11 क्षण जो उद्यमियों को अपने व्यवसाय शुरू करने के लिए प्रेरित करते थे।

अधिकांश समस्या से प्यार में पड़कर अपनी यात्रा शुरू नहीं करते हैं-वे समाधान के साथ प्यार में पड़ने से शुरू होते हैं।

यही कहना है, किसी ऐसे व्यक्ति को ढूंढना आम बात नहीं है जो बैठे और सोचा, "मुझे किस व्यवसाय को शुरू करना चाहिए?" इसके बजाय, अधिकांश लोग एक समस्या को पहचानते हैं और समाधान के आसपास अपना व्यवसाय बनाते हैं।

क्या यह एक समस्या है व्यक्तिगत रूप से अनुभव किया है, या उनके वर्तमान उद्योग में उनके कुछ लोगों की इच्छा है कि वे "मनुष्य, मेरी इच्छा है कि अस्तित्व में रहें," के इन छोटे क्षणों को प्रायः एक नया व्यवसाय प्रेरित करने के लिए स्पार्क के रूप में कार्य करता है।

मैंने यंग काउंसिल के उनसे पलों को साझा करने के लिए कहा उत्प्रेरक के रूप में ved जो उनके कारोबार को प्रेरित किया। यदि आप एक छोटे से व्यवसाय के मालिक बनने की उम्मीद कर रहे हैं, लेकिन अनिश्चितता कहां से शुरू करें, अपनी आंखें अपने जीवन में इसी तरह के क्षणों के लिए खुली रखें- यह आपको सही व्यावसायिक विचार पर प्रकाश देने में मदद कर सकती है।

1। वे मेरे विचार पर हँसे

सुनेरा माधानी के लिए, सब्सक्रिप्शन सदस्यता भुगतान प्रसंस्करण कंपनी, फ़ैटरमेरेंट शुरू करने की प्रेरणा तब आई जब उन्होंने अपने पूर्व नियोक्ताओं को विचार लिया- और वे उस पर हँसे।

"सालों से, मैं माधानी कहते हैं, "एक बड़े बैंक में व्यापारी सेवा उद्योग में काम किया।" "मैंने देखा कि व्यवसाय करने के लिए एक बेहतर तरीका था (व्यापार मालिकों से झूठ बोलने और हाथ और पैर चार्ज करने के बिना!) और मेरे विचार को मेरे मालिकों को लाया। वे हँसे। "

यह माधानी को स्पष्ट था कि अगर वह अपने विचार को आगे बढ़ाना चाहती है, तो उसे अपनी वर्तमान कंपनी में कोई समर्थन नहीं मिलेगा, क्योंकि इससे उद्योग की स्थिति में बाधा आती है। "मुझे पता था कि उद्योग को कुछ नया चाहिए, एक प्रदाता जो व्यापार मालिक के लिए था, और उनकी प्रतिक्रिया ने पुष्टि की कि मुझे इसे खुद करना है," वह कहती है।

2। मुझे बुरे मुँहासे से पीड़ित

बनीश के डेज़ी जिंग ने खुद को एक समस्या थी, और उसे एक प्रभावी समाधान नहीं मिला। जिंग कहते हैं, "मुझे बुरा मुँहासे था और इसे साफ़ करने में मदद करने के लिए सबकुछ किया।"

हालांकि, उसने तुरंत अपना उत्पाद लॉन्च नहीं किया; इसके बजाय, वह इस विषय पर एक भरोसेमंद आवाज बन गई। वह कहती है, "मैंने सैकड़ों विभिन्न सौंदर्य उत्पादों की कोशिश की है, फिर मैंने उनकी समीक्षा की और साझा किया।" 99

"मैंने फिर यूट्यूब पर 50 मिलियन से अधिक विचारों का पालन किया और जानकारी का एक विश्वसनीय स्रोत बन गया। उस समय, मैं अपनी प्राकृतिक त्वचा देखभाल लाइन बनाने में सक्षम था। आखिरकार, मेरे अनुयायियों ने मेरी त्वचा पर अच्छे नतीजे देखे और मुझे अपना खुद का व्यवसाय लॉन्च करने के लिए प्रोत्साहित किया। "

3। हमारे सबसे व्यस्त प्रशंसकों पर डेटा गायब था

"12 साल तक एक कलाकार प्रबंधक के रूप में, मैं निराश था कि हम नहीं जानते थे कि दर्शकों में कौन था," हर्डल, इंक। के बेट्सी मैकहुग कहते हैं, जो एक प्लेटफॉर्म एकत्र करता है और लाइव घटनाओं से दर्शकों के सदस्यों पर डेटा का विश्लेषण करता है। "यहां तक ​​कि दुनिया में सबसे बड़े टिकट विक्रेताओं को भी एक घटना में 20 प्रतिशत से कम लोगों को पता है।" 99

मैकहुग ने अपने ग्राहकों के उपभोक्ता आधार को बेहतर ढंग से समझने के लिए एक बड़ा मिस्ड अवसर देखा। "हम बिक्री के अवसर खो रहे थे क्योंकि आप उन लोगों को बाजार नहीं दे सकते जिन्हें आप नहीं जानते हैं," वह कहती हैं। "मुझे विश्वास था कि दर्शकों को लाइव-इवेंट अनुभव में लाने का समाधान था-और यह है।"

4। मैंने देखा कि कानून फर्म वेबसाइटों को अच्छी तरह डिज़ाइन नहीं किया गया था

क्या आपने कभी ऐसा कुछ खराब तरीके से निष्पादित किया है जिसे आपने सोचा था, "मैं ऐसा कर सकता हूं रास्ता बेहतर!" इस तरह एक वकील पीटर बॉयड ने शुरू किया पेपरस्ट्रीट वेब डिज़ाइन, जिसे उन्होंने भयानक वेबसाइट्स लॉ फर्मों के प्रति प्रतिक्रिया के रूप में शुरू किया। "मैंने 15 साल पहले पेपरस्ट्रीट शुरू किया क्योंकि ज्यादातर कानून फर्म वेबसाइटें भयानक थीं," वे कहते हैं। "दरअसल, कई कानून फर्म साइटें अभी भी भयानक हैं, लेकिन वे सामूहिक रूप से बेहतर हो रही हैं।"

उन्होंने खुद को समस्या को ठीक करने के लिए तैयार किया: "मैंने कानून फर्मों के लिए वेबसाइटें बनाकर शुरू किया, जबकि एक ही समय में कानून का पालन करते हुए, बॉयड कहते हैं। "एक निश्चित बिंदु पर, मैंने कानूनी सलाह देने से अधिक वेबसाइटों का निर्माण करने का आनंद लिया, और पूर्णकालिक डुबकी लेने का फैसला किया।"

5. एक ग्राहक के रूप में, मैं गुस्से में था

गुस्से में बेंजामिन बर्मन के जहाज के पीछे क्रोध करने वाला बल था, जिसने उन्हें एक व्यापार प्रबंधन उपकरण, ऑप्टिमाइज़ फॉर ग्रोथ शुरू करने का नेतृत्व किया।

"मुझे आश्चर्य हुआ कि कैसे कॉलेज के छात्र ग्राहक कंपनियों को इस तरह के संरक्षक तरीके से संबोधित किया जा रहा था कि कंपनियां ठंडा होने की कोशिश कर रही हैं। चरम पर आधारित सभी फोनी 'दोस्त, ब्रो' मार्केटिंग और कचरा सामानों के बीच, मेरे पहले के अनुभव ने मुझे ग्राहक के रूप में बाहर निकाला और एक ऐसा स्थान बनाया जहां कॉलेज के बच्चों को वास्तविक लोगों की तरह माना जाता है और वास्तविक सामान बेचे जाते हैं। "

6। मैं आजादी की तलाश में था

जब ब्रूस वेल्कर के पास क्रश साम्राज्य का विचार था, तो उन्होंने न केवल अपने मालिक बनकर अपने जीवन पर अधिक नियंत्रण रखने का एक तरीका बताया, बल्कि अपने उद्योग में उन लोगों को सशक्त बनाने के तरीके के रूप में भी देखा। । वेल्कर कहते हैं, "मैं अपने व्यापार विचार के साथ आया था, जबकि एक लेखा फर्म में मेरी मेज पर झुका हुआ था।" "मैं अपना खुद का व्यवसाय चलाने की स्वतंत्रता चाहता था, और अपनी वेबसाइट शुरू करके, मैं भविष्य में सीपीए परीक्षा परीक्षा देने वालों को अपने जीवन में अधिक स्वतंत्रता दे सकता था।" 99

वेल्कर के लिए, यह जीत-जीत थी-न केवल उन्हें अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने और खुद के लिए काम करने के लिए, लेकिन उनके व्यापार में अपने क्षेत्र में दूसरों के जीवन को बदलने की क्षमता थी, और पूरे उद्योग को बेहतर बनाने की क्षमता थी। वेल्कर कहते हैं, "मुझे पता था कि किसी उद्योग को बाधित कैसे किया जाए और महसूस किया कि मेरा अनुभव दूसरों को मेरी गलतियों से बचने में मदद कर सकता है-हर किसी के लिए जीत।" 99

7। मैंने संकट के दौरान स्थिरता और अवसर देखा

कभी-कभी समाधान की आवश्यकता को उजागर करने में एक खराब स्थिति होती है- और इस तरह से लुइगी वेवेज ने अपने व्यवसाय, विवियर समूह के लिए विचार विकसित किया।

" उनका कहना है कि 2007/08 के वित्तीय संकट से उनके बहुत कठोर विनियमन के कारण न्यूजीलैंड बैंकिंग क्षेत्र पर बहुत कम प्रभाव पड़ा। "संकट के बाद, मैंने दुनिया भर के लोगों में देश में दी जाने वाली आकर्षक दरों के बारे में पूछताछ में वृद्धि देखी। इस प्रकार, यह विचार उन अंतर्राष्ट्रीय जमाकर्ताओं की सेवा के लिए पैदा हुआ था जो उनकी बचत पर उच्च ब्याज दरें प्राप्त करना चाहते थे। "

ध्यान रखें कि, संकट के शोषण और वास्तविक आवश्यकता को भरने के लिए कुछ बनाने के बीच एक अच्छी रेखा है । हालांकि, यह समझने की स्मार्ट सोच है कि आप संकट से उत्पन्न होने वाली मौजूदा समस्या के संभावित रूप से एक अभिनव उत्तर कैसे बना सकते हैं।

8। मैं अपने जूते में दूसरों की मदद करना चाहता था

यदि आपने दिन, सप्ताह या महीने बिताए हैं, तो खुद को सिखाते हुए कि एक कठिन कार्य कैसे करें, तो शायद आपके मित्र के कोई प्रश्न होने पर आप बोलने वाले पहले व्यक्ति होंगे, या सोच रहा था कि कहां से शुरू करना है। बिक्री पर अपने व्यापक ज्ञान को साझा करने में सक्षम होने के कारण लीह नेदरथल ने अपने व्यवसाय ग्रोथवर्क्स सॉल्यूशंस को अन्य लोगों की मदद करने के लिए प्रेरित किया जो बिक्री की प्रक्रिया तक पहुंचने के बारे में अनिश्चित थे।

"जब मैंने अपना पहला व्यवसाय शुरू किया, लीह नेदरथल कहते हैं, "मुझे बिक्री या बिक्री के बारे में कुछ नहीं पता था।" "मुझे अपने आप को पढ़ाने के वर्षों, सब कुछ पढ़ने, हर दृष्टिकोण की कोशिश करने, वास्तव में एक बिक्री शैली विकसित करने के लिए, जो बिक्री-महसूस नहीं कर रहा था, पढ़ रहा था।" 99

नीदरथल को पता था कि वह अकेली नई नहीं थी अनिश्चित है कि कैसे अपना खुद का विक्रेता बनें। "मैं इसके साथ कई अन्य संघर्षों को जानता हूं, इसलिए उनके लिए मेरे व्यवसाय शॉर्टकट्स ने मुझे सीखने के लिए सालों लगे, ताकि वे अपने व्यवसाय भी बढ़ा सकें।"

9। मैंने एक परोपकार संगीत समारोह में भाग लिया

"यह एक बंधुता परोपकार संगीत कार्यक्रम के रूप में शुरू हुआ: मैंने अपने व्यापार, कॉलेज हिल कस्टम थ्रेड्स के निर्माण के टोनी पोस्टन कहते हैं," मैंने एक फंडराइज़र के रूप में बेचने के लिए शर्ट बनाया और एक संगीत कार्यक्रम लगाया। "

हालांकि टी-शर्ट बेचने के लिए एक ही घटना के लिए धन जुटाने के तरीके के रूप में शुरू किया गया, पोस्टन ने पाया कि उनके नए व्यावसायिक विचार ने उन्हें विश्वविद्यालयों के साथ काम करने के लिए अपने जुनून को पूरा करने में सक्षम बनाया, और उन्हें अपने कॉलेज शहर में वापस जाने की अनुमति भी दी। वह कहता है, "मैं एक छोटे से शहर में खुश नहीं रह सकता, सपने देख रहा हूं," वह कहता है।

10। मैं छुट्टियों की भावना का विस्तार करना चाहता था

यदि आपने कभी छुट्टियों के दौरान किसी परिवार को दिया है, तो आप जानते हैं कि यह आपके समुदाय में दूसरों की मदद करने के लिए फायदेमंद लगता है। डेमकर के थॉमस डोचिन इस भावना को और भी आगे देने की भावना लेना चाहते थे: "हमने डेममेकर को कॉलेज में एक साइड-प्रोजेक्ट के रूप में शुरू किया ताकि छुट्टियों को अपनाने के लिए परिवार को और अधिक संयोजक और हमारे परिवारों के लिए अधिक पारदर्शी बनाया जा सके।" "लॉन्च करने के तीन सप्ताह बाद, देश भर के हजारों माता-पिता और बच्चों ने अपने अवकाश देने के लिए मंच का उपयोग किया था।"

सफलता अप्रत्याशित थी, लेकिन इसने डोचिन को ज़रूरत वाले बच्चों के जीवन को उज्ज्वल करने पर ध्यान केंद्रित करने का अवसर प्रस्तुत किया। "तब हमने महसूस किया कि अगर हम बच्चों के आसपास विशेष रूप से जन्मदिन अनुभव करते हैं तो हम क्या प्रभाव डाल सकते हैं।"

11। एक मरीज़ ने एक प्रश्न पूछा

यदि आप लगातार अपने उद्योग में "मेरी इच्छा है कि आपने XYZ किया!" यह एक संकेत हो सकता है कि आप एक जगह खरीद सकते हैं।

"विकल्प के लिए विचार कब आया मेरे एक पूर्व रोगी ने सवाल पूछा, 'हम घर पर इस आंख परीक्षा क्यों नहीं कर सकते हैं?' 'स्टीफन ली ऑफ ऑप्लॉर्टर कहते हैं।

ली को एहसास हुआ कि कुछ लोगों के लिए आंखों की परीक्षा के लिए कार्यालय में आना कितना मुश्किल था मरीजों, और उस समस्या का समाधान बनाने का फैसला किया। "मेरा रोगी एक अकेली मां थी जिसने नियमित रूप से क्लिनिक में जाना मुश्किल पाया; उसे अपने चश्मा पर्चे की ताकत की जांच करने के लिए बहुत सारी नियमित यात्राओं की आवश्यकता होती थी, और एक प्रणाली जिसे घर पर इस्तेमाल किया जा सकता था वह ऐसा था जो उसके जीवन को बहुत आसान बना देगा। "

आपके व्यवसाय के विचार से क्या प्रेरित हुआ? इस आलेख को फेसबुक या ट्विटर पर साझा करें और हमें बताएं, या सीधे मेरे पास पहुंचें @ ब्रायनमोर्गन!