एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण चुनौती दिवस 2: कमजोरियों की पहचान कैसे करें |

हमारे 5 दिन एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण चुनौती के दिन 2 में आपका स्वागत है!

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चाहे आप व्यवसायिक दुनिया या एक अनुभवी के लिए नए हों, आप जानते हैं कि एक एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण आपके टूलबॉक्स में एक मूल्यवान टूल है। एक एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण मालिकों को विशेष रूप से ताकत, कमजोरियों, अवसरों और कंपनी के आस-पास के खतरों को देखते हुए अपने व्यापार का मूल्यांकन करने के लिए प्रोत्साहित करता है।

कई मालिकों को एक एसडब्ल्यूओटी रिपोर्ट के महत्व को पता है, लेकिन इसे अधिक दबाव वाली परियोजनाओं के ढेर के रूप में हटाया जा सकता है अप। यही कारण है कि हम एक एसडब्ल्यूओटी चुनौती की मेजबानी कर रहे हैं।

आज चुनौती का दिन दो है, इसलिए हम आपके व्यापार की कमजोरियों के माध्यम से काम कर रहे हैं।

यह भी देखें: एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण चुनौती दिवस 1: शक्तियों की पहचान कैसे करें

एक एसडब्ल्यूओटी का उद्देश्य

आज आप अपने व्यापार की कमजोरियों में डाइविंग कर रहे हैं। चूंकि आपके व्यवसाय में कमजोरियों को सूचीबद्ध करना मुश्किल हो सकता है, हमने सोचा कि यह विश्लेषण करना अच्छा क्यों था कि यह विश्लेषण महत्वपूर्ण क्यों है।

मौजूदा व्यवसायों के लिए, एक एसडब्ल्यूओटी रिपोर्ट होगी:

• आपको अपने व्यवसाय के बारे में एक नया परिप्रेक्ष्य दें
• मूल्यवान जानकारी प्रदान करें जिसका उपयोग रणनीतिक निर्णय लेने के लिए किया जा सकता है
• आपको वास्तविक समय में अपने व्यवसाय के स्वास्थ्य तक पहुंचने की अनुमति दें
• सुधार के लिए क्षेत्रों की पहचान करें
• कर्मचारियों को समग्र स्वास्थ्य पर वजन करने का मौका दें व्यवसाय
• भविष्य की योजनाओं की मार्गदर्शिका

नए व्यवसायों के लिए, एक एसडब्ल्यूओटी रिपोर्ट होगी:

• अपने प्रस्तावित व्यवसाय के लाभों को हाइलाइट करें
• संभावित समस्याओं की पहचान करें
• व्यवसाय शुरू करने के बारे में गंभीर रूप से सोचने के लिए प्रोत्साहित करें
• मूल्यवान जानकारी प्रदान करें जिसे आपको अब और भविष्य में विचार करने की आवश्यकता होगी

अपनी कंपनी की कमजोरियों को कैसे परिभाषित करें

प्रत्येक मालिक विश्वास करना चाहता है कि उसका व्यवसाय सुचारू रूप से चल रहा है, इसलिए रिपोर्ट का यह टुकड़ा नहीं हो सकता है अापका खास। हालांकि, यह महत्वपूर्ण जानकारी है। इस विश्लेषण के प्रभावी होने के लिए आपको अपने व्यापार के भीतर कमजोरियों तक सचमुच पहुंचने की ज़रूरत है।

एक एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण के भीतर, कमजोरियां आंतरिक कारक हैं जो आपके व्यवसाय से दूर हो जाती हैं या आपको नुकसान पहुंचाती हैं। कल से आपकी ताकत कॉलम पर लागू होने वाली वही श्रेणियां यहां लागू की जा सकती हैं।

तो, अपने दिमागी सत्र में, जिसमें विभिन्न प्रकार के कर्मचारियों को शामिल करना चाहिए, आप नीचे दी गई श्रेणियों में फिट होने वाली कमजोरियों के बारे में सोचने जा रहे हैं। आप यह जानकारी अपने चार-बॉक्स एसडब्ल्यूओटी टेम्पलेट पर रखेंगे। यदि आप पहले से ऐसा नहीं कर चुके हैं, तो आप यहां टेम्पलेट डाउनलोड कर सकते हैं।

श्रेणियां जहां आपको कमजोरियां मिल सकती हैं उनमें शामिल हैं:

• वित्तीय संसाधन। इसमें राजस्व धाराएं, निवेश, विविध आय और अनुदान शामिल हैं।
• भौतिक वस्तुओं। उन भवनों और उपकरणों पर विचार करें जिन्हें आप किराए पर लेते हैं या खुद के मालिक हैं।
• बौद्धिक संपदा। पेटेंट, कॉपीराइट, और ट्रेडमार्क इस क्षेत्र में आते हैं।
• मानव संसाधन। के बारे में सोचें आपके कर्मचारी, स्वयंसेवक और सलाहकार।
• प्रमुख खिलाड़ी। अपने व्यवसाय के लिए महत्वपूर्ण कर्मियों के बारे में सोचें।
• कर्मचारी कार्यक्रम। किसी भी कार्यक्रम के बारे में सोचें जो आपके कर्मचारियों को उत्कृष्ट बनाने में मदद करता है।
• कंपनी वर्कफ़्लो। इसमें सर्वोत्तम कार्य प्रथाएं शामिल हैं।
• कंपनी संस्कृति। यह वह वातावरण है जहां आपके कर्मचारी काम करते हैं।
• कंपनी की प्रतिष्ठा। इस बारे में सोचें कि आपका व्यवसाय किस प्रकार अपनी प्रतिष्ठा बढ़ गया है।
• बाजार की स्थिति। आप देखेंगे कि आपका व्यवसाय समग्र बाजार में कैसे फिट बैठता है।
• विकास क्षमता। इस बारे में सोचें कि आपका व्यवसाय एफ के लिए कैसे स्थित है भविष्य में वृद्धि।

आपकी कंपनी की कमजोरियों को ढूंढने के लिए पूछे जाने वाले प्रश्न

हम कुछ श्रेणियों में चले गए हैं, लेकिन आपकी सहायता करने के लिए, हमने उन प्रश्नों की एक सूची संकलित की है जो आपको कमजोरियों की पहचान करने में मदद करनी चाहिए। ये प्रश्न उन श्रेणियों का पालन करते हैं जिन्हें हमने अभी तक पार किया था। कुछ प्रश्न नकारात्मक प्रतिक्रिया प्राप्त नहीं कर सकते हैं। यदि ऐसा है, तो बस अगले प्रश्न पर जाएं।

स्टार्टर प्रश्न:

• आपकी कंपनी किस क्षेत्र में संघर्ष करती है?
• क्या ऐसे कारण हैं जो ग्राहक आपके ऊपर प्रतियोगियों का चयन करते हैं?
• क्या कुछ विशिष्ट आपको अपने सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने से रोकता है?

वित्तीय:

• क्या वित्तीय संसाधन आपको वापस पकड़ रहे हैं? यदि हां, तो कैसे?
• क्या आपके व्यवसाय को एक मुख्य धारा से अपना राजस्व मिलता है? यदि हां, तो विविधीकरण एक चिंता है?
• क्या आप अपने वित्तीय भविष्य की तैयारी कर रहे हैं?

शारीरिक:

• क्या आपकी कोई भी भौतिक संपत्ति कोई समस्या पैदा कर रही है?
• आपका कार्यालय किस स्थिति में है?
• आपके उपकरण में कौन सी हालत है?

बौद्धिक संपदा:

• क्या आपके पेटेंट, ट्रेडमार्क या कॉपीराइट में से कोई भी खतरे में है?
• क्या कोई सरकारी लाल टेप है जो पेटेंट को आगे बढ़ने से रोक रहा है?
• करता है आपकी कंपनी पेटेंट, आदि के लिए फ़ाइल करने में बहुत अधिक समय लेती है ?

ह्यूमन संसाधन:

• आपके पास किस तरह के मानव संसाधन हैं?
• क्या ऐसे कोई विभाग हैं जिनमें कमी या अक्षम हैं?
• कर्मचारी कार्यक्रम हैं अपने व्यापार में सुधार करने के लिए जगह में? यदि हां, तो क्या वे काम कर रहे हैं?

कंपनी वर्कफ़्लो:

• वर्कफ़्लो की बात आने पर किन क्षेत्रों में सुधार किया जा सकता है?

कंपनी संस्कृति:

• क्या आप कंपनी की संस्कृति से खुश हैं? यदि नहीं, क्यों?

कंपनी की प्रतिष्ठा:

• जनता आपकी कंपनी को कैसे देखती है? क्या आप उस छवि से खुश हैं?

बाजार की स्थिति:

• बाजार में आपके व्यवसाय की किस तरह की स्थिति है?

विकास क्षमता:

• विकास के लिए आपके पास क्या योजनाएं हैं?
• क्या आपका प्रतियोगियों को ऐसे तरीकों से बढ़ रहा है जो आप नहीं कर सकते हैं?
• आपके व्यवसाय को बढ़ने से क्या बचाता है?

आपकी कंपनी की कमजोरियों को सूचीबद्ध करने के लिए टिप्स

1. खुले दिमागी रहें। जैसे ही आपके कर्मचारी कमजोरियों का सुझाव देते हैं, खुले दिमाग में रहें। यह संभावना है कि एक कर्मचारी एक कमजोरी लाएगा जिसे आपने नहीं सोचा था, या असहमत था। जब ऐसा होता है, तो न्यायिक मत बनो।
2. अपने व्यवसाय की आलोचना करें। अब गुलाब के रंगीन चश्मे का समय नहीं है, अब शुद्ध ईमानदारी का समय है। अपने व्यापार को गंभीर रूप से अंदर और बाहर देखने के लिए तैयार रहें।
3. याद रखें, हर व्यवसाय में कमजोरियां होती हैं। जब आप अपने व्यवसाय के नकारात्मक पहलुओं के बारे में बात करना समाप्त कर लेते हैं, तो आप थोड़ा डिफ्लेट महसूस कर सकते हैं। याद रखें, हर व्यवसाय में कमजोरियां होती हैं। आज एक बड़ी प्रक्रिया का हिस्सा है जो आपको अपने व्यवसाय तक बेहतर पहुंचने में मदद करेगा।
4. अपनी कमजोरियों की सूची को आसान रखें। अपनी सूची को एक सुलभ स्थान पर रखें। आप सप्ताह के अंत में अगले कुछ दिनों में एकत्र किए गए सभी डेटा का विश्लेषण करेंगे।

आपने कैसे किया? नीचे टिप्पणी अनुभाग में कमजोरियों की अपनी सूची पोस्ट करें, एक प्रश्न पूछें, या आपके साथ चुनौती में भाग लेने वाले लोगों को सलाह दें!