सभी उद्यमियों को अपना पहला व्यवसाय शुरू करने से पहले क्या पता होना चाहिए? |

आइए ईमानदार रहें, कोई 'आकार सभी के लिए फिट नहीं है' यह प्रश्न। जो कोई विमान व्यवसाय में जा रहा है उसे जानने की ज़रूरत है कि किसी रेस्तरां को शुरू करने वाले व्यक्ति को पूरी तरह से अलग होना चाहिए। उस ने कहा, हम उद्योग-विशिष्ट ज्ञान से अधिक के बारे में बात कर रहे हैं। हम सबक के बारे में बात कर रहे हैं कि सफलता प्राप्त करने से पहले सैकड़ों को सीखना पड़ा। जब आप जाते हैं, तो आप इसे समझने के बजाय, या इंटरनेट के उत्तर की तलाश करने के बजाय, हम ज्ञान के कुछ शब्दों के लिए विशेषज्ञों के पास आ गए हैं।

अन्य लोगों की गलतियों से सीखें - नील पटेल

नील पटेल पागल अंडे के सह-संस्थापक, हैलो बार और KISSmetrics। 15 चीजों की एक लंबी सूची में, नील पटेल की इच्छा थी कि वह शुरू होने से पहले जानता था, अन्य लोगों की गलतियों से सीखना चौदह नंबर है। यह पोस्ट शुरू करने का एक अच्छा तरीका है।

"जीवन अपेक्षा करने के लिए बहुत छोटा है कि आप अपनी गलतियों से सभी आवश्यक सबक सीख सकते हैं। यही कारण है कि आप दूसरों को देखते हैं और सीखते हैं कि उनकी गलतियों को दोहराना नहीं है। औसत लोग अपनी गलतियों से सीखते हैं। स्मार्ट लोग अन्य लोगों की गलतियों से सीखते हैं। "

नील की सलाह? एक सलाहकार प्राप्त करें - कोई पुराना, बुद्धिमान और अधिक अनुभवी। उनके द्वारा बनाई गई गलतियों से आप सब कुछ सीख सकते हैं। साथ ही, व्यवसायों के असफल होने के बारे में पढ़ें। ऐसे कई संस्थापक हैं जो खुलेआम अपनी विफलताओं के बारे में लिखते हैं ताकि दूसरों से सीखना तेजी से आसान हो।

विफलता सर्वश्रेष्ठ शिक्षकों में से एक है - सर जेम्स डायसन

अगर इसमें खतरनाक रसायनों शामिल हैं …

सर जेम्स डायसन एक ब्रिटिश आविष्कारक है, जो डायसन कंपनी की स्थापना के लिए और दोहरी चक्रवात बैगलेस वैक्यूम क्लीनर बनाने के लिए सबसे अच्छी तरह से जाना जाता है। सही डिजाइन पर पहुंचने से पहले, डायसन ने 5,126 प्रोटोटाइप बनाए।

"लेकिन मैंने प्रत्येक [विफलता] से सीखा … इस तरह मैं एक समाधान के साथ आया। तो मुझे विफलता पर कोई फर्क नहीं पड़ता। मैंने हमेशा सोचा है कि स्कूली बच्चों को उनके असफलताओं की संख्या से चिह्नित किया जाना चाहिए। वह बच्चा जो अजीब चीजों की कोशिश करता है और वहां पहुंचने के लिए कई असफलताओं का अनुभव करता है, शायद अधिक रचनात्मक है। "- फास्ट कंपनी के साथ एक साक्षात्कार से

आज, डायसन के पास £ 3 बिलियन से अधिक का शुद्ध मूल्य है। शायद विफलता एक विकल्प है?

अपने ग्राहकों को सुनो - नूह पार्सन्स

वास्तव में सुनो और कनेक्ट करें। केवल नाटक मत करो।

व्यवसाय शुरू करना सिर्फ दर्शकों को चुनने और उनकी इच्छाओं, भय और कमजोरियों को लक्षित करने के बारे में नहीं है। यह किसी समस्या का समाधान प्रदान करने के बारे में भी है, जब कुछ काम नहीं कर रहा है और मौजूदा ग्राहकों को सुन रहा है तो अनुकूलन। वास्तव में, ग्राहक किसी भी व्यवसाय की सफलता का मुख्य हिस्सा हैं। बहुत समय पहले, पालो अल्टो सॉफ्टवेयर के सीओओ नूह पार्सन्स ने एक रेस्तरां व्यवसाय के बारे में लिखा था जो असफल रहा था। रेस्तरां उस इमारत की पहली मंजिल पर स्थित था जिसमें कंपनी काम करती है और बंद हो जाती है, जो रात भर प्रतीत होता है, सभी व्यवसायों के लिए एक महत्वपूर्ण सबक के रूप में कार्य करता है।

नूह ने ध्यान दिया कि रेस्तरां में सफल होने की पर्याप्त क्षमता थी - वे एक समस्या का समाधान प्रदान किया जिसमें लक्षित बाजार था - वे एक प्रमुख क्षेत्र में विफल रहे: वे भूल गए कि उनके ग्राहक अपने व्यापार के केंद्र में थे। हालांकि पालो अल्टो सॉफ्टवेयर (पीएएस) ने उनके साथ एक ही इमारत साझा की, रेस्तरां कर्मचारियों ने कंपनी के साथ किसी तरह के संबंध बनाने का कोई प्रयास नहीं किया। नतीजतन, पीएएस कर्मचारियों ने महसूस किया कि उनका स्वागत नहीं था और अंत में चलना बंद कर दिया। रेस्तरां के लिए इसका मतलब खो गया व्यवसाय और खोने का मौका था कि क्या काम कर रहा था या नहीं।

ग्राहकों को रखने के बारे में अच्छी बात यह है कि वे आपको प्रतिक्रिया और विचार, साथ ही साथ समीक्षा भी प्रदान करेंगे। यह आपके व्यवसाय को बाजार में रखने का सिर्फ एक चालाक तरीका नहीं है, यह सीखने का एक शानदार तरीका है। वास्तव में, यह एक आवश्यकता है। जो ग्राहक मित्र हैं वे आपको देने की अधिक संभावना रखते हैंईमानदार प्रतिक्रिया। इसके अलावा, जब चीजें अच्छी तरह से नहीं चल रही हैं, तो सबसे अच्छे लोग आपके ग्राहक हैं। आखिरकार, आपको यह बताने के लिए बेहतर कौन है कि आप अपनी जरूरतों को पूरा करने के लिए कैसे सटीक लोगों को खानपान कर रहे हैं?

अपने जुनूनों को निरंतर रूप से पीछा करें - दुनिया भर में कलाकार

यहां तक ​​कि जब मौसम दुखी है और आपके पास कोई दर्शक नहीं है

शायद दुनिया आपकी प्रतिभा (अभी तक) नहीं देखती है, लेकिन अगर आपको लगता है, अगर यह आपको पूरा करता है और यदि यह आपके हर जागने के पल का उपभोग करता है, तो आप शायद सही दर्शकों को ढूंढ सकते हैं, सही प्रकार के विपणन का पता लगा सकते हैं, सीख सकते हैं विफलता के माध्यम से या उन लोगों के साथ बात करें जो आपको अपने शौक को व्यवसाय में बदलने में मदद कर सकते हैं। किसी भी तरह से, जो भी आप पसंद करते हैं, वह नहीं करना एक विकल्प नहीं है।

सैकड़ों कलाकार हैं जो इस बात को प्रमाणित कर सकते हैं कि कई लेखकों सहित उनके काम को कई बार खारिज कर दिया गया - स्टीफन किंग, जे के रोलिंग, डॉ सीस; अभिनेताओं को बताया गया कि वे कभी सफल नहीं होंगे - हैरिसन फोर्ड, लुसील बॉल, चार्ली चैपलिन, मैरिल मोनरो; कलाकार जो उनकी मृत्यु के बाद ही 'इसे बनाते हैं - मोनेट और विन्सेंट वान गोग; आविष्कारक और प्रतीक जो कई सालों तक विफल रहे - वॉल्ट डिज़्नी, लुडविग वैन बीथोवेन, मोजार्ट, थॉमस एडिसन, आइजैक न्यूटन … सूची अंतहीन है।

इनमें से अधिकतर लोग केवल सफल हुए क्योंकि वे अपने काम के लिए प्रतिबद्ध थे। वे खुद पर विश्वास करते थे और उन्होंने नकारात्मक प्रतिक्रिया, विफलता और गरीब परिस्थितियों के बावजूद अपने जुनून फंस गए।

यदि जल्द से जल्द कुछ सीखना शुरू हो सकता है, तो यह है कि आपको जो करना है उसके बारे में भावुक होना चाहिए और अपने आप में विश्वास करें ताकि जब आपको बताया जाए कि आप असफल हैं, तो आप हार नहीं मानते हैं।

अपनी अहंकार की इच्छाओं को सुनें - डेरेक लिडो

अपनी डूबे हुए प्रेरणा को प्रकाश में लाएं। अगर कोई आपके सिर पर बंदूक डालता है और आपको पूछता है कि वास्तव में आपको क्या प्रेरित करता है, संभावना है कि आप जवाब दे सकेंगे। चित्रा कि बाहर।

डेरेक लिडो प्रिंसटन में जहाज, नवाचार और रचनात्मकता सिखाता है। वह iSuppli निगम के संस्थापक और पूर्व सीईओ भी हैं। सुनने के माध्यम से उन्होंने अपनी कंपनियों को क्यों शुरू किया, डेरेक ने इन नेताओं को चलाने वाले सच्चे उद्देश्यों को खोजने के लिए परतों को पीछे हटाना सीखा है। उनका तर्क है कि केवल सचमुच यह समझकर कि कैसे इरादे प्रारंभिक भय और इच्छाओं से संबंधित हैं, क्या कोई व्यक्ति अपनी वास्तविक क्षमता तक पहुंचने में सक्षम होगा, जिससे उनकी कंपनी अपनी वास्तविक क्षमता तक पहुंच सके।

"मैं व्यक्तिगत रूप से नहीं कर सका एक कार्यकारी कोच की मदद से मुझे एहसास हुआ, जैसा कि मुझे "आवश्यकता होने की आवश्यकता" का एक शक्तिशाली प्रेरणा मिली थी। इस अवास्तविक प्रेरणा ने मुझे उन व्यवहारों का प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित किया जो मुझे एक गरीब टीम खिलाड़ी बनाते थे जब अन्य नहीं मेरे इनपुट और सलाह के लिए पूछो। एक बार जब मैंने अपनी मूल प्रेरणा को महसूस किया, तो उसने अपना जीवन बदल दिया, मुझे उस क्षेत्र में रहने के लिए चलाया जहां मेरी विशेषज्ञता और सलाह को अत्यधिक सम्मानित किया गया। मेरे स्टार्टअप में, iSuppli, मैंने एक संगठन संरचना बनाई जो साप्ताहिक स्थिति मीटिंग्स और त्रैमासिक व्यावसायिक समीक्षाओं के आसपास घूमती है जिसने मुझे व्यापार के हर हिस्से में जटिलता और इंटीग्रल महसूस करने की अनुमति दी, बिना माइक्रोमैनेजिंग या हमारे विकास को वापस रखे। यह एक अंतर्दृष्टि मेरी कंपनी बनाने में केंद्रीय थी जिसका मूल्यांकन 2010 में खरीदा गया था जब $ 100 मिलियन का मूल्यांकन किया गया था। "

ऐसा करें। अभी शुरू करें - ओलिवर एम्बर्टन, रिचर्ड ब्रैनसन और टिम बेरी (ओह, और नाइकी)

आज शुरू करने की तरह कोई समय नहीं है।

ओलिवर एम्बर्टन 2001 में स्थापित एक सफल ब्रिटिश सॉफ्टवेयर कंपनी, सिल्टाइड के संस्थापक हैं। ओलिवर कहते हैं, "आप एक व्यवसाय शुरू करना चाहते हैं, बस इसे करें।

" हर एक व्यक्ति - मेरे परिवार से मेरे करीबी दोस्तों तक - आखिरकार संदेह हुआ कि [सिल्काइड] एक अच्छा विचार था। (कई सहायक होने लगे, और कई बार कठिन हो जाने पर उनके दिमाग बदल गए)। यदि आप इसे करने के लिए मजबूर महसूस करते हैं, तो किसी को भी आपको रोकने न दें, और किसी से भी आपकी सहायता करने की उम्मीद न करें। "

शुरुआत करना मुश्किल हो सकता है - ओलिवर ने केवल पहले £ 200 में लाभ कमाया व्यवसाय का वर्ष - लेकिन लंबी अवधि में इनाम व्यक्तिगत पूर्ति और उम्मीद है कि अधिक मुनाफा। आज, सिल्कटाइड का प्रमुख उत्पाद साइटबीम है, यह एक उपकरण है जो उपयोगकर्ताओं को वेबसाइटों पर परीक्षण और रिपोर्ट करने देता है। साइटबीम से पहले, 10 वर्षों तक, सिल्टाइड एक वेब डिज़ाइन एजेंसी थी। 2011 में, ऑलिवर ने फिर से एक डुबकी ली और सिलकाइड के उत्पादों में से एक साइटबीम पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अपने मूल व्यवसाय का आधा हिस्सा बंद कर दिया। एक वर्ष के भीतर, उन्होंने अपने मूल वेब एजेंसी मॉडल के विकास में 3x की वृद्धि की।

यदि ओलिवर ने पहली बार डुबकी नहीं ली थी तो वह अब भी एक वीडियो गेमिंग कंपनी के लिए काम कर रहा है, जिसे कहा जा रहा है कि महानता की इच्छा न हो। और, अगर उसने दूसरी बार बोल्ड कदम नहीं उठाया था, तो उसका व्यवसाय शायद ही मामूली रूप से अच्छा प्रदर्शन कर रहा होगा।

वास्तव में, अब शुरू करना और योजना के रूप में योजना बनाना सटीक दृष्टिकोण है कि टिम बेरी, संस्थापक और अध्यक्ष पालो अल्टो सॉफ़्टवेयर का समय लगता है जब कोई व्यवसाय शुरू करने पर दूसरों को सलाह देने की बात आती है: "यदि आप इसके बारे में सोच रहे हैं, तो जल्दी और सावधानीपूर्वक योजना बनाएं … और इसे करें।" यह इस बात का प्रतिद्वंद्वी है कि अधिकांश लोग व्यवसाय नियोजन के बारे में क्या सोचते हैं। विचार शुरू करने से पहले आपको एक संरचित और सेट-इन-पत्थर योजना मिलनी है, यह विचार बिल्कुल गलत है। इसके बजाय, अपनी योजना के साथ शुरुआत करें और जैसे ही आप जाएं।

रिचर्ड ब्रैनसन एक और उदाहरण है जो तैयार होने से पहले शुरू हुआ था। वास्तव में, पूरे वर्जिन बिजनेस साम्राज्य का नाम ब्रांसन के पास है और उसके सहयोगियों को लगता है कि वे व्यवसाय करने में 'कुंवारी' थे। व्यवसायों की संख्या को ध्यान में रखते हुए ब्रांसन ने शुरू किया है, यह सोचने के लिए लगभग अकल्पनीय है कि उन्होंने कभी इस तरह महसूस किया। इस मुगल के अपने बुद्धिमान शब्दों में, "कुछ सीखने का सबसे अच्छा तरीका कर रहा है।" और ऐसा करने का सबसे अच्छा तरीका है? "बस करो।"

आप पर!

क्या आप आज से शुरू करने और योजना के रूप में जाने के लिए प्रेरित हैं? शुरू करने से पहले आपको पहली बार क्या पता होना चाहिए? आप क्या जानना चाहेंगे?