मेरी इच्छा है कि मैं अपना व्यवसाय शुरू करने से पहले जानूं।

एमी बॉलिएट, किलर इंफोग्राफिक्स के सह-संस्थापक, व्यवसाय शुरू करने पर सलाह देते हैं।

एमी बैलिट और उसके साथी ने अपनी डिजाइन कंपनी, किलर इंफोग्राफिक्स को एक संपन्न व्यवसाय में बढ़ा दिया सिर्फ तीन साल कंपनी के पास माइक्रोसॉफ्ट और स्टारबक्स जैसे हॉटशॉट क्लाइंट्स के लिए ग्राफिक्स बनाने के लिए 20 कर्मचारी काम कर रहे हैं।

लेकिन जब कंपनी अब बढ़ रही है, तो यह तत्काल सफलता नहीं थी। Balliett और उसके व्यापार भागीदार एक व्यापक व्यापार मॉडल के साथ शुरू किया, और केवल समय के साथ वे इसे इन्फोग्राफिक डिजाइन सेवाओं तक सीमित कर दिया। फिर, उन्हें न केवल ग्राहकों को खोदना पड़ा, बल्कि उन्हें डिजाइनरों को भी काम करना पड़ा। बैलिटेट का कहना है कि यह एक सीखने की अवस्था का हिस्सा था।

रॉड स्टीवर्ट को पैराफ्रेश करने के लिए, बैलिएट का कहना है कि वह चाहती है कि वह जानती है कि वह अब क्या जानता है। नवाचारी व्यापार मालिकों की मदद करने के लिए अपने स्वयं के सफल स्टार्टअप की तरफ से पहुंचने के लिए बॉलिएट इन चार युक्तियों को प्रदान करता है:

जितना हो सके उतने टोपी पहनें

स्टार्टअप के रूप में, आपको अपने लाभ मार्जिन को अधिकतम करना होगा। ऐसा करने के लिए, आपको अपने व्यवसाय के भीतर बहुत सारे टोपी पहनने की आवश्यकता होगी।

बैलिटेट खुद को "मुख्य स्विस सेना चाकू" के रूप में संदर्भित करती है क्योंकि वह एक दिन में कई अलग-अलग कार्यों को संभाल सकती है। वह कहती है कि प्रत्येक संस्थापक शुरुआत में बहुमुखी होना चाहिए।

"किसी भी कंपनी के किसी भी संस्थापक को हर डेस्क को कवर करने में सक्षम होना चाहिए और जितना संभव हो सके उतना काम करना चाहिए," वह कहती है। "यह कंपनी में पैसा रखता है, जिससे इसे बढ़ने की इजाजत मिलती है, और शुरुआती चरणों में कंपनी को वित्तीय रूप से बहुत पतला नहीं किया जाता है।"

हालांकि, एक बार व्यापार सुलझाया जाता है और मदद मिल सकती है, ऐसा करें, Balliett कहते हैं। यदि आप बहुत ज्यादा उलझन में हैं, तो गलतियों को बनाया जाएगा। इसके अलावा, यदि आप अपना कुछ समय खाली कर सकते हैं, तो आप फोन के जवाब देने के बजाए व्यवसाय विकास पर ध्यान केंद्रित कर सकेंगे।

एक बुककीपर किराए पर लें

पहले खर्चों में से एक जिसे आप अलग करना चाहते हैं वह एक बुककीपर है, Balliett कहते हैं।

शुरुआत में, Balliett सभी लेखांकन पहलुओं को संभालने था। उसने एक्सेल स्प्रैडशीट्स को जॉगल किया और अंततः क्विकबुक में परिवर्तित हो गया, लेकिन इसमें सभी को ध्यान में रखना मुश्किल था।

"हमने तुरंत खातों में छः आंकड़े रैक किए, लेकिन मुझे भुगतान के लिए ग्राहकों के पीछे पीछा करने में बहुत कम समय था," याद करते हैं। "वास्तव में, अधिकांश खाते पिछले 9 0 दिनों से अधिक थे। इसने हमें हमारी कंपनी को बढ़ाने के लिए बहुत कम नकद प्रवाह के साथ छोड़ा। "

बैलिटेट ने बोर्ड पर एक बुककीपर लाया, जो वह कहती है कि उसने कभी भी किए गए सबसे अच्छे निर्णयों में से एक था। एक महीने के भीतर नकदी प्रवाह बहाल किया गया था। वह कंपनी को कार्यालयों को बदलने, अधिक कर्मचारियों को किराए पर लेने और बेहतर कंप्यूटर खरीदने की इजाजत देती है।

कंपनी संस्कृति सफलता की प्राथमिक कुंजी है

स्टार्टअप पर काम करना तनावपूर्ण हो सकता है, और बाधाएं हैं कि कर्मचारी नहीं हैं अच्छी तरह मुआवजा इस समस्या का जवाब एक मजेदार और आकर्षक कंपनी संस्कृति को बढ़ावा दे रहा है। Ballidt कहते हैं, "इस दो साल पहले हम एक कंपनी संस्कृति बनाने में मदद मिलेगी जो आपके कर्मचारियों को प्रेरित करती है, भले ही वे बड़ी कमाई नहीं कर रहे हों।

" बस दो साल पहले हम प्रतिस्पर्धी वेतन का भुगतान नहीं कर सके, फिर भी हमारी टीम हमारे साथ फंस गई क्योंकि वे एक दूसरे के साथ और कंपनी के लिए काम करने का आनंद लेते हैं। "99

जबकि किलर इंफोग्राफिक्स में कॉर्पोरेट संस्कृति विकसित हुई है, यह शुरुआत में एक फोकस नहीं था, भले ही यह होना चाहिए । बैलिटेट कहते हैं, "अगर हमने पहले कंपनी की संस्कृति पर ध्यान केंद्रित किया था, तो हम बहुत अधिक हासिल कर सकते थे।"

सही प्रकार का व्यवसाय स्थापित करें

जब आप अपना पहला व्यवसाय स्थापित कर रहे हैं, तो आपके पास कई विकल्प हैं। क्या एलएलसी आपकी सबसे अच्छी पसंद है? एस-कॉर्प या सी-कॉर्प के बारे में क्या?

बैलिटेट का कहना है कि उसने पर्याप्त शोध नहीं किया और सी-कॉर्प स्थापित करने के लिए समाप्त हो गया, जो समस्याग्रस्त था। "सी-कॉर्प के साथ हम अपने व्यापार को बढ़ाने में मदद के लिए बैंक में बहुत पैसा नहीं लगा सकते थे, क्योंकि वह पैसा 50,000 डॉलर की सीमा से ऊपर के उच्चतम स्तर पर कर लगाया जाएगा," वह कहती हैं।

इस तरह की समस्याओं से बचने के लिए, दूसरों से इनपुट प्राप्त करना सबसे अच्छा है। आपका एकाउंटेंट उस सूची में होना चाहिए, लेकिन यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप सही निर्णय लेते हैं, अन्य व्यापार मालिकों के साथ भी बात करें।

क्या आपके पास स्टार्टअप मालिकों के लिए अन्य युक्तियां हैं? नीचे हमारे टिप्पणी अनुभाग में युक्तियों की Balliett की सूची में जोड़ें।