• 2024-09-18

12 संकेत जो आपको एक प्रबंधक को किराए पर लेने की आवश्यकता है।

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विषयसूची:

Anonim

जब पहली बार अपना व्यवसाय शुरू करते हैं तो आप यह सब करते हैं-आप अपनी कंपनी के हर पहलू की देखरेख करते हैं। लेकिन जैसे-जैसे चीजें बढ़ती हैं, आपको अंततः यह मानना ​​होगा कि सब कुछ करने की कोशिश करना अब प्रभावी नहीं है।

हालांकि, इसे छोड़ना मुश्किल है। हमने वाईईसी के 12 संस्थापकों से हमारे साथ साझा करने के लिए कहा जब उन्हें पता था कि यह उनके व्यवसाय की दिन-प्रतिदिन की गतिविधियों की निगरानी करने के लिए प्रबंधक (या कुछ प्रबंधकों) को किराए पर लेने का समय था।

पीटर और जोनाथन को सुनो, क्यों, और जब आपको द ब्लाक के चौथे एपिसोड पर एक प्रबंधक को किराए पर लेना चाहिए, तो बप्लान का आधिकारिक पॉडकास्ट:

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1। जब आपके दिन लंबे समय तक हो रहे हैं

यदि मुझे अपने कार्यसूची में एक प्रवृत्ति दिखाई देती है जहां मैंने अपना दिन 6:00 बजे, फिर 7:00, फिर 8:00, फिर 9: 00, आदि, मुझे पता है कि अब मैं उन चीज़ों की देखभाल करने के लिए किसी और को लाने का समय ले रहा हूं जो मैं संभालना चाहता हूं जो अब जोड़ रहे हैं। मैं इन वस्तुओं की सूची बना रहा हूं और साथ ही अन्य चीजें जिन्हें तत्काल आवश्यकता नहीं है मार्गदर्शन, लेकिन मेरे अंतिम संपादन या अनुमोदन के अधिक, और इसके लिए किराया।

- रोब फुल्टन, ऑडियो ल्यूमिनरी

2। जब व्यवसाय का विकास धीमा हो जाता है

हमारे लिए बड़ा संकेत था जब हमारे पास कठिन समय था सह हमारे व्यापार और रणनीतिक विकास पर ध्यान केंद्रित करने के लिए ntinuing। सॉफ्टवेयर विकास, ग्राहक सेवा, संचालन, और आदेश पूर्ति नेतृत्व को नए अवसरों की पहचान करने और उन्हें वास्तविकता बनाने के लिए संबंध बनाने से दूर खींच रही थी। हमने मदद करने के लिए और अधिक लोगों को काम पर रखा और इससे हमें उन रणनीतिक रिश्तों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मुक्त किया गया।

- एंड्रयू थॉमस, स्काईबेल वीडियो डोरबेल

3। जब आप विकास का एक नया चरण शुरू करते हैं

कई लापरवाह संकेत हैं जो आपको बताते हैं कि यह दिन-प्रतिदिन के संचालन को संभालने के लिए किसी को किराए पर लेने का समय है। दुर्भाग्यवश, जब तक आप आवश्यकता को देखते हैं, वैसे ही यह बहुत देर हो चुकी है। दिन-प्रतिदिन की गतिविधियों के लिए प्रबंधक को किराए पर लेने का सबसे अच्छा समय आपके विकास के अगले चरण को शुरू करने से पहले है। एक ऑपरेशंस मैनेजर को अपना पहला किराया बनाएं और आप बढ़ते समय उत्पादकता में वृद्धि देखेंगे।

- ओमर ट्रैजमैन, स्केलिंगडाटा

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4। जब आप अभिभूत महसूस करते हैं

आप अपने आप को एक सतत हम्सटर व्हील में फंस जाएंगे, जो उन कार्यों पर केंद्रित है जो न तो आपके समय और न ही कौशल सेट का अच्छा उपयोग नहीं हैं। इस बिंदु पर, आपको बड़ी तस्वीर पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देने में मदद लाने का समय है।

- रेजा चौधरी, एलीवॉच

5। जब अधिक से अधिक गलतियां हो रही हैं

जब आप समय के लिए फैले होते हैं, तो काम की गुणवत्ता (और कार्य-संबंधी निर्णयों) का सामना करना पड़ेगा। क्योंकि आप पूरी तरह से ध्यान केंद्रित नहीं कर सकते हैं, गलतियों को बनाया जाएगा जो व्यापार की लागत शुरू कर देंगे। ऐसा नहीं हो सकता है। और जब ऐसा होता है, तो यह तब होता है जब वापस कदम उठाने और प्रबंधकों और अतिरिक्त कर्मचारियों को लाने का समय होता है।

- ब्रुक बर्गमैन, सहयोगी बिजनेस नेटवर्क इंक

6। जब आप केवल फिक्सिंग कर रहे हैं, तो नहीं बना रहे हैं

आप जानते हैं कि जब आप अग्निशामक बन जाते हैं तो आपको मदद लेना पड़ता है- दूसरे शब्दों में, जब आप अपने अधिकांश दिनों को संकट से संकट तक चलते हैं तो बस काम की आग लगाना चाहते हैं। देखें कि आप अपना समय कैसे व्यतीत कर रहे हैं: आप बनाम फिक्सिंग बनाने में कितना खर्च कर रहे हैं? यदि आप एक फिक्सर बन गए हैं और निर्माता नहीं हैं तो आपके लिए मदद लेने का समय है।

- वैनेसा वैन एडवर्ड्स, लोगों का विज्ञान

7। जब आप अपने आप को दोहराने वाले कार्यों को ढूंढते हैं

एक महत्वपूर्ण संकेत यह है कि प्रबंधक या बाहरी संसाधन को किराए पर लेने का समय होता है जब आप खुद को दोहराना शुरू करते हैं। एक कंपनी के संस्थापक के रूप में, निवेश को सुरक्षित करने के लिए नई साझेदारी को पिच करने से प्रत्येक दिन अलग होना चाहिए। यदि कुछ कार्य हर दिन दोहराए जा रहे हैं जैसे कि त्वरित पुस्तकें, सोशल मीडिया पोस्टिंग, या क्लाइंट मैनेजमेंट को अद्यतन करना, तो अब उन कार्यों को अपनी प्लेट से और किसी और के पास ले जाने का समय है!

- किम Kaupe, ZinePak

8। जब आप जानते हैं कि कोई बेहतर कर सकता है

शायद आप बहुत सारे काम कर सकते हैं और अपेक्षाकृत अच्छी तरह से कर सकते हैं। यह जानने के लिए नीचे आता है कि आप सबसे अच्छा क्या करते हैं और कोई बेहतर क्या कर सकता है। एक कंपनी के संस्थापक / नेता के रूप में, संभवतः आप अग्रणी, सर्वश्रेष्ठ चित्र संचालन, पिचिंग इत्यादि का प्रबंधन करने में सबसे अच्छी सेवा कर रहे हैं। किसी ऐसे व्यक्ति को लाओ जो न केवल बनाए रख सके, बल्कि दिन-प्रतिदिन के संचालन को बढ़ा सके।

- मैट Cheuvront, सबूत ब्रांडिंग

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9। जब आप मौलिक सिद्धांतों पर ध्यान केंद्रित नहीं कर रहे हैं

यह तब होता है जब आप महसूस करते हैं कि व्यवसाय आपको प्रबंधित कर रहा है, न कि दूसरी तरफ; वह तब होता है जब कुछ मदद करने का समय लगता है। यह कठिन हो सकता है, लेकिन एक संस्थापक को कम महत्वपूर्ण कार्यों को प्रस्तुत करने की आवश्यकता होती है जिन्हें अभी भी करना है ताकि वे खुद को व्यवसाय के प्रमुख मौलिक सिद्धांतों पर ध्यान केंद्रित कर सकें।

- डेविड हेर्ज़का, डेविड फिन

10 । जब आप सबकुछ करने की कोशिश कर रहे हैं

अधिकांश लोग इस विश्वास से पीड़ित हैं कि वे इसे सब कुछ कर सकते हैं। भर्ती और उन लोगों को किराए पर लें जिन्हें आप भरोसा कर सकते हैं और जो प्रबंधन भूमिकाओं में कदम उठाने के इच्छुक और सक्षम हैं। एक बाहरी को खोजने के बजाय भीतर से प्रबंधक को बढ़ावा देना आम तौर पर आसान होता है। भीतर से प्रचार करने से सफलता की अधिक संभावना मिलती है और यह सुनिश्चित करने में सहायता मिलती है कि आपकी कंपनी संस्कृति मजबूत बनी हुई है।

- मीना चांग, ​​दुनिया को जोड़ने

11। जब आप कर्मचारी प्रगति के शीर्ष पर रहने में असमर्थ होते हैं

यदि आपको लगता है कि आप प्रत्येक कर्मचारी की परियोजनाओं और दैनिक कार्यों के शीर्ष पर रहने में असमर्थ हैं, तो समय पर बोर्ड पर एक नया प्रबंधक लाने का समय है। प्रत्येक कर्मचारी का समय, ध्यान, और कोई भी जो उनके साथ काम कर सकता है और समय-समय पर जांच करना महत्वपूर्ण है। ऐसा करने के लिए एक प्रबंधक को भर्ती करना आपको पूरी तरह से व्यवसाय चलाने पर ध्यान केंद्रित करने की क्षमता देगा।

- माइल्स जेनिंग्स, Recruiter.com

12। जब आपका समय वितरण असमान होता है

कर्मचारियों की देखरेख करने के लिए एक प्रबंधक को किराए पर लेने का समय होता है जब आपका अधिकांश दिन प्रत्येक टीम का प्रबंधन करने में व्यतीत होता है। एक बार आपकी कंपनी तेजी से बढ़ रही है, तो आपके कर्मचारियों की तरह व्यय और कानूनी मामलों की तुलना में प्रबंधन करने के लिए बहुत कुछ है। एक बार जब आप कर्मचारियों को पूरी तरह से प्रबंधित करके दिन-दर-दिन आधार पर पूरी तरह से अभिभूत हो जाते हैं, तो अब उन लोगों में निवेश करने का समय है जो उन्हें सीधे मार्गदर्शन दे सकते हैं।

- जेना कुक, ईवेन्टुप

क्या आपको कभी किराए पर लेना पड़ा है प्रबंधक? आपको कैसे पता चला कि यह सही समय था?