बिजनेस डेफिनिशन - बी |

बैक एंड (वेबसाइट्स) - फ्रंट एंड एंड बैक एंड उपयोगकर्ता के सापेक्ष प्रोग्राम इंटरफेस का वर्णन करता है। सामने वाला अंत, आपकी वेबसाइट की उपस्थिति है। यह ग्राफिक डिज़ाइन और HTML भाग है - कुछ लोग इसे यूजर इंटरफेस या यूआई कहते हैं। इसके विपरीत, आपके या आपके डेवलपर के साथ काम करने वाले एप्लिकेशन का हिस्सा बैक-एंड है। बैक एंड साइट के गतिशील हिस्सों को नियंत्रित करता है, जैसे न्यूजलेटर, एक प्रशासन पृष्ठ, एक पंजीकरण डेटाबेस, एक संपर्क पृष्ठ या अधिक जटिल वेब अनुप्रयोग। आपका बैक एंड आपके यूआई के साथ इंटरफेस करता है और आपकी वेबसाइट का काम करता है।

बेंचमार्क - एक बेंचमार्क एक मानक या दिशानिर्देश है जो किसी व्यापार के कुछ पहलू को किसी उद्देश्य या बाहरी मानक माप से तुलना करने के लिए उपयोग किया जाता है। उदाहरण के लिए, जब एक बैंकर उस प्रकार के व्यवसाय के लिए मानक वित्तीय अनुपात के लिए एक व्यापार की लाभप्रदता की तुलना करता है, तो प्रक्रिया को कभी-कभी "बेंचमार्किंग" के रूप में जाना जाता है। लाइवप्लान एक चार्ट बनाता है जिसे वह "बिजनेस बेंचमार्क" कहते हैं, जो इसे पांच की तुलना करने के लिए उपयोग करता है समय के साथ बदलते समय मानक व्यापार उपायों (बिक्री, सकल मार्जिन, शुद्ध लाभ, संग्रह दिन, और सूची कारोबार)। इस मामले में बेंचमार्क व्यवसाय ही है, इसलिए यह पिछले परिणामों की तुलना नियोजित भविष्य के परिणामों से करता है।

ब्रांड - एक नाम, शब्द, चिह्न, प्रतीक, डिज़ाइन, या सभी का संयोजन जो किसी निर्माता की विशिष्ट पहचान करने के लिए उपयोग किया जाता है माल और सेवाओं और प्रतिस्पर्धियों से उन्हें अलग करें।

ब्रांड इक्विटी - अतिरिक्त मूल्य एक ब्रांड नाम पहचान प्रदान किए गए कार्यात्मक लाभ से परे किसी उत्पाद या सेवा को लाती है।

ब्रांड एक्सटेंशन रणनीति - का अभ्यास एक नया या अलग उत्पाद वर्ग दर्ज करने के लिए वर्तमान ब्रांड नाम का उपयोग करना।

ब्रांड पहचान - किसी प्रतिस्पर्धी विकल्पों के लिए एक ब्रांड के ग्राहक की सापेक्ष धारणाओं को स्थिति देता है।

ब्रेक-इन विश्लेषण भी - आमतौर पर उपयोग की जाने वाली तकनीक किसी कंपनी या एक उत्पाद की अपेक्षित लाभप्रदता का आकलन करने के लिए। प्रक्रिया निर्धारित करता है कि किस बिंदु पर निश्चित और परिवर्तनीय के आधार पर राजस्व बराबर व्यय करता है। ब्रेकवेन आमतौर पर बेची गई इकाइयों की संख्या या कुल राजस्व में व्यक्त किया जाता है। ब्रेक-इन विश्लेषण एक मानक वित्तीय विश्लेषण है जो निश्चित और परिवर्तनीय लागत दोनों को कवर करने के लिए आवश्यक बिक्री स्तर दिखाकर कंपनी के लिए सामान्य जोखिम को मापता है। बिक्री के उस स्तर को ब्रेक-इवेंट पॉइंट कहा जाता है, जिसे यूनिट बिक्री वॉल्यूम या डॉलर (या अन्य मुद्रा) बिक्री के रूप में बिक्री के रूप में कहा जा सकता है। ब्रेक-इन विश्लेषण भी ब्रेक-इवेंट पॉइंट निर्धारित करने के लिए तीन मान्यताओं का उपयोग करता है: निश्चित लागत, परिवर्तनीय लागत और इकाई मूल्य। निश्चित शब्दावली और परिवर्तनीय लागत दोनों इस शब्दावली में शामिल हैं, और इकाई मूल्य बिक्री की प्रति इकाई औसत राजस्व है। विक्रय राशि में ब्रेक-इवेंट पॉइंट के लिए सूत्र यह है: = निश्चित लागत / (1- (यूनिट वैरिएबल कॉस्ट / यूनिट प्राइस)) ब्रेक-इन विश्लेषण अक्सर पेबैक अवधि (इस शब्दावली में) के साथ भ्रमित होता है, क्योंकि कई लोग व्याख्या करते हैं प्रारंभिक निवेश का भुगतान करने के रूप में भी तोड़ना। हालांकि, यह नहीं है कि ब्रेक-इन विश्लेषण वास्तव में करता है। "ब्रेक भी" शब्द के सामान्य और अधिक सामान्य उपयोग के बावजूद, वित्तीय विश्लेषण की व्याख्या एक सटीक परिभाषा है जैसा ऊपर बताया गया है। ब्रेक-इन विश्लेषण का एक महत्वपूर्ण नुकसान यह है कि पूरे व्यवसाय के लिए इसे एक प्रति यूनिट परिवर्तनीय लागत, और प्रति इकाई इकाई या राजस्व का आकलन करने की आवश्यकता होती है। यह एक सामान्य व्यवसाय में अनुमान लगाने के लिए एक कठिन अवधारणा है जिसमें बिक्री के लिए उत्पादों या सेवाओं का संग्रह होता है। ब्रेक-अप के साथ आने वाली एक और समस्या यह है कि इकाइयों में बिक्री की बिक्री और परिवर्तनीय लागत के बारे में बात करने की प्राथमिकता है। कई व्यवसाय, विशेष रूप से सेवा व्यवसाय, इकाई में बिक्री के बारे में नहीं सोचते हैं, बल्कि पैसे की बिक्री के बारे में सोचते हैं। उन मामलों में, ब्रेक-इन विश्लेषण को यूनिट के रूप में डॉलर के बारे में सोचना चाहिए, और बिक्री प्रति डॉलर परिवर्तनीय लागत के रूप में प्रति इकाई राज्य परिवर्तनीय लागत।

ब्रेक-इवेंट पॉइंट - मानक ब्रेक-इन विश्लेषण का आउटपुट। यूनिट की बिक्री वॉल्यूम्स या वास्तविक बिक्री की रकम है कि किसी कंपनी को अपनी चलती व्यय दर के बराबर करने की आवश्यकता होती है और किसी दिए गए महीने में पैसा नहीं खोती या पैसा नहीं देती है। इकाइयों में ब्रेक-इवेंट पॉइंट के लिए सूत्र यह है: बिक्री की मात्रा में ब्रेक-इवेंट पॉइंट के लिए सूत्र यह है: = नियमित चलने वाली लागत / (1- (यूनिट वैरिएबल कॉस्ट / यूनिट प्राइस)) इसे पुनर्प्राप्त प्रारंभिक निवेश से भ्रमित नहीं किया जाना चाहिए एक व्यापार के नियमित संचालन के माध्यम से। उस अवधारणा को अक्सर ब्रेक-इन के साथ भ्रमित कर दिया जाता है, जिसे पेबैक अवधि कहा जाता है। अधिक पृष्ठभूमि के लिए ब्रेक-इन विश्लेषण भी देखें।

ब्रोकर - एक मध्यस्थ जो खरीदार या विक्रेता के लिए जाने-माने के रूप में कार्य करता है।

बंडलिंग - दो या दो से अधिक उत्पाद या सेवा का विपणन करने का अभ्यास एक ही पैकेज में एक कीमत के साथ आइटम।

बोझ दर - कर्मियों के बोझ को दर्शाता है, वेतन के ऊपर और ऊपर नियोक्ता लागत का योग (नियोक्ता कर, लाभ इत्यादि सहित)। बिजनेस प्लान प्रो इन अतिरिक्त कर्मियों की लागतों की गणना करने के लिए अनुमानित बोझ दर का उपयोग करता है। प्रतिशत धारणा सामान्य धारणा तालिका में प्रतिशत के रूप में होती है। बिजनेस प्लान प्रो इस प्रतिशत को सीधे मजदूरी और वेतन पर लागू करता है। उदाहरण के लिए, यदि मजदूरी और वेतन 10,000 डॉलर है और बोझ की दर 15% है, तो कर्मियों का बोझ $ 1,500 है, जो $ 10,000 का 15% है। कर्मियों का बोझ एक परिचालन व्यय है, इसलिए यह लाभ और हानि तालिका में अन्य खर्चों से संबंधित है। यह एक कर्मियों की लागत भी है, इसलिए यह कार्मिक योजना तालिका में भी दिखाया गया है।

व्यापार मिशन - अपने ग्राहकों, उत्पादों या सेवाओं, बाजारों, दर्शन, और प्रौद्योगिकी के संदर्भ में संगठन के उद्देश्य का एक संक्षिप्त विवरण।

व्यापार योजना - लिखित दस्तावेज़ जो एक प्रस्तावित या मौजूदा उद्यम का विवरण देता है। यह दृष्टि, वर्तमान स्थिति, अपेक्षित जरूरतों, परिभाषित बाजारों, और व्यापार के अनुमानित परिणामों को पकड़ने की कोशिश करता है। उद्यम की उद्देश्य, आधार, कारण और भविष्य का वर्णन करके एक व्यापार योजना "कहानी बताती है।

खरीद-बिक्री समझौता - एक समझौता उन परिस्थितियों को हल करने के लिए डिज़ाइन किया गया है जिनमें से एक या अधिक चाहता है उद्यम में अपनी रुचि बेचने के लिए।