कैसे Stamp.fm संस्थापक ऑनलाइन संगीत दृश्य को बाहर निकालने की योजना बना रहा है।

जब अमूर्तता से देखा जाता है, तो जहाज और जेंगा सभी अलग नहीं होते हैं। एक सफल स्टार्टअप का विकास अक्सर एक अप्रचलित संस्थान को एक अद्वितीय परिप्रेक्ष्य से देखने और इसे रचनात्मक, लेकिन अच्छी तरह से विचार करने योग्य, कुछ और करने के लिए विधि खोजने के लिए tweaking है। सभी टुकड़े गिरने के बिना।

Stamp.fm बिल्कुल यही है - सावधानीपूर्वक गणना किए गए निर्णयों की एक श्रृंखला अभिनव और अनुभवी शिक्षा के बीच संतुलन से उत्पन्न होती है।

एक ऑनलाइन संगीत टूर्नामेंट Stamp.fm, संगीत प्रतिभा को खोजता है जिस तरह से पहले कभी नहीं किया गया है। चूंकि संगीतकार अपनी कलात्मक रचनाओं और समर्थन के लिए एक प्रशंसक आधार के साथ प्रतियोगिता में प्रवेश करते हैं, प्रशंसकों को अंततः राज्यव्यापी और राष्ट्रव्यापी चैंपियन को सुरक्षित करने के लिए प्रत्येक शैली के भीतर अपने पसंदीदा संगीतकार के लिए वोट करने में सक्षम होंगे।

स्टाम्प.एफएम संस्थापक और सीईओ, उमर हैश्वी ने वास्तविकता टेलीविजन प्रोग्रामिंग के थियेट्रिक्स से स्वतंत्र कलात्मक प्रतिभा की खोज के एकमात्र कारण के लिए कंपनी बनाई।

किसी भी आयन पहल की तरह, हैश्वी के बच्चे के कदम अपने पिच को विकसित करने और अपने उत्पाद को किकस्टार्ट करने के लिए समर्पित थे। लेकिन इसके साथ ही समस्याओं का हिस्सा आया। एक आभासी सेवा के निर्माण के लिए तकनीकी विशेषज्ञता की आवश्यकता है लेकिन विशेषज्ञों की एक प्रतिभाशाली टीम प्राप्त करने के लिए एक कामकाजी उत्पाद की मांग की गई। नतीजतन, हैश्वी को चिकन-या-अंडे की दुविधा से लड़ना पड़ा और चीजों को अपने हाथों में लेना पड़ा।

चूंकि उनकी कंपनी की कार्यक्षमता एक कामकाजी वेबसाइट पर निर्भर थी, इसलिए हैश्वी को पानी में घुसने और झुकाव करने के लिए मजबूर होना पड़ा सभी तकनीकी शब्दकोष अपने विचार को जीवन में लाने के लिए तैयार थे।

"लंबे समय तक, यह सिर्फ एक अच्छी तरह से विकसित विचार के साथ चल रहा था, लेकिन कोई पैसा या सह-संस्थापक जो वास्तविक सेवा का निर्माण कर सकता था," हैश्वी ने कहा । "अगर मैं वास्तव में इस विचार को जल्द ही जीवन में लाना चाहता था, तो केवल एक ही रास्ता था और यह सीखना था कि इसे खुद कैसे प्रोग्राम करना है।"

एक हाथ से चलने वाले उत्पादन को चलाने के लिए एक हैकर और एक हसलर एक में घुमाया गया था। हालांकि, बाद में, अपने उत्पाद की व्यवहार्यता और सफलता को साबित करने के लिए हशवी को एक कदम वापस लेने की अनुमति दी गई और विशेषज्ञों को नौकरी संभालने की इजाजत दी गई।

"जब लोगों ने आखिरकार जो देखा और उसकी क्षमता को देखा, तो टेबल चालू हो गए और मेरे पास उन्होंने कहा कि मैं प्रोग्रामिंग कर सकता हूं, इससे ज्यादा प्रोग्रामर लागू होते हैं। "

" मैं कह सकता हूं कि कोड कैसे सीखना है, मैंने सबसे महत्वपूर्ण निर्णयों में से एक है। " "यहां तक ​​कि यदि आपके पास तकनीकी सह-संस्थापक है तो आपको अपनी भाषा बोलने में सक्षम होना चाहिए क्योंकि आपकी कंपनी के इस तरह के एक महत्वपूर्ण पहलू से अनजान होना बुद्धिमान नहीं है।"

कंपनियां रोडब्लॉक तक पहुंचती हैं। खासकर अपने शुरुआती चरणों में, वे चौराहे और प्रतिरोध का सामना करते हैं। लेकिन असफल होने के लिए, हशवी का मानना ​​था कि उन्होंने स्टार्टअप के निर्माण के अंदर और बाहर कैसे सीखा।

"हमारी यात्रा के दौरान, हम कई बार असफल होने की उम्मीद करते हैं, लेकिन मुझे विश्वास है कि एकमात्र समय हम वास्तव में असफल रहे होंगे जब हमने छोड़ दिया है, "उन्होंने कहा। "एक गुणवत्ता जो सफल और अलग-अलग लोगों को अलग करती है वह यह है कि वे अपनी असफलताओं से सीखते हैं और खुद को दूसरी बार अपनी गलतियों को दोहराने से रोकते हैं।"

यात्रा आसान नहीं रही है, हैश्वी स्वीकार करते हैं। जमीन के ऊपर से "निर्माण और फिक्सिंग" विचारों के लिए उनके जुनून और संगीत उद्योग के चेहरे को बदलने की इच्छा ने अपनी आभासी भावना को जीवित रखा है, हशवी ने कहा कि इससे व्यक्तिगत चुनौतियां आईं।

"केवल असली पक्ष एक व्यवसाय का मालिकाना यह है कि यह आपके जीवन का मालिक है जिसका मतलब है कि मेरे परिवार और दोस्तों के साथ खर्च करने में मुझे कोई समय नहीं है। " "यही वह है जो मुझे सबसे ज्यादा याद आती है।"

हालांकि Stamp.fm तेजी से और स्वस्थ गति से बढ़ता जा रहा है, हैशवी अभी तक बहुत सहज नहीं हो पाएंगे। बाजार में प्रतिस्पर्धी खिलाड़ी के रूप में उभरने के लिए, Stamp.fm को अत्यधिक स्थापित संगीत उद्योग के माध्यम से प्रवेश करना होगा। जबकि हैश्वी अपने मॉडल को बड़े उद्योग में विस्तारित करने की कोशिश करते समय सामना करने वाली कठिनाइयों का ईमानदार बने रहे, उन्होंने दृढ़ता से विश्वास किया कि बाजार की मांग केवल जहाज और नवाचार से संतुष्ट हो सकती है।

हशवी ने कहा, "हमें एक बहुत ही कठिन त्वचा है और बड़े खिलाड़ियों को वास्तव में हमें विचलित करने या हमें सुधारने से हतोत्साहित करने की इजाजत नहीं है।" 99

"मुझे लगता है कि उनमें से बहुत से नवाचार से डरते हैं।" "हाल ही में ऑनलाइन मीडिया के साथ बहुत कम रहा है और इस बार हमने इसे बदल दिया है।"