विपणन योजना समीक्षा प्रक्रिया - विपणन सफलता की आपकी कुंजी |
Mala Pawasat Jau De आई मला पावसात जाऊ दे Marathi Rain Song Jingl
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एक पेशेवर प्रणाली बनाने वाली अधिकांश पेशेवर सेवा फर्मों के लिए एक निश्चित शुरुआत और अंत अवधि के साथ एक ऑनटाइम परियोजना नहीं है। इसके बजाय, यह एक पुनरावृत्ति प्रक्रिया है, जहां हम सिस्टम में एक नया घटक जोड़ने, मौजूदा टुकड़े को बेहतर बनाने, और शायद एक घटक को हटाते हैं जो प्रदर्शन नहीं कर रहा है।
एक पुनरावृत्ति प्रक्रिया की आवश्यकता कई कारकों से प्रेरित होती है एक प्रणाली बनाने की जटिलता, बदलने और अनुकूलित करने की आवश्यकता, और वास्तविकता जो अधिकतर नहीं होती है, मार्केटिंग फ़ंक्शन किसी ऐसे व्यक्ति द्वारा किया जा रहा है जिसके लिए विपणन केवल पहनने वाले कई टोपी में से एक है।
मेरी राय में, एक पुनरावृत्ति प्रक्रिया के प्रबंधन में सफलता के लिए आवश्यक कुंजीों में से एक है एक अच्छी तरह से परिभाषित समीक्षा प्रक्रिया जगह में है। चाहे आप विपणन के लिए पूरी तरह उत्तरदायी हों या टीम के हिस्से के रूप में काम करें, एक मजबूत समीक्षा प्रक्रिया आपको अपने बड़े चित्र लक्ष्यों के साथ ट्रैक पर रहने में मदद करेगी, जबकि आप दिन-दर-दिन रणनीति लागू करने की चुनौतियों का सामना करते हैं।
मैं लंबी, तैयार समीक्षा सत्रों का बड़ा प्रशंसक नहीं हूं, इसलिए मुझे रणनीतियां देखना है कि मैं मार्केटिंग समीक्षा सत्रों को उपयोगी और कुशल रखने के लिए उपयोग करना चाहता हूं। सबसे पहले समीक्षा सत्रों को काफी बार आधार पर रखना है। यदि आप अभी शुरू कर रहे हैं, तो मैं उन्हें मासिक करने की सलाह दूंगा। त्रैमासिक उन्हें बिल्कुल नहीं करने से बेहतर है, लेकिन मुझे लगता है कि त्रैमासिक मीटिंग लंबी दौड़ती हैं और थोड़ा घूमती हैं।
मैं जिस दूसरी रणनीति का उपयोग करता हूं वह इन सत्रों में चार चरणों की प्रक्रिया का पालन करना है। मुझे लगता है कि एक ही प्रक्रिया का पालन करने और इसे नियमित आधार पर करने का संयोजन एक कुशल और प्रभावी विपणन समीक्षा प्रक्रिया के लिए बनाता है। यहां प्रक्रिया की एक रूपरेखा है जिसे मैं अनुसरण करना चाहता हूं:
समीक्षा
पहले चरण के दौरान मैं उन मान्यताओं और रणनीति की समीक्षा करना चाहता हूं जो हमारी योजना बनाते हैं और साथ ही साथ कोई भी सबक सीखते हैं।
अनुमान - सभी योजनाएं उस समय उपलब्ध सर्वोत्तम जानकारी का उपयोग करके धारणाओं पर आधारित होती हैं। आपकी समीक्षा प्रक्रिया में पहले चरणों में से एक उन धारणाओं की समीक्षा करना और यह निर्धारित करना चाहिए कि वे अभी भी आपके नियोजन उद्देश्यों के लिए उपयोगी हैं या नहीं।
रणनीति - मुझे लगता है कि हमारी मार्केटिंग रणनीति को शुरू करने में मददगार है समीक्षा की समीक्षा करें क्योंकि यह हमें उस चीज़ की बड़ी तस्वीर रखने में मदद करता है जिसे हम ध्यान में रखना चाहते हैं।
सबक सीख लिया - हमने पिछली बैठक के बाद से क्या सीखा। यह गलतियों से किए गए कुछ भी हो सकता है, प्रतियोगियों के बारे में समाचार, ग्राहकों से प्रतिक्रिया आदि।
अपडेट
इस चरण में हम अपनी मार्केटिंग सामग्री, मील का पत्थर, बजट, मीट्रिक और हमारे मार्केटिंग कैलेंडर में बदलाव करना चाहते हैं।
योजना
योजना चरण के दौरान, हम अगले पुनरावृत्ति के लिए तैयार हो जाते हैं। हम मील का पत्थर बनाते हैं और आवंटित करते हैं, संसाधनों की जरूरतों की पहचान करते हैं, टाइमलाइन को मानचित्रित करते हैं, आदि।
कार्यान्वित करें
अब यह "मार्केटिंग" करने का समय है। इस चरण के दौरान हम योजना चरण के दौरान उल्लिखित लोगों को लागू करने पर हमारी नियमित रणनीतियां और कार्य निष्पादित करना जारी रखते हैं।
एक सफल विपणन प्रणाली के निर्माण के लिए समीक्षा प्रक्रिया का निरंतर उपयोग आवश्यक है। यदि यह पहले से ही आपके कैलेंडर पर नहीं है, तो आज मार्केटिंग प्लान समीक्षा सत्र निर्धारित करें।
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