लोग वास्तविक रूप से खेल को परिभाषित करते हैं; उदाहरण के लिए, जिस तरह से नाइट को स्थानांतरित करने की इजाजत दी जाती है वह शतरंज के परिभाषित नियमों में से एक है, और यदि नाइट एक और तरीके से चले गए तो आप कानूनी रूप से पूछ सकते थे कि शतरंज अब और खेला जा रहा है या नहीं।
अब आप देखना शुरू कर देंगे कि कैसे नियमों को दोबारा लिखने और अपना खुद का खेल बनाने के लिए। यदि आप उद्योग को रेफ्रेम कर सकते हैं तो क्या होगा?
गेम बदलना हमेशा ईबे और Google जैसे बड़े लड़कों से संबंधित नहीं होता है। जब पहली मार्केटिंग सलाहकार या विज्ञापन एजेंसी ने फिर से ग्राहकों को कोचिंग की पेशकश की, तो इसे बेचने की बजाय विशेषज्ञता स्थापित करने में, परामर्श खेल बदल गया। 1 9 84 में सर्क डी डी सोइलिल (संघर्ष कला समूहों के लिए सरकारी अनुदान के साथ) ने नाटकीय, चरित्र संचालित प्रदर्शन की पेशकश की जो जानवरों को छोड़ दिया गया, और सर्कस बदल गया।
मूल्य समीकरण को दोहराना सफलता की गारंटी नहीं है (सर्क डी सोलेइल लगभग तीन गुना के तहत चला गया)। लेकिन मुझे ऐसा लगता है कि जैसे ही हम वसूली कर सकते हैं या नहीं, हम इस सवाल के बारे में पूछने की जरूरत है कि हम मूल्य कैसे प्रदान करते हैं। अगर हमने उत्पादों और सेवाओं की पेशकश नहीं की है, तो क्या कोई नोटिस करेगा? क्या किसी को भी परवाह है?
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