क्या एक अच्छी योजना बनाता है? |

अच्छी व्यावसायिक योजना बनाने में कौन से कारक शामिल हैं? क्या यह योजना की लंबाई है? जानकारी इसमें शामिल है? यह कितना अच्छा लिखा है, या इसकी रणनीति का प्रतिभा। सं।

निम्नलिखित चित्रण प्रक्रिया के हिस्से के रूप में एक व्यापार योजना दिखाता है। आप प्लान के अच्छे या बुरे के बारे में सोच सकते हैं, योजना के रूप में, इसकी सामग्री को इसके मूल्य से मापना। ऐसी योजना में कुछ गुण हैं जो परिणाम बनाने की अधिक संभावना बनाते हैं, और ये महत्वपूर्ण हैं। हालांकि, परिणामों की पूरी प्रक्रिया के हिस्से के रूप में योजना को देखना बेहतर है, क्योंकि यदि कोई इसका अनुसरण नहीं करता है तो भी एक बड़ी योजना बर्बाद हो जाती है।

योजना एक प्रक्रिया है, सिर्फ एक योजना नहीं है

एक व्यापार योजना लागू करना मुश्किल हो जब तक कि यह सरल, विशिष्ट, यथार्थवादी और पूर्ण न हो। यहां तक ​​कि यदि ये सभी चीजें हैं, तो एक अच्छी योजना के लिए किसी को अनुवर्ती करने और इसकी जांच करने की आवश्यकता होगी। यह योजना इसके आसपास के मानव तत्वों, विशेष रूप से प्रतिबद्धता और भागीदारी की प्रक्रिया, और बाद में आने वाली ट्रैकिंग और अनुवर्ती प्रक्रिया पर निर्भर करती है।

सफल कार्यान्वयन अच्छी योजना के साथ शुरू होता है। ऐसे तत्व हैं जो योजना को सफलतापूर्वक कार्यान्वित करने की अधिक संभावना बनाते हैं। कार्यान्वयन के कुछ संकेतों में शामिल हैं:

1. क्या योजना सरल है? क्या समझना और कार्य करना आसान है? क्या यह आसानी से और व्यावहारिक रूप से इसकी सामग्री को संवाद करता है?
2. क्या योजना विशिष्ट है? क्या इसके उद्देश्य ठोस और मापनीय हैं? क्या इसमें विशिष्ट कार्यवाही और गतिविधियां शामिल हैं, प्रत्येक को पूरा होने की विशिष्ट तिथियां, विशिष्ट व्यक्ति जिम्मेदार और विशिष्ट बजट?
3. क्या योजना यथार्थवादी है? क्या बिक्री लक्ष्य, व्यय बजट और मील का पत्थर यथार्थवादी है? अवास्तविक लक्ष्यों जैसे कार्यान्वयन में कुछ भी नहीं है।
4. क्या योजना पूरी हो गई है? क्या इसमें सभी आवश्यक तत्व शामिल हैं? संदर्भ के आधार पर, व्यापार योजना की आवश्यकताएं अलग-अलग होती हैं। हालांकि, कोई गारंटी नहीं है कि योजना मुख्य आधारों को कवर नहीं करती है।

व्यावसायिक योजनाओं का उपयोग

बहुत से लोग व्यवसाय योजनाओं के बारे में सोचते हैं जो आप कंपनी शुरू करने के लिए करते हैं, के लिए आवेदन करें एक ऋण, या निवेशकों को खोजें। हां, वे उन उद्देश्यों के लिए महत्वपूर्ण हैं, लेकिन इसके लिए बहुत कुछ है।

एक व्यापार योजना तैयार करना व्यवसाय के सभी महत्वपूर्ण पहलुओं को देखने का एक संगठित, तार्किक तरीका है। सबसे पहले, यह तय करें कि आप किस योजना का उपयोग करेंगे, जैसे:

• उन उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए उद्देश्यों को परिभाषित और ठीक करें, और कार्यक्रम।
• नियमित व्यवसाय समीक्षा और पाठ्यक्रम सुधार बनाएं।
• एक नया व्यवसाय परिभाषित करें।
• एक ऋण आवेदन का समर्थन करें।
• भागीदारों के बीच समझौतों को परिभाषित करें।
• किसी व्यापार पर बिक्री या कानूनी उद्देश्यों के लिए मूल्य निर्धारित करें।
• एक नई उत्पाद लाइन, पदोन्नति, या विस्तार का मूल्यांकन करें।

कोई समय नहीं योजना? व्यवसायिक लोग कहते हैं, "एक आम गलतफहमी

" योजना के लिए पर्याप्त समय नहीं है "। "मैं योजना नहीं बना सकता। मैं चीजों को पूरा करने में बहुत व्यस्त हूं। "एक व्यापार योजना अब समय और तनाव को बचा सकती है।

बहुत सारे व्यवसाय केवल तभी व्यवसाय योजनाएं करते हैं जब उन्हें करना पड़ता है। जब तक एक बैंक या निवेशक एक व्यापार योजना को देखना नहीं चाहते हैं, तब तक एक योजना लिखी जाने की संभावना नहीं है। जितना व्यस्त आप हैं, उतना ही आपको योजना बनाने की जरूरत है। यदि आप हमेशा आग लग रहे हैं, तो आपको अग्नि ब्रेक या एक सिंचन प्रणाली बनाना चाहिए। आप व्यक्तिगत पेड़ों पर बहुत अधिक ध्यान देने के लिए पूरे जंगल को खो सकते हैं।

बेहतर व्यापार योजनाओं की कुंजी

• अपने व्यापार को मार्गदर्शन करने के लिए ठोस लक्ष्यों, जिम्मेदारियों और समय सीमा निर्धारित करने के लिए एक व्यापार योजना का उपयोग करें।
• एक अच्छा व्यवसाय योजना लोगों या विभागों को कार्य सौंपती है और कार्यान्वयन को ट्रैक करने के लिए मील का पत्थर और समय सीमा निर्धारित करती है।
• एक व्यावहारिक व्यापार योजना में प्रत्येक भाग रणनीति के लिए 10 भागों का कार्यान्वयन शामिल है।
• एक व्यापार योजना के कार्यान्वयन के हिस्से के रूप में, इसे एक प्रदान करना चाहिए नियमित समीक्षा और पाठ्यक्रम सुधार के लिए मंच।
• अच्छी व्यावसायिक योजनाएं व्यावहारिक हैं।

व्यापार योजना "don'ts"

• यह दिखाने के लिए व्यवसाय योजना का उपयोग न करें कि आप अपने व्यवसाय के बारे में कितना जानते हैं।
• कोई भी लंबी हवा वाली व्यावसायिक योजना नहीं पढ़ता: बैंकर नहीं, मालिक, न ही उद्यम पूंजीपति। साल पहले, लोग लंबी योजनाओं से अनुकूल रूप से प्रभावित थे। आज, 50 से अधिक पृष्ठों तक किसी व्यवसाय योजना में कोई दिलचस्पी नहीं लेता है।

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