दो दुनिया में कैसे रहें और दोनों में सफल रहें - पिकी बार्स सफलता की कहानी |
A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013
तीन पेशेवर एथलीटों।
उनमें से दो घायल हो गए। तीसरे विशिष्ट आहार संबंधी आवश्यकताओं के साथ।
क्या होता है जब वे बलों को गठबंधन करते हैं ताकि पूर्व-कसरत ईंधन और पोस्ट-कसरत वसूली के लिए स्नैक तैयार किया जा सके?
स्प्रिंगफील्ड, ओरेगन के जेसी थॉमस, एक शौकिया ट्रायथलीट थे। जब उन्होंने समर्थक जाने का फैसला किया और प्रशिक्षण शुरू किया जैसे कि उनका दिन का काम था (क्योंकि यह था), उनकी ऊर्जा जरूरत छत के माध्यम से चली गई। जैसे ही उन्होंने अपने गहन प्रशिक्षण को समायोजित करने के लिए और अधिक खाना शुरू किया, डेयरी और ग्लूटेन को पचाने में उनकी समस्याएं बढ़ीं। उसे सही पौष्टिक मेकअप के साथ एक स्नैक्स चाहिए कि वह सामग्री के बारे में चिंता किए बिना जल्दी पकड़ ले और खा सके, और बिल पर फिट होने वाले बाजार पर कुछ भी नहीं था।
उनकी पत्नी, पेशेवर धावक लॉरेन फ्लेशमेन (दो बार संयुक्त राज्य अमेरिका चैंपियन 5k और पांच बार एनसीएए चैंपियन में) और उनके प्रशिक्षण दोस्त, स्टीफनी रोथस्टीन, एक पेशेवर मैराथनर, दोनों की चोटों के कारण दोनों हाथों पर अतिरिक्त समय था, इसलिए वे जेसी के लिए आदर्श ऊर्जा बार बनाने के लिए तैयार हुए।
" जेसी कहते हैं, "आखिर में वे एक बार के साथ आए थे," और मैंने उन्हें पागल की तरह खाना शुरू कर दिया। "सलाखों में कार्बनिक तिथियों, प्राकृतिक अखरोट के बटर, सूखे फल और चॉकलेट जैसी सभी प्राकृतिक सामग्री से 200 कैलोरी होती है, एक पोषण प्रोफ़ाइल के साथ जिसे प्रशिक्षण गतिविधि से वसूली के लिए आदर्श माना जाता है। और निश्चित रूप से, बार लस और डेयरी मुक्त होते हैं।
जब धावक वे कोचिंग करते थे तो नमूने की कोशिश की और पूछा कि क्या वे कुछ सलाखों को खरीद सकते हैं, जेसी, लॉरेन और स्टीफनी के तीनों ने महसूस किया कि उनके पास एक संभावित व्यवसाय था हाथ। "हमने फैसला किया, हे, चलिए इसे एक वैध व्यवसाय बनाने की कोशिश करते हैं। आइए उन्हें ऑनलाइन बेचने का प्रयास करें। "
सौभाग्य से पिकी बार्स टीम के लिए, उनके पास छेद में एक इक्का था। एक अविश्वसनीय एथलीट होने के अलावा, जेसी के पास एमबीए और पिछले स्टार्टअप अनुभव हुआ। समूह ने एलएलसी का गठन किया, आवश्यक लाइसेंस प्राप्त किए, और अक्टूबर 2010 के आखिर में अपनी पहली पिकी बार्स ऑनलाइन बेची गई। "हमने अभी उन्हें बनाना शुरू कर दिया और खुद को बेच दिया। पहले महीने में, हमने लगभग 5,000 या 6,000 बार बेचे थे। "तब से, व्यापार बढ़ गया है। जेसी कहते हैं, "पिछले महीने, हमने लगभग 13,000 बेचे थे।
पिकी बार्स की सफलता के बारे में क्या दिलचस्प है यह है कि व्यवसाय, जो जेसी, लॉरेन और स्टेफ के अलावा दो पूर्णकालिक और नौ अंशकालिक कार्यकर्ताओं को रोजगार देता है, है मूल रूप से अपने सभी तीन संस्थापकों के लिए दूसरा काम। "हमारी सर्वोच्च प्राथमिकता प्रतिस्पर्धा है। यह मेरे पिछले स्टार्टअप अनुभव से बहुत अलग है, जो एक बहुत ही विशिष्ट सिलिकॉन वैली स्टार्टअप था जहां हमने उद्यम पूंजी ली और सप्ताह में 80-100 घंटे काम किया। यह हमारा पूरा जीवन था, "जेसी याद करते हैं।
पिछले छः महीनों में, बिक्री में पांच या छह गुना वृद्धि हुई है, सिर्फ मुंह के शब्द और एथलेटिक घटनाओं में बहुत कम पदोन्नति। यह देखते हुए, जेसी का कहना है कि उन्हें एहसास हुआ कि वह "सिर्फ एक परियोजना" पर विचार कर रहा था, वह एक वास्तविक व्यवसाय बन गया था। "यही वह समय है जब अचानक, एक योजना है, इस बारे में सोचकर कि आर्थिक रूप से चीजों को कैसे प्रभावित किया जाएगा, हमारी रणनीति क्या है, और अधिक महत्वपूर्ण हो गई।"
जब एक पिकी क्लब के सदस्य ने लाइवप्लान का सुझाव दिया, तो जेसी ने साइन अप किया और वित्तीय अनुमान बनाने के लिए ऑनलाइन व्यापार योजना सॉफ्टवेयर का उपयोग किया और अपनी कंपनी के भविष्य के बारे में विशेष रूप से और रणनीतिक रूप से सोचना शुरू कर दिया। उनका कहना है कि एक व्यापार योजना पर काम करने की प्रक्रिया बेहद मूल्यवान रही है क्योंकि वह टिकाऊ विकास की दिशा में अपने व्यापार को चलाने के लिए तैयार हैं।
और जब वह स्पष्ट रूप से कंपनी के प्रबंधन का आनंद लेते हैं, तो जेसी का कहना है कि मानव पक्ष वास्तव में उसे क्या चल रहा है। जेसी कहते हैं, "मेरे लिए पूरी प्रक्रिया का सबसे पुरस्कृत हिस्सा इन अन्य लोगों को ला रहा है, और कंपनी बढ़ने के साथ ही बढ़ती जा रही है।" अपने पिछले स्टार्टअप अनुभव से, वह सही लोगों को भर्ती करने के मूल्य को जानता था, और कहता है कि "उन लोगों के आस-पास की संस्कृति विकसित हुई है जिनके पास स्वस्थ कार्य / जीवन संतुलन है, जो सक्रिय हैं, और आमतौर पर मजेदार और खुश हैं जेसी कहते हैं, "
उनके कर्मचारी कंपनी के बारे में गहराई से देखभाल करते हैं, यह स्वीकार करते हुए कि कुछ तरीकों से वे संस्थापक की तुलना में पिकी बार्स तेजी से बढ़ना चाहते हैं। यह एक अच्छी समस्या है, वह जानता है। "यह आश्चर्यजनक है कि कर्मचारियों ने भावनात्मक रूप से निवेश किया है कि वे क्या करते हैं।"
