टैक्सी बिजनेस प्लान नमूना - प्रबंधन सारांश |

प्रबंधन सारांश

संगठन

कंपनी का प्रबंधन दर्शन जिम्मेदारी और पारस्परिक सम्मान पर आधारित है। सिटी टैक्सी में एक पर्यावरण और संरचना है जो ग्राहकों और साथी कर्मचारियों के लिए उत्पादकता और सम्मान को प्रोत्साहित करती है।

सिटी टैक्सी टीम दो समूहों में आयोजित की जाती है:

1. टैक्सी कैब्स । टैक्सी कैब्स डिवीजन में टैक्सी, ड्राइवर के स्वामित्व वाली और कंपनी के स्वामित्व वाले, कॉल सेंटर और प्रशासन का बेड़ा शामिल होगा। कुल मिलाकर, इस टैक्सी में सिटी टैक्सी के लगभग 20 कर्मचारी होंगे। सिटी टैक्सी के भीतर सभी दैनिक संचालन का प्रबंधन इस प्रभाग में संभाला जाएगा। सीईओ श्री टेलर वाहनों की खरीद और विक्रेताओं और आपूर्तिकर्ताओं से निपटने के लिए जिम्मेदार होंगे। कॉल सेंटर में 10 से 20 कर्मचारी, तीन पर्यवेक्षकों, तीन प्रेषक, एक कार्यालय प्रबंधक, एक डाटा एंट्री क्लर्क, और खाता प्राप्तियां / भुगतान के लिए जिम्मेदार कर्मचारी होंगे।

2. रखरखाव और मरम्मत सेवाएं । यह विभाजन वाहनों के रख-रखाव से निपटेंगे। ट्यून-अप, व्हील संरेखण, और अन्य मरम्मत के लिए छूट दरों पर ड्राइवरों से शुल्क लिया जाएगा। इस डिवीजन के साथ सात कर्मचारियों के साथ शुरू किया जाएगा।

अधिकारी और प्रमुख कर्मचारी

सिटी टैक्सी का प्रबंधन बेहद अनुभवी और योग्य है। सिटी टैक्सी की प्रबंधन टीमों, उनकी पृष्ठभूमि और जिम्मेदारियों के प्रमुख सदस्य निम्नानुसार हैं।

• श्रीमान। जॉनसन टेलर, अध्यक्ष और सीईओ।
• श्रीमान। पीटर जैक्सन, वरिष्ठ उपाध्यक्ष - संचालन।
• एमएस। ग्लेंडा जोन्स, कॉल सेंटर पर्यवेक्षक।

कार्मिक योजना
	1		2000
2001	टैक्सी कैब्स और प्रशासनिक	$ 108,696	$ 365,217
$ 395,652	रखरखाव और मरम्मत	$ 108,695	$ 156,522
$ 169,565	कुल लोग	8	17
20	कुल पेरोल	$ 217,391	$ 521,739

$ 565,217

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