इसे व्यवस्थित रूप से विकसित करें, जैसा कि आपको इसकी आवश्यकता है |

आप कई जगहों पर देख सकते हैं (बाद में इस पुस्तक में, अध्याय 5 में) व्यापार योजनाओं के लिए अनुशंसित रूपरेखा। प्लान-ए-यू-गो योजना, अधिक भारपूर्ण और अशुभ रूपरेखाओं के विपरीत, आप शायद सरल शुरू करने जा रहे हैं। उदाहरण के लिए, यहां रूपरेखा देखें:

आप मूल रणनीति द्वारा मेरा मतलब क्या है, या कार्रवाई योजना और वित्तीय योजना के विवरण के लिए अध्याय 4 को देखने के लिए अभी अध्याय 3 पर कूद सकते हैं। यदि आप कूदते नहीं हैं, तो बस इसके लिए मेरा शब्द लें: ये बहुत ही सरल टुकड़े हो सकते हैं। मैं अनुशंसा करता हूं कि आप उन्हें लिखें या उन्हें किसी भी तरह रिकॉर्ड करें, लेकिन इसे सरल रखें। बुलेट पॉइंट शायद पर्याप्त हैं, शायद स्लाइड के लिए कुछ तस्वीरें, और यहां तक ​​कि केवल एक लिफ्ट भाषण।

जैसा कि आपकी व्यावसायिक योजना विकसित होती है, आप जरूरतों को पूरा करने के लिए टुकड़े जोड़ देंगे। आखिरकार, जब आपके पास एक बिजनेस प्लान इवेंट होता है, तो आपको मुख्य रूप से बाहरी लोगों के लिए लक्षित जानकारी, जैसे कि बाजार विश्लेषण, उद्योग विश्लेषण, विस्तृत वित्तीय विश्लेषण और कंपनी के विवरण, प्रबंधन टीम, और इसी तरह। लेकिन ऐसा नहीं लगता कि आपके पास सिर्फ एक योजना नहीं है क्योंकि आप वास्तव में जो कुछ भी चाहते हैं उसके साथ शुरू करते हैं।