फ़्रैंचाइज़ींग का इतिहास जैसा कि हम जानते हैं |

मताधिकार मॉडल को अब तक का सबसे बड़ा व्यापार मॉडल कहा गया है। यह दुनिया भर के लोगों को अनुमति है जो अपने खुद के व्यवसायों के मालिक बनना चाहते हैं। लेकिन, यह कैसे शुरू हुआ? फ्रैंचाइजींग कैसे शुरू हुई?

फ्रैंचाइजींग की ऐतिहासिक समयरेखा के साथ उस प्रश्न का उत्तर निम्नानुसार है।

फ्रैंचाइजींग के इतिहास से जल्दी चलो लेते हैं क्योंकि हम इसे जानते हैं फ़्रैंचाइज़ी शब्द का अर्थ तलाशें। "फ़्रैंचाइज़ी" की कई अलग-अलग शब्दकोश परिभाषाएं हैं, लेकिन जिस पर हम ध्यान केंद्रित करेंगे वह यह है: किसी व्यक्ति या समूह को दिया गया अधिकार या लाइसेंस किसी विशेष क्षेत्र में किसी कंपनी के सामान या सेवाओं का विपणन करें; एक व्यापार भी इस तरह के अधिकार या लाइसेंस प्रदान करता है।

एक फ्रेंचाइजी एक बहुत ही रोचक इतिहास के साथ एक अद्वितीय प्रकार का व्यवसाय है।

मध्य युग

मध्य युग, जैसा कि यह अजीब लगता है, वह व्यवसाय है जहां व्यवसाय फ्रेंचाइजी का मॉडल दिखने लगा।

मध्य युग एक इंसान होने का शानदार समय नहीं था। सैकड़ों अकाल थे-खासकर यूरोप में, एक महाद्वीप जिसने अपनी आबादी का तीसरा (या अधिक) खो दिया, ब्लैक डेथ प्लेग में। हिंसक उत्पीड़न अक्सर मजदूर वर्ग के लोगों द्वारा आयोजित किया जाता था, जो महसूस नहीं करते थे कि वे उचित मजदूरी का भुगतान कर रहे थे। और समय अवधि के सामान्य असंतोष को जोड़ना गंभीर धार्मिक संघर्ष था।

लेकिन, दैनिक आधार पर होने वाली सभी पीड़ाओं के बीच कम से कम एक सकारात्मक बात हुई: फ्रैंचाइजींग।

उन दिनों में से कुछ स्थानीय सरकारों ने आदेश बनाए रखने और करों का आकलन करने के लिए उच्च चर्च अधिकारियों (और दूसरों को महत्वपूर्ण माना जाता है) प्रदान किया। मध्ययुगीन अदालतों (या लॉर्ड्स) ने इन व्यक्तियों को बाजार रखने का अधिकार दिया, और व्यवसाय से संबंधित गतिविधियों का प्रदर्शन किया। इन पहली फ्रेंचाइजी ने अन्य चीजों के साथ, "सुरक्षा" के बदले में लॉर्ड्स को रॉयल्टी का भुगतान किया, जिसे अनिवार्य रूप से व्यावसायिक उद्यमों पर एकाधिकार माना जाता था। समय के साथ, इन पहले फ्रेंचाइजी को नियंत्रित करने वाले नियम यूरोपीय आम कानून का हिस्सा बन गए।

औपनिवेशिक काल

अगली बार जिस अवधि में फ्रेंचाइजी की अवधारणा शुरू हुई, औपनिवेशिक काल थी। यह अवधि मेरा निजी पसंदीदा है, क्योंकि इसमें "फ़्रैंचाइज किंग्स" कहा जाता था। स्थानीय संप्रभु / भगवान व्यक्तियों को बाजार पकड़ने, स्थानीय घाट चलाने, मेले पकड़ने, या यहां तक ​​कि अपनी भूमि पर शिकार करने के लिए प्राधिकृत करेंगे। यह अवधारणा किंग्स को बढ़ा दी गई, जो विभिन्न प्रकार की व्यावसायिक गतिविधियों के लिए फ्रेंचाइजी प्रदान करेगी। यूरोपीय राजाओं (

जो तकनीकी रूप से किंग्स होने के लिए पर्याप्त रूप से करीब थे ) स्थानीय नागरिकों पर फ्रेंचाइजी भी प्रदान करते थे जो कॉलोनियों की स्थापना के जोखिम पर विचार करने के लिए सहमत थे। एक बार कॉलोनी बनने के बाद, संस्थापक कर या रॉयल्टी के बदले में "क्राउन" की सुरक्षा प्राप्त करने में सक्षम था। दिलचस्प- यह अवधारणा आज फ्रैंचाइजींग में जो शामिल है, उसके सामान्य और महत्वपूर्ण हिस्से के समान ही लगता है … एक संरक्षित क्षेत्र।

1840 के दशक

इस पोस्ट को पढ़ने जारी रखने से पहले अपने पसंदीदा पेय को आगे बढ़ाएं। और यदि आपका पसंदीदा पेय बीयर होता है, तो 1840 के लिए आपको विशेष रुचि होनी चाहिए।

1840 के दशक के दौरान, जर्मनी में एक बियर ब्रूवर था जिसने अपनी बियर बेचने के लिए कई स्थानीय शराबों को कुछ अधिकार दिए। इसके बारे में दिलचस्प क्या तथ्य है कि शौचालय मालिकों को बियर ब्रूवर के व्यापारिक नाम का उपयोग करना पड़ा। वह नाम: स्पैटन। शौचालय के मालिक फ्रेंचाइजी थे, क्योंकि उन्हें व्यापार नाम (ए.के.ए., ब्रांड नाम) का उपयोग करने के अधिकार के लिए भुगतान करना पड़ा था। और, क्या ब्रांड नाम आजकल फ्रेंचाइजी खरीदने वाले अधिक लोकप्रिय कारणों में से एक नहीं है?

वैसे, स्पैटन व्यापार का नाम आज भी मौजूद है।

1880 के दशक

आधुनिक फ़्रैंचाइज़ी बिजनेस मॉडल हो सकता है उच्चतम आदेश में से एक श्री आइज़ैक मेरिट सिंगर को वापस पता चला।

आइजैक सिंगर आईएम सिंगर एंड कंपनी के संस्थापक थे। वह व्यावहारिक, व्यापक रूप से उपयोग की जाने वाली सिलाई मशीन पेटेंट करने वाले पहले व्यक्ति थे। सिलाई मशीनें 1800 के दशक के मध्य में दृश्य पर दिखाई देने लगीं- लेकिन एक सिंगर निर्मित नहीं है। गायक की सिलाई मशीनें 900 मिनट प्रति मिनट सीट सकती हैं, उस समय अस्तित्व में मौजूद किसी अन्य सिलाई मशीनों की तुलना में बहुत अधिक।

क्योंकि 1880 के दशक के मध्य में सबकुछ एक साथ सिलाई गई थी, इसलिए एक तेज सिलाई मशीन वास्तव में बड़ा सौदा था। सिलाई करने वाली महिलाओं ने कपड़ों के कारखानों में अविश्वसनीय रूप से लंबे समय तक काम किया जो काम करने के लिए बहुत अच्छे स्थान नहीं थे। गृहिणीओं को भी सिलाई की अच्छी मात्रा में करना पड़ता था, अगर उनके परिवार सिलाई मशीन भी ले सकते थे।

प्रत्येक 120 डॉलर पर, सिंगर सिलाई मशीन ज्यादातर अमेरिकियों तक पहुंच से बाहर थी। लेकिन सिंगर के भागीदारों में से एक ने तय किया कि। वह पहली बार किश्त योजना बनने के साथ आएगा। यह सही है-रोज़ाना लोग सिंगर की सिलाई मशीन खरीद सकते हैं और किश्तों में इसके लिए भुगतान कर सकते हैं। इस योजना के साथ, गायक बहुत अधिक मशीनें बेचने में सक्षम था। उसे बस एक बेहतर वितरण विधि की आवश्यकता थी। और वह होने के नाते, उसने यह पता लगाया कि यह कैसे करना है।

लाइसेंसिंग व्यवस्था

यहां बताया गया है कि सिंगर की लाइसेंसिंग व्यवस्था कैसे काम करती है:

गायक और उसके साथी उन व्यवसायियों को ढूंढेंगे जो बेचने के अधिकारों के स्वामित्व में रूचि रखते थे विशिष्ट भौगोलिक क्षेत्रों में गायक की सिलाई मशीनें। एक बार जब वे पार्टियों को लाइसेंसधारक बनना चाहते थे, तो वे मशीनों को बेचने के अधिकार के लिए उन्हें एक अग्रिम शुल्क-एक लाइसेंस शुल्क लेते थे। इसके अलावा, सिंगर को उपभोक्ताओं को सिखाए जाने के लिए लाइसेंसधारकों की आवश्यकता होती है कि वे मशीनों का उपयोग कैसे करें जिन्हें उन्होंने अभी खरीदा था। यह व्यवस्था एक जीत-जीत थी। भागीदारों के पास अब लाइसेंसिंग फीस से पैसा आ रहा था, जिससे उन्हें अधिक विनिर्माण के लिए सक्षम बनाया गया।

लाइसेंसधारकों के पास अपने कारोबार थे, और वे ऐसे उत्पाद बेच रहे थे जो अधिकांश घर चाहते थे। उस समय, एक और था वह सामान जो अधिकांश अमेरिकी परिवार चाहता था। सिंगर सिलाई मशीन की तरह, यह एक ऐसा सामान था जो बड़ी मात्रा में उत्पादित होने लगा था। और यह एक ऐसा सामान था जो हमारे जीवन के तरीके और फ्रैंचाइजींग पर एक बड़ा प्रभाव डालेगा।

सदी की बारी

सृजन-और अंत में, बड़े पैमाने पर उत्पादन-ऑटोमोबाइल में सबकुछ बदल गया अमेरिका। आखिरकार लोगों को स्थान से स्थान पर स्थानांतरित करने का एक तरीका था … या घोड़े और छोटी गाड़ी से कम से कम तेज़।

जो ऑटोमोबाइल का उत्पादन कर रहे थे, उन्हें पता होना चाहिए कि उनके हाथों में जीवन बदलते उत्पाद थे। ठीक है?

जैसे ही अधिक से अधिक उपभोक्ता ऑटोमोबाइल में रूचि रखते थे, और उन्हें खरीदने में दिलचस्पी रखते थे, हेनरी फोर्ड, जिन्होंने असेंबली लाइन के माध्यम से बड़े पैमाने पर उत्पादन का नेतृत्व किया था, को उत्पाद वितरित करने के लिए एक अच्छा तरीका खोजने की आवश्यकता थी।

मान लीजिए या नहीं, एक समय ऑटोमोबाइल मेल-ऑर्डर कैटलॉग के माध्यम से बेचे गए थे! कुछ विक्रेताओं द्वारा बेचे गए थे जिन्होंने संयुक्त राज्य अमेरिका के आसपास खरीदारों को खोजने की कोशिश की। उन दो वितरण विधियों को काट नहीं रहे थे, इसलिए फोर्ड और अन्य ऑटोमोबाइल निर्माताओं ने अपने उत्पाद को वितरित करने के अन्य तरीकों पर काम किया।

उन नए वितरण विधियों में से एक ऑटोमोबाइल डीलरशिप था।

18 9 6 में, विलियम मेटज़गर ने बनाया और खोला डेट्रॉइट, मिशिगन में पहली स्वतंत्र ऑटोमोबाइल डीलरशिप। उन्होंने वास्तव में लगभग $ 1,000 के लिए वेवरली नामक एक इलेक्ट्रिक ऑटोमोबाइल बेची। यह सही है - एक इलेक्ट्रिक ऑटोमोबाइल। क्या यह फिर से शुरू नहीं हो रहा है?

शामिल होने वाला दूसरा व्यवसायी एचओ था। Kohller। उन्होंने पेंसिल्वेनिया में पहली ऑटोमोबाइल डीलरशिप खोला। उन्होंने विंटन ऑटोमोबाइल बेचे।

वे लोग वास्तव में पहले ऑटो फ्रेंचाइजी मालिक थे। हेनरी फोर्ड और अन्य व्यवसायी जो ऑटोमोबाइल का उत्पादन कर रहे थे, अब वितरण प्रणाली थी। उनके पास एक ऑटोमोबाइल फ़्रैंचाइज नेटवर्क था। और जल्द ही, ऑटोमोबाइल फ़्रैंचाइजी हर जगह दिखाई दे रहे थे।

अन्य फ्रेंचाइजी दिखने लगे

ऑटोमोबाइल फ्रेंचाइजी द्वारा कई ऑटोमोबाइल बेचे गए थे। अधिक सड़कों पर पक्की हो गई। अमेरिकियों को थोड़े समय में लंबी दूरी की यात्रा करने में सक्षम थे। लेकिन, इन नई मशीनों, इन ऑटोमोबाइलों को चलाने के लिए गैसोलीन की आवश्यकता थी।

तेल कंपनियों ने सभी ऑटोमोबाइल को ईंधन देने के लिए गैसोलीन सेवा स्टेशन खोलना शुरू कर दिया। उनमें से कुछ फ्रेंचाइजी बन गए। उनमें से कुछ शेवरॉन की तरह हैं, अभी भी हैं।

ऑटोमोबाइल ड्राइवरों के इस बढ़ते टुकड़े के लिए ऊर्जा का एक और रूप आवश्यक था। जैसे-जैसे वर्षों से चलते थे, रेस्तरां (पहले स्वतंत्र व्यक्ति) पूरे स्थान पर पॉप-अप करना शुरू कर देते थे … खासकर ताजा पक्की सड़कों के पास। आखिरकार, खाद्य फ्रेंचाइजी खोलना शुरू हो गया।

1 9 60 के दशक

रेमंड अल्बर्ट क्रोक मेरा निजी फ्रेंचाइजी नायक है। यदि यह रे क्रोक के लिए नहीं था, तो फ्रेंचाइजी आज ऐसा नहीं हो सकता है। और मैकडॉनल्ड्स के रेस्तरां, जो 1 9 60 के दशक से प्रत्येक प्रमुख फ्रीवे के बाहर निकलने वाली रैंप के पास परिदृश्य को डॉट कर रहे हैं, अस्तित्व में नहीं होंगे।

1 9 02 में पैदा हुए, रे क्रोक एक अविश्वसनीय दृष्टि वाला एक बिक्री लड़का था। उन्होंने मिल्कशेक-मिश्रण उपकरण बेचना शुरू कर दिया। उन्होंने उत्पाद (मल्टी-मिक्सर) में इतना विश्वास किया, उन्होंने इस मशीन के वितरक बनने के लिए अपने घर को गिरवी कर दिया जो एक ही समय में पांच दूध हिला सकता है। क्राको ने पूरे देश में खाद्य उद्योग में लोगों को मल्टी-मिक्सर बेचने की यात्रा की।

अपनी यात्रा के दौरान, क्रोक ने कैलिफोर्निया के दो भाइयों को डिक और मैक मैकडॉनल्ड्स नाम से सुना था। वे एक व्यस्त हैमबर्गर स्टैंड के स्वामित्व में थे और एक साथ क्रोक की मिल्कशेक-मिश्रण मशीनों का उपयोग कर रहे थे-साथ-साथ। उन्होंने यह देखने के लिए कैलिफोर्निया में एक ड्राइव निकालने का फैसला किया कि उन्होंने यह कैसे किया। उन्होंने जो देखा वह एक असेंबली लाइन जैसी प्रणाली थी। मैकडॉनल्ड्स भाइयों को उनके विज्ञान की एक प्रक्रिया के बारे में पता चला, और क्रोक प्रभावित हुए।

मैकडॉनल्ड्स भाइयों के रेस्तरां को देखने के बाद क्रोक के पास काफी एपफेनी थी। उन्होंने पूरे देश में अपने खोलने और संचालन जैसे रेस्तरां की कल्पना की। संयोग से, मैकडॉनल्ड्स भाइयों देश भर में फ्रेंचाइजी बेचने के लिए "फ़्रैंचाइजिंग एजेंट" की तलाश में थे- और पिछले 30 सालों से विक्रेता जो कोई विक्रेता होगा, रे क्रोक नौकरी के लिए सही व्यक्ति था।

क्रोक ने मैकडॉनल्ड्स भाइयों के विशेष एजेंट होने का सौदा किया, और फ्रेंचाइजी बेचना शुरू कर दिया। साथ ही, उन्होंने डेस प्लेेंस, इलिनॉय में मैकडॉनल्ड्स भाइयों के कैलिफ़ोर्निया रेस्तरां का पहला डुप्लिकेट भी खोला। रे ने बनाने में कुछ बड़ा देखा, और भाइयों को मनाने की कोशिश की कि उन्हें भी बड़ा सोचना शुरू करना चाहिए। कुछ साल बाद, तीन स्वामित्व वाले कई रेस्तरां। हालांकि, क्रोक वह था जो भोजनालयों को एक सच्चे "साम्राज्य" में बनाना चाहता था। उन्होंने स्वीकार किया कि यह उनके जैसे चेन रेस्तरां को पेश करने का सही समय था, क्योंकि ऑटोमोबाइल यात्रा तेजी से लोकप्रिय हो रही थी और फ्रीवे अधिक से अधिक स्थानों में दिखाई देने लगे थे।

क्रोक ने मैकडॉनल्ड्स भाइयों को $ 2.7 मिलियन के लिए खरीदने के बाद समाप्त कर दिया यह सीखना कि वे एक रेस्तरां साम्राज्य के निर्माण में थे क्योंकि वे प्रेरित नहीं थे।

1 9 63 तक, मैकडॉनल्ड्स के 500 रेस्तरां ऊपर और चल रहे थे। आज, लगभग 34,000 मैकडॉनल्ड्स रेस्तरां खुले हैं। उनमें से 80 प्रतिशत फ्रेंचाइजी हैं। 118 विभिन्न देशों में मैकडॉनल्ड्स द्वारा 1.8 मिलियन लोग नियोजित हैं। मैं कहूंगा कि क्रोक साम्राज्य के निर्माण में सफल रहा।

तीन आधुनिक फ़्रैंचाइज़ी नेताओं

इसाक सिंगर और उनके सहयोगी उपभोक्ताओं को अपने उत्पाद को खरीदने का एक आसान तरीका ढूंढने में सक्षम थे।

गायक सिलाई मशीन किस्त योजना सिंगर के लिए अपनी सिलाई मशीनों के उत्पादन को बढ़ाने के लिए संभव बनाया; उसे बस एक कुशल वितरण प्रणाली की आवश्यकता थी। उन्होंने एक विकसित किया, और उनकी लाइसेंसिंग प्रणाली फ्रैंचाइजींग के लिए एक अग्रदूत थी क्योंकि हम इसे आज जानते हैं। हेनरी फोर्ड ने फ्रेंचाइजी मॉडल के वास्तविक डिजाइन में एक भूमिका निभाई।

एक बार वह बड़े पैमाने पर उत्पादन करने में सक्षम था विज्ञान, वह जानता था (सिंगर की तरह) कि उसे भी व्यापार के वितरण पक्ष में शामिल होना पड़ा। उन्होंने पूरे देश में एक फ्रेंचाइजी (डीलर) नेटवर्क बनाकर ऐसा किया। फ्रैंचाइजींग में रे क्रोक के योगदान को समानता और साफ-सफाई के साथ करना है।

दक्षिण कैरोलिना के ब्यूफोर्ट में स्थित मैकडॉनल्ड्स फ़्रैंचाइज़ी मूल रूप से वही मेनू होगा वस्तुओं और पोर्टलैंड, ओरेगॉन में स्थित मैकडॉनल्ड्स फ्रेंचाइजी के रूप में शायद साफ हो जाएगा। इसके अलावा, वे फ्रीवे एक्जिट रैंप के पास बनाए गए रेस्तरां को तुरंत अन्य व्यवसायों के बाद-उनमें से कुछ फ्रेंचाइजी, जैसे होटल और मोटल जैसे ऑटोमोबाइल से यात्रा करने वाले लोगों को पूरा करते हैं। यह एक डोमिनोज़ प्रभाव था। जैसा कि क्रोक ने एक बार कहा था, "बड़ी सफलता के लिए दो सबसे महत्वपूर्ण आवश्यकताएं हैं: पहला, सही समय पर सही जगह पर होना, और दूसरा, इसके बारे में कुछ करना।"

रे क्रोक, हेनरी फोर्ड और इसहाक सिंगर थे सही जगह पर सही जगह पर और इसके बारे में कुछ किया। और अधिक।