भय, पैनिक और ग्रीन |

वित्त और व्यापार से बचने के लिए शब्द

मैं अपनी सेवानिवृत्ति की ओर निवेश कर रहा हूं 20 साल, और मेरे पिताजी की पसंदीदा सलाह तीन भावनाओं को देने से बचने के लिए किया गया है: डर, दहशत और लोभ। ये अमेरिकन हेरिटेज डिक्शनरी परिभाषाएं, जो कुछ कह रही हैं उससे काफी करीब संरेखित लगती हैं:

1. भय : (डीफ़।) असहज या डरने के लिए। अक्सर अज्ञात, या अनुमानित अज्ञात से डरते हैं।
2. पैनिक : (डीफ़।) वित्त से संबंधित अचानक व्यापक अलार्म, जिसके परिणामस्वरूप अक्सर बेचने की दौड़ होती है। अचानक, भयानक डर, अक्सर जमीनहीन।
3. ग्रिड : (डीफ़।) एक से अधिक जरूरतों या हकदार, विशेष रूप से भौतिक संपत्ति के अधिग्रहण या अधिकार रखने की अत्यधिक इच्छा।

पिताजी अपनी कहानी बताना पसंद करते हैं अक्टूबर 1 9 87 में 'अंधेरा' दिन जब शेयर बाजार में गंभीर गिरावट आई। उस दिन, उन्होंने किसी भी व्यक्ति से अधिक पैसा खो दिया जो उस समय उन्हें जानता था कि वे कभी भी होंगे। उन्होंने क्या किया? उन्होंने इन मौलिक सिद्धांतों का पालन किया:

• सूचित रहें। उन्होंने कोई निर्णय लेने से पहले अपना शोध किया, और हस्ताक्षर करने से पहले 'ठीक प्रिंट' पढ़ा।
• अपने प्रवृत्तियों पर भरोसा करें। समय से पहले शोध करने से उन्हें सेरेब्रल व्यूपॉइंट, लेकिन उन्हें अपने फैसलों और उनके जोखिम स्तर से भी सहज महसूस करना पड़ा।
• अप्रत्याशित रूप से योजना। वित्तीय रिजर्व बनाए रखना मतलब था कि वे आपात स्थिति के मौसम के लिए बेहतर तैयार थे। इसने उन्हें एक अवसर का पीछा करने या बेहतर निवेश पाने में सक्षम होने का अतिरिक्त बोनस भी दिया, न कि केवल अपने निवेश के साथ।
• गणना की गई जोखिम लें। जब चीजें अच्छी तरह से चल रही थीं, तो यह सोचना आसान होता यह हमेशा, और, शायद, अनजाने में अपने जोखिम का विस्तार होगा। लेकिन वे अपने जोखिम स्तर पर सच रहे।

दो साल बाद, अक्टूबर 1 9 8 9 में, मेरे माता-पिता ने अपने मूल निवेश को बरकरार रखने और बढ़ने के साथ जल्दी सेवानिवृत्ति (59 वर्ष और 57 वर्ष की उम्र में) ले ली।

तब से वे अपना समय बांटते हैं ओरेगन और एरिजोना में रहने के बीच। 30 वर्षों से ओरेगॉन में उनके घर का स्वामित्व है। यह झील के शानदार दृश्य के साथ एक पहाड़ी पर बैठता है। उनके पास एरिजोना में एक छोटा सा घर है जो गोल्फ़ कोर्स के सातवें छेद पर दिखता है। उन्होंने चार साल पहले इसे खरीदा जब उन्होंने इसके लिए नकदी अदा की। उन्होंने हाल ही में एरिजोना के लिए छोड़ा, अपने मोटर घर (भुगतान के लिए) को पीछे की तरफ लगाए गए कार के साथ चलाया (जिसे उन्होंने इसे नया खरीदा जब नकद अदा किया)।

एक सेवानिवृत्त ट्रक चालक और बैंक टेलर के लिए बुरा नहीं है।

तो एक और परिप्रेक्ष्य यह हो सकता है कि सबसे अच्छी योजनाएं केवल इतनी दूर जा सकती हैं, और अप्रत्याशित रूप से योजना के मुकाबले कहीं अधिक हो सकता है, साथ ही जीवन के कई अनुभव भी हो सकते हैं। मैं सहमत हूँ; यह मेरे साथ हुआ है।

यदि आप अब तक मेरे साथ रहे हैं, तो आप भी सोच रहे होंगे, मैं अभी भी नहीं देखता कि व्यवसायों को प्रभावित करने वाले वित्तीय प्रभावों के साथ एक जोड़े की कहानी कहां से अधिक है।

मेरे राय, व्यक्तिगत निर्णयों या व्यावसायिक निर्णयों के बीच अंतर सिर्फ पैमाने है। होने और बाद में, मौलिक वित्तीय सिद्धांत उन तीन भावनाओं को खाड़ी में रखने के लिए एक लंबा सफर तय कर सकते हैं। और हम हाल ही में उन सभी को राष्ट्रीय और वैश्विक स्तर पर देख रहे हैं, है ना?

यदि आप व्यवसाय में हैं, तो आपके वित्तीय मौलिक सिद्धांत क्या हैं? यदि आप सुनिश्चित नहीं हैं कि आपकी स्थिति के लिए सबसे अच्छे बुनियादी सिद्धांत क्या हैं, एक व्यक्ति जिसे मैंने प्रशंसा की है, और हां, पिछले 12 वर्षों में काम किया है, वैश्विक जहाज सप्ताह (नवंबर) के हिस्से के रूप में व्यवसाय नियोजन पर एक वेबिनार होस्ट कर रहा है 17-21)। वेबिनार, जिसे "प्लान-एज़-यू-गो प्लानिंग" भी कहा जाता है; जा रहे हैं, नहीं गए, "टिम बेरी द्वारा होस्ट किया जा रहा है, पुस्तक प्लान-ए-यू-गो बिजनेस प्लान, बिजनेस प्लान प्रो के मूल निर्माता, और पालो अल्टो सॉफ्टवेयर के संस्थापक पुस्तक के लेखक। मुझे लगता है कि आप उन्हें एक उत्कृष्ट संसाधन पाएंगे।

क्या मैंने टिम के वेबिनार का जिक्र किया है? यह निश्चित रूप से विचार करने के लिए कुछ है।

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